2家四川民营房企，13亿称霸重庆土拍……

重庆楼市，正在悄悄变天。

过去三年，全国百强民营房企中，超过一半已经暴雷或出局。多数城市的土拍市场上，国央企与地方城投的拿地占比已突破80%。

而在重庆，这一格局显得更为明显。过去几年里，拿地主力几乎是清一色的国央企和城投，民营房企的身影日渐稀少，甚至一度“绝迹”。

然而，就在今年6月1日，这个趋势被悄然终结。

当天，重庆出让了两宗涉宅用地：一宗位于南岸区南坪中心，一宗位于两江新区石马河。两宗地块都地处核心地段，都吸引来多家房企竞价，最终双双溢价成交。

更令人意外的是，拿下这两块地的，竟是两家川系民营房企。

其中，邦泰集团以约7.28亿元斩获南坪中心地块，溢价率约13.97%；远达集团以约5.55亿元拿下石马河地块，溢价率约12.65%。

艳姐不禁要问，在绝大多数民营房企都在收缩、观望的2026年，邦泰和远达为的底气，究竟从何而来？

这篇文章，我们就来一起拆解这两个“逆行者”的底牌。

01

从南岸到两江新区

“川系双雄”同时按下加速键

6月1日，重庆市公共资源交易服务中心。两宗优质涉宅用地同时挂牌出让，吸引了多家房企的目光。最终，两块地分别被邦泰和远达收入囊中。

这既是两家川系头部民企在重庆市场的“同框”，也是它们对重庆楼市投下的“信任票”。

地块一：南岸南坪，邦泰的“稳”字诀

本次土拍中的第一宗地块，是位于南岸区南坪中心，编号为F02单元03街区005/06地块。

这块地块面积约66.5亩，可建体量约8.87万平方米，起拍价6.39亿元。它地处南坪核心，且周边配套相当成熟，因此从挂牌之初便吸引了多家房企的目光。

但最终，以约7.28亿元杀出重围、溢价率直逼13.97%的竞得者，是在重庆已布局十余个项目的“老熟人”：

邦泰集团。

不过，对于邦泰而言，此次拿地其实只是一次“常规操作”。

自进入重庆以来，邦泰始终保持着相当稳健的拿地节奏。如今南坪地块的加入，无疑将进一步巩固其在重庆主城的项目密度，使其全域深耕的版图更加完整。

地块二：两江石马，远达的“快”节奏

几乎在同一时间，两江新区石马河地块的竞拍也进入白热化阶段。

该地块编号为C01单元03街区001、002，面积约46.5亩，可建体量约7.53万平方米，起拍价4.93亿元。

而就在一众竞拍者中，现场出现了一个在重庆既熟悉又陌生的名字：

远达集团。

说熟悉，是因为在去年4月的重庆土拍中，远达曾历经190轮激烈竞价，最终以约13.42亿元的总价、约38.94%的溢价率成功摘地，一举震惊山城，创下集中土拍四年来的溢价纪录；

说陌生，是因为在此之前，远达在重庆主要提供策划服务，并未深度介入开发，直至2025年拿地后才正式开始进军重庆市场。

如今远达再度出手，以约5.55亿元、溢价率约12.65%、楼面价约7369元/㎡的价格成功竞得石马河地块。

虽然溢价率不及上次“疯狂”，但毫无疑问，这依然是一次“逆行者”的果敢出手。

这一刻，两家四川民企，在重庆的核心地段，完成了这场没有剧本的“双雄会”。

不过，对艳姐来说，更值得深挖的，是这两家企业背后截然不同的战略底牌。

02

双峰对峙、各成其势

两家民营房企的极致打法

在艳姐看来，两家川派房企扎根重庆的发展路径有着很明显的差异化。但这也造就了它们各自独有的市场核心竞争力。

邦泰：全域深耕、规模领跑，重庆川企第一梯队标杆

在大多数百强民企趋于冷静观望的当下，邦泰集团反倒像是一个“异类”。

2007年，罗勇、王智勇、何流、石凌涛四人在四川乐山共同创立了邦泰集团。

此后十多年，当别人争相涌入一线城市、拼命争夺黄金地块时，邦泰却选择在二三线城市低调“捡漏”。如今，它从一家四川本土企业起步，逐步拓展至全国39座城市，已开发超过160个项目。

在“冲规模、进一线”的地产浪潮中，邦泰的选择无疑显得相当保守，甚至有些落后。

但也正是这种“保守”，让它避开了过去几年最惨烈的暴雷潮。当众多民企因过度加杠杆而倒下时，邦泰始终确保自己的手中握有充足的现金。

我们不妨一起来看一组数据：

2024年，邦泰斥资约117亿元拿地，排名全行业第17位，在民营房企中仅次于滨江集团。2025年，邦泰更是在8天内连续拿下5个地块，拿地节奏稳中加快。

更值得一提的是，邦泰大多数项目均为独立开发，这意味着它的全口径销售金额与权益金额大体能够保持一致，对项目本身也拥有较强的主动权和掌控权。在合作开发问题频出的当下，这一点显得尤为关键。

截至目前，邦泰已稳居民营房企“拿地之王”的行列。它的拿地战略，也成为了不少民营房企竞相“抄作业”的对象。

而邦泰在重庆的打法，则更是延续了它在四川的成功经验：

全域布局，多点开花。

它从不押注单一区域，也不盲目追逐单个热点，而是通过多盘联动来平抑风险、稳定去化。如今，邦泰仍然坚持多点布局主城及重点新兴板块的战略，无论项目落地数量、整体开发规模，还是市场覆盖度和业主口碑，均位居入渝外来房企前列。

而在产品方面，就在去年，邦泰也已完成了产品力的系统升级，推出了“观”“序”“藏”三大产品系：

“观”系定位高定城芯、经典人文大宅，当前已在长沙、昆明、西安等地落地。“序”系定位先锋生活、人文奢宅，其中昆明邦泰·春华序开盘仅4个月，整盘去化就已经达到了约90%。而“藏”系则强调一城一藏、大师定制，即将在成都首发亮相。

邦泰·春华序效果图，产品以实物为准

邦泰此次拿下重庆南坪地块，本质上仍是其“全域深耕”战略的又一次落地。在重庆这个需要长期经营、持续投入的市场中，南坪地块的加入，无疑让它的布局更加密集，也让它的护城河更加宽阔。

远达：尖锋破局，精进不息，主城高端改善成长性标杆

如果说邦泰是“长跑耐力选手”，那远达就是“短道速滑冠军”：

爆发力极强，出手就是杀招。

远达集团总部在四川自贡，成立于1994年，比邦泰早了13年。它的业务版图横跨地产、食品、投资、物业、文体，是一家典型的多元化实业集团。

在地产板块，远达的开发足迹已经覆盖四川、云南、重庆，累计开发面积超过3000万平方米。

远达集团总部

远达进入重庆的时间很晚，直至2025年才开始正式布局。但就是这位“后来者”，一出手就震惊了整个重庆地产圈。

2025年4月，远达在重庆土拍中经过190轮竞价，以约38.94%的溢价率、约13.42亿元的总价拿下一块地，楼面价达到约10418元/平方米。这个溢价率创下了重庆集中供地4年来的最高纪录。

在大多数民企都在收缩的2025年，远达选择了逆势而上。

它在重庆策略非常清晰：不做刚需，不做远郊，只做主城核心区的高端改善。

它的第一个项目，远达·锦宸序，完美验证了这一策略的有效性。

项目首开即突破3亿元，入市不到3个月销售破6亿元，直接登顶2026年重庆市场单盘首开去化套数TOP1。

那么，为什么偏偏是远达能取得这样的战绩？

答案其实很简单：因为它在产品上舍得“下血本”。

举例来说，在成都的大源项目，远达天著源境打造了一个“高空生态浮岛”。项目团队通过地上景观庭院、地下生态廊道、空中悬浮花园的立体叠加，打造了西南地区第一个会呼吸的曲面立体生态矩阵。

也就是这个设计，直接把大源项目送进了成都豪宅的第一梯队。

概念图，实物以交付为准

从细节上来说，远达曾经因为觉得某个项目的大门不够完美，不惜斥下重金拆除重新设计建造；因为觉得景观亭不够档次，便投入百万翻新重建。

此外，对于已经交付的项目，远大集团还专门做了一个“反哺计划”，每年投入上千万元对已交付的老社区进行持续的焕新和维护。

除此之外，远达还有一个非常独特的特点：它的高管团队中女性占比极高。

在远达集团，上到副总裁，下到条线、城市公司负责人，很多重要岗位都是由女性担任。集团副总裁王明聪、姜萍等高管，都是跟随公司成长了十年以上的老员工。在2023年的工作部署会上，主席台上的8人中更有7位是女性。

正也是这样一个务实、细腻、对产品有着极致追求的团队，用一个又一个被反复打磨的细节，使远达成为了民营房企中的“优等生”。

03

两种川企模式

读懂当下楼市生存逻辑

将邦泰和远达放在一起看，会发现一个非常清晰的规律：在当前的行业环境下，民营房企真正能走通的路，其实只有两条。

第一条路：邦泰模式，广域深耕

这套模式的重点在于，需要集团通过多区域、多项目、多产品线的布局，做大市场基本盘，用规模和口碑穿越周期。

当然，这套模式的门槛也不低。它需要集团有足够长的积累周期，有极强的成本控制能力，还需要在三四线城市建立起深厚的护城河。

而邦泰正是用了十几年时间，在四川的三四线城市完成了这一积累。结果就是，当行业整体下行时，这些看似“不起眼”的市场，反而成了它最稳定的现金流来源。

第二条路：远达模式，尖锋穿透

与邦泰截然不同的是，这套模式的重点在于，放弃规模幻想，聚焦高价值赛道，用极致的产品力实现单点突破。

而它的门槛则在于，需要项目团队对产品有极致的追求，需要愿意在产品上花钱、花时间、花心思，更需要有一个极度稳定、经验丰富的核心团队。

远达的“娘子军团”和它在产品上的持续投入，恰恰构成了这套模式的坚实支撑。

不过，乍看之下，邦泰和远达的打法截然不同，但它们的底层逻辑其实是相通的。

首先，两者都不盲目追求规模。

邦泰虽然体量大，但它的规模是在自己的能力边界内一步步积累出来的，而不是靠加杠杆堆出来的。远达则从一开始就放弃了规模幻想，专心把每一个项目做精。

其次，两者都有极强的现金流意识。

邦泰在三四线城市积累了充足的现金储备，远达背后则有多元化实业作为支撑。正因如此，它们在经济下行周期中依然具备拿地的能力。

最后，两者都非常重视产品和口碑。

邦泰今年升级了三大产品系，远达在产品上更是近乎“不计成本”。在买房者越来越挑剔的当下，产品力就是最好的营销力。

当然，邦泰和远达之所以愿意持续在重庆拿地，也恰恰说明重庆市场本身就具有足够的吸引力。

根据克而瑞的数据，2025年重庆中心城区一二手房整体销售规模约1288万平方米，同比增长约11%，是全国少数几个实现正增长的二线城市。

而在去年一年里，重庆新房套均面积则达到了约115平方米左右，均价约13900元/平方米，标志着改善型需求正在成为市场的主导力量。

毫无疑问，这对邦泰和远达来说都是个不错的好消息。邦泰的多产品线布局可以覆盖从刚需到改善的各类需求，远达的高端改善定位则正好踩在了需求增长最强劲的赛道上。

结语：

6月1日的重庆土拍，两家川系民企，两块溢价地块。

邦泰拿下了它想要的南坪地块，继续走它的广域深耕之路。远达拿下了它想要的石马河地块，继续走它的尖锋穿透之路。

这两个“四川来客”，用完全不同的方式证明了同一件事：民营房企的时代没有结束，只是规则已经悄然改变。

在楼市上半场，比拼的是胆子大、杠杆高、动作快。在楼市下半场，比拼的是步伐稳、产品精、能力强。

邦泰的“稳”和远达的“尖”，看似截然不同，实则都指向了同一个方向：

回归产品，回归客户，回归经营的本质。

而这，或许就是当下楼市最重要的生存逻辑。

接下来，邦泰在南坪的新项目、远达在石马河的新项目，以及远达即将面世的澜庭序，都将陆续进入市场。艳姐也会和大姐持续关注这两家川系民企在重庆的表现。

毕竟，在这个行业里，真正的赢家从来不是那些冲得最快的人，而是那些走得最远的人。

主编：张艳

责编：行轮

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