二季度以来,唐山三友硅业牢牢把握市场有利窗口,锚定上半年目标任务,以科技创新为引擎,以精益管理为抓手,全力以赴争利润、降成本、挖效益,确保完成各项目标任务。
守牢安全红线,夯实发展根基
公司始终坚持“零容忍”态度,坚决守牢安全生产底线。在技防升级上,加快推进安全生产信息化平台改造,强化人员定位系统与视频监控系统联动,实现特殊作业全过程可视追溯,让安全监管“看得见、管得住”。在隐患治理上,针对上级部门检查反馈的问题,各单位立行立改、闭环管理,确保复查全面达标;同时由生产技术部牵头,联合设备部、安全管理部,对盲管积液、楼梯通道安全标识缺失、管道腐蚀减薄等重点问题进行拉网式排查,紧盯易燃易爆危化品、重点装置和关键部位,尤其关注高温天气下的安全运行,严防季节性风险叠加;同步推进《化工企业设备检修作业安全规范》等新法规的培训,持续提升本质安全水平。
强化精益管理,持续降本增效
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紧扣“两精两提”主线,公司将精益理念贯穿生产经营全链条。一方面,生产技术部牵头对一、二、三期流化床运行数据深度复盘,提炼经验、优化参数,支撑装置长周期高效运行;另一方面,企管、财务、销售等部门动态测算氯甲烷外售效益,精准把握市场窗口期,灵活调整销售策略。研发部同步启动副产物处置方案的制定,推动资源循环利用。硅胶车间加快纯线体水解物制备107胶的试生产工作,积累工艺参数和操作经验。
攻坚重点项目,厚植转型优势
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聚焦转型升级关键工程,公司多个重点项目按下“快进键”。一期流化床改造项目,前期筹备工作已全部完成,正式进入设计交底与技术对接落实阶段,方案细化及各类设计前期工作、技术参数校核、布局优化完善等核心工作正稳步推进中;三期单体合成洗涤塔余热利用项目,前期手续审批、现场勘查勘测、施工方案审定等准备工作全部完成,已全面进入钢结构加固改造施工阶段,现场施工作业有序铺开。同时,研发部针对现有有机硅渣浆处理费用高、资源浪费等问题,进一步开发副产物浆渣的无害化处理与再利用技术,力求实现资源的高值化利用。设备、采购部门则根据各个项目进度,严格执行性价比最优原则,从源头上保障项目质量。(孟立敏)(唐山三友集团有限公司供图)
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