湖北
2026年5月下旬至6月中旬，工商信息平台显示，M 信托密集卷入多起营业信托纠纷与委托理财合同纠纷，掀起一轮 “诉讼潮”。一系列案件将这家 “FH系” 金融平台的历史合规瑕疵、风控漏洞与治理缺陷暴露无遗，也折射出资管新规落地后信托行业转型的深层阵痛。
此次涉诉案件呈现三大显著特征。一是时间高度集中，5 月 27 日至 6 月 17 日期间，至少 5 起案件密集开庭；二是案由高度趋同，均围绕信托产品兑付违约、受托人履职瑕疵、代销与托管责任划分展开；三是责任主体多元，被告从 MM 信托单一主体，扩展至 “信托公司 + 代销银行 + 托管银行” 的多被告格局，多家银行分支机构被牵连，反映银信合作业务风险集中释放。
M信托密集涉诉并非偶然，而是行业环境、股东危机与自身治理缺陷三重因素叠加的结果。
行业层面，资管新规打破刚性兑付后，历史存量风险持续出清。2018 年资管新规实施以来，信托行业严禁资金池业务，推动业务向标准化、净值化转型。但 MM 信托历史上开展大量非标融资、股东关联融资业务，部分产品存在 “滚动发行、集合运作、分离定价” 的资金池特征，违反监管核心要求。随着司法实践对受托人责任认定日趋严格，“卖者尽责、买者自负” 原则细化，投资者维权成功率提升，历史违规业务的法律风险集中爆发。
公司层面，股东流动性危机传导与治理失效是核心内因。作为 FF 系重要金融平台，MM 信托大量资金投向股东关联项目，沦为 “自融工具”。近年 FF 系陷入严重债务危机，核心资产被查封抵押，资金链断裂，导致信托产品底层资产无法变现、到期兑付违约，直接触发投资者诉讼。同时，公司治理结构失衡、风控形同虚设：产品发行阶段违规突破投资比例，非标投向超标；存续阶段信息披露不充分，隐瞒风险甚至虚假陈述；风险处置阶段缺乏预警机制，对关联交易、资金挪用约束无力，风险持续累积直至爆发。
交易结构层面，银信合作合规瑕疵导致责任边界模糊。代销银行（如 DD 银行、ZZ 银行）为追逐佣金，风险测评流于形式，未充分揭示风险甚至误导宣传；托管银行未履行资金监督义务，对违规划拨、挪用未异议、未披露；MM 信托作为发行方主导违规运作，三方履职均有瑕疵，司法实践中多被告连带赔偿成为常态，进一步加剧诉讼压力。
就在今年，M信托刚完成董事会换届，加上托管时间，是不是该迎来重生了？但是，投资人对齐并不乐观。
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