贵州
主教练、助理教练、经理、足球总监和技术总监这些令人眼花缭乱的头衔组合，本周末一直在西汉姆联的圈子里流传，报纸、记者，当然还有球迷网站，都在围绕着'西汉姆联的未来架构'有各自的报道、谣言和看法。\n\n以狄更斯式的风格来看，'过去的西汉姆联'和'现在的西汉姆联'发展得并不顺利——或许新的模式即将出现。希望这不会是虚无缥缈的。\n\n《Claret and Hugh》的读者詹姆斯的帖子确实让我们陷入思考，他认为铁锤帮可能会'回到未来'，让努诺担任最高负责人。来看看他的观点：\n\n足球俱乐部的传统运营方式效果最好。你会有一位经理，负责监督转会，并与球员保持一定距离以观察情况，而他的教练们则负责训练课程，有时甚至在边线发号施令。\n\n布莱恩·克拉夫与彼得·泰勒，或者亚历克斯·弗格森与布莱恩·基德（后来是麦克拉伦、奎罗斯和费兰）的模式很成功。如今的主教练要做的事情太多，而不是下放权力。\n\n他们要么心力交瘁（尤尔根·克洛普），要么失去活力而被解雇。还有足球总监和经理在转会愿景上存在分歧，进而产生冲突的问题（莫耶斯和施泰登）。\n\n经理必须是做所有转会决策的人。如果由其他人做决定，他怎么组建球队？足球总监应该只执行经理的意愿。足球俱乐部需要的是经理，而不是教练。这就是安切洛蒂如此成功的原因——他是经理，而非教练。\n\n这与努诺对体育总监任命有发言权的消息产生了共鸣：听起来努诺似乎正朝着'弗格森模式'迈进，全面负责，然后让教练、体育总监、经纪人等都隶属于他。这会是件坏事吗？你来告诉我。
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