这两天,河南泌阳县的体育场火了。
不是因为举办了什么精彩赛事,而是一条塑胶跑道——花了520多万元改造,刚试开放了一两天,就出现了起皮脱胶、基底裸露的尴尬场面。网传视频里,红色的塑胶面层像脱落的皮肤一样翻卷起来,露出下面灰黑色的基底。花的是真金白银,看到的是“豆腐渣”,老百姓心里的问号,越拉越长。
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6月4日,泌阳县联合调查组发布通报,证实网传问题属实。目前项目已停工,将进行第三方检测、专项整改,同时纪委监委和公安局已介入,对项目立项、招投标、施工全过程开展彻查。
态度是积极的,动作是迅速的,但一个问题始终绕不开:一个尚未竣工验收的项目,怎么就已经“试开放”了?一个520多万的民生工程,怎么一上场就露了馅?
“试开放”不是“免检牌”
据当地卫健体委相关负责人此前回应,体育场维修改造项目“刚交工,试开放了一两天”。这个说法值得玩味。
“试开放”是什么概念?它不是正式验收,但实际使用已经开始。跑步的市民踩上去了,孩子们跑跳上去了,运动场的使用功能已经在发挥。既然已经在向社会开放,那工程质量就应该经得起考验。然而事实是,仅仅一两天,跑道就破了。
这说明什么?要么是施工质量本身就有严重问题,要么是材料根本不达标,要么是验收程序形同虚设。不管哪种情况,都暴露了一个核心问题:公共工程建设中的过程监管存在明显漏洞。
一个520万元的项目,从招标到施工再到所谓“交工”,难道就没有人发现质量异常吗?监理单位在哪里?质量抽检做了没有?层层把关,到底把住了哪一关?
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公共工程为何屡屡“带病上岗”?
泌阳县的这起事件,并不是孤例。近年来,从学校操场到城市公园,从乡村道路到市政设施,“短命工程”“问题工程”时有曝光。每一次都是舆论曝光后,相关部门才紧急介入、迅速整改。
这种“舆论推动整改”的模式,固然能够在事后挽回部分公信力,但暴露出的问题值得深思:如果没有人拍视频发到网上,这条跑道会不会就这样“试开放”下去?会不会在正式验收时被“高抬贵手”?又或者,等到发生安全事故才被重视?
公共工程用的是财政资金,服务的是广大群众,质量安全没有任何通融的余地。但现实中,一些地方在工程监管上存在“重招标、轻施工”“重进度、轻质量”“重形式、轻实质”的倾向。中标之后,施工方偷工减料,监理方睁一只眼闭一只眼,甲方代表走马观花,最终埋下隐患。
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“事后彻查”值得肯定,但更要把问题解决在萌芽之前
应当承认,泌阳县这次的反应是值得肯定的。发现问题后没有遮掩,第一时间成立联合调查组,纪委监委和公安同步介入,对项目全过程开展彻查。这种敢于亮剑、不护短的态度,是一种进步。
但一个成熟的治理体系,不能总是靠舆论倒逼、靠事后追责。如果每一个问题都要等到群众拍视频曝光才能解决,那说明日常监管机制是失灵的。
对于公共工程,尤其是直接关系到群众日常使用的体育场馆、学校、医院等民生项目,应该建立更加严格的监管闭环:
第一,强化过程监管。施工期间要增加随机抽检频次,关键工序必须有第三方检测报告,不能等到“交工”了才发现问题。
第二,明确验收责任。未经验收或验收不合格的工程,坚决不得投入使用。“试开放”不能成为绕过验收程序的借口。
第三,建立黑名单制度。对于出现严重质量问题的施工企业,依法依规限制其参与政府项目投标,让失信者付出应有代价。
第四,引入社会监督。可以邀请市民代表、媒体参与验收环节,让工程质量和透明度接受最直接的检验。
520万不是小数目,每一分都是老百姓的期盼
520.58万元,对于一个县来说,不是一笔小钱。这些钱本来是要用来改善群众健身环境的,是要让孩子们在安全的跑道上奔跑、让老人们在舒适的球场上活动的。如果最终建出来的是一个“问题工程”,那不仅是财政资金的巨大浪费,更是对群众信任的严重透支。
好在,泌阳县还有机会纠错。通报中明确要求施工企业编制专项整改方案,经建设单位、监理、设计三方联合审核通过后限期整改。这是亡羊补牢的必要之举。但更重要的是,彻查之后要真正问责,要弄清楚这笔钱到底花在了哪里,谁该为这个“问题跑道”负责。
公共工程建设,关乎政府公信力,关乎群众获得感。一次及时的整改是好事,但公众更希望看到的,是不需要曝光就能建好的工程,是不需要“事后彻查”就能到位的监管。
希望泌阳县这次能真正“彻查”到底,给公众一个负责任的交代,也以此为鉴,让“质量第一”不再是一句写在纸上的口号,而是刻进每个环节的铁律。毕竟,老百姓需要的,从来都不是事后道歉,而是一个经得起奔跑、经得起时间检验的体育场。
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