北京
一千七百家公司登台，三百二十亿美元融资，两百五十次退出——包括被微软、谷歌、雅虎等巨头收购。TechCrunch的创业竞技场，到底是个什么样的存在？
Dropbox最早是在一屋子怀疑论者面前演示的。Cloudflare登台时，多数人还不懂什么叫边缘网络。Discord那会儿还叫Hammer & Chisel，是个做游戏的小团队。Mint、Trello、Forethought、N26——全都从同一个地方起步。这不是巧合。创业竞技场不只是一场比赛，它是个发射台，数据就摆在那里。
这个校友网络的深度有点离谱：连校友之间都在互相收购。Dropbox在2021年买下了同样从竞技场走出来的DocSend。对几千位创始人来说，这不是简单的路演比赛，而是世界开始注意到他们的那个时刻。
今年的机会还没关上。因为报名太猛，2026年创业竞技场的申请截止日期推到了6月8号。还想加入这个校友圈的，现在还能递申请。
彩带落地之后发生了什么？我们找了几位最近的校友聊了聊，他们都在TechCrunch的播客《Build Mode：创始人存活指南》里坐过。以下是他们正在做的事，用他们自己的话说。
这个播客每一季深挖创业的不同阶段。第一季讲的是进入市场，第二季现在正播着，主题是搭建团队。第三季六月上线，讲的是被问到最多的那个话题——融资。现在订阅就不会错过。
Kevin Damoa的履历跟沙山路没什么关系。他来自军事后勤领域，这个背景意外地适合在压力、有限资源和真实风险下做事。拿下2025年冠军这件事，让人重新思考下一代厉害创始人到底会从哪些地方冒出来。
Capella Kerst没打算重新发明黏合技术。她想解决的是困扰工程师几十年的问题：怎么在你能想到的最极端环境里，让东西可靠地、反复地、不留残留地粘住？geCKo Materials从斯坦福分拆出来，搞的是壁虎启发的黏合技术，应用范围从制造业一直延伸到……
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