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法国人Laurent Taisne(田乐鸿)开发的口红品牌,应用了NFC技术,让美妆成为可存储、可触碰、可传承的情感载体。他为什么要研发这样一款口红?市场前景如何?我们来听听Laurent的生意经。
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Laurent接受采访 新民晚报记者 吴雪舟 摄
问:您在欧莱雅深耕多年,为何选择在上海创业?
Laurent:我在上海生活近20年,亲眼见证中国美妆市场从国际品牌主导,转向本土品牌崛起。在欧莱雅的经历让我懂研发,懂供应链,懂中国消费者,但我更想做一件真正有影响力的事——用自己的方式,把情感注入产品。美妆不只是好看,更应该有温度、有记忆。“一之己 TOTEMIST”就是这样诞生的。
问:一之己最核心的创新是什么?和传统口红区别在哪?
Laurent:我们用NFC近场通信技术,把口红变成“信息载体”。手机靠近口红,就能读取文字、图片、音频或视频。它不只是一支口红,更是一份可随身携带的心意。使用者每次的触摸,都在唤醒一段记忆;送礼人把祝福藏进去,收到的人每用一次,也被爱提醒一次。这是其他品牌没有做到的。
问:从研发负责人到创始人,最大的挑战是什么?
Laurent:大集团里你是“体系内的创业者”,真正独立创业,从创意、产品、供应链到市场、渠道,每一个环节都要靠自己。实际上,对我来说,创业初期最难的一件事是为品牌命名。市场上的专业机构无法理解我想表达的“自我与情感”,后来我召集了一些朋友喝咖啡聊天,有位朋友最后提炼出“一之己 TOTEMIST”这个名字——“一之己”意为从自我出发、为情感而生;“TOTEMIST”取自图腾,象征守护与归属。
问:您如何保持产品品质?价格策略是什么?
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在今年4月西岸国际会展中心“气味上海×美美上海2026春季展”展示的一之己口红产品 受访者供图
Laurent:我做了20年研发,配方是底线。我们的口红添加高浓度角鲨烯,主打保湿修护,像唇部护理一样温和。色号有约200种,从经典红到日常裸色,覆盖全场景。包装采用可重复填充的高端墨盒式设计,耐用、可收藏,降低长期使用成本。我们不打价格战,价值远大于价格——这是我对中国高端市场的判断。
问:目标客群是谁?如何让市场接受这种“情感口红”?
Laurent:这个问题其实难以回答。如果作为礼物,一个十岁男孩将它送给母亲,也完全符合符合我们的定义。这种产品既可作为职场女性送给挚友的专属礼物,也可作为丈夫赠予妻子的礼物,当然也可以女性朋友用来取悦自己。
现在消费者可能普遍还没有将口红作为情感载体的习惯。但是我相信,这样的一一种载体,可以改善亲人、爱人之间的情感关系。我们让消费者参与创造产品核心价值,这是我们品牌独有的竞争力。
我非常喜欢生活方式集合店的概念。目前,高端商场、设计师品牌店是我们的市场主阵地。我们还和中国高端时装设计师品牌UMA Wang合作,推出了联名款。它的美学理念与我的“超越时间的情感”高度契合。
我们也在探索扩大电商销售渠道,通过社群KOL(意见领袖)传递“爱与表达”的理念。
问:您对一之己的未来有什么期待?
Laurent:我希望它不只是一个美妆品牌,而是一种新的礼物文化。让每一件礼物都有故事、有记忆、有温度。未来,我们会继续深化技术与配方,拓展更多情感场景。我也会带着这个出自上海的品牌,走向法国,走向欧洲,甚至走向世界。
新民晚报记者 吴雪舟
特约撰稿 李睿昕
原标题:《欧莱雅法籍高管辞职在上海创业,他的底气在哪里丨洋掌柜生意经》
本文作者:吴雪舟 李睿昕
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