浙江
两个月前,全棉时代在新疆兵团十二师三坪农场动工了一个产业园项目。投资20亿,占地千亩,计划年产2万吨高端全棉无纺布的生产基地。
这个消息让不少人产生好奇:一个靠棉柔巾被消费者熟知的品牌,为什么选择亲自到新疆棉花产地建工厂?把布买回来加工不就行了?
要回答这个问题,得先看懂中国棉花产业一个长期存在的“错位”。
新疆棉花产量占全国九成以上,这是行业共识。但长期以来,大部分优质原棉以原料形态运往内地,并在山东、河南、浙江等地完成纺纱、水刺、深加工,再变成成品回到全国市场。一株棉花在新疆长大,却要奔波数千公里才能变成消费者手中的棉柔巾。这条链路长、环节多、成本高,而且每多一段运输,就多一分不确定性。
全棉时代这次想做的,就是把这条长链就地缩短。
全棉时代新疆产业园的规划非常清晰:从水刺无纺布生产到成品加工,全部留在当地。一期建成后,每年2万吨高端全棉无纺布不再需要出疆进行深加工,原料进园、成品出园,一步到位。
这并非简单的产能转移,而是品牌对上游供应链的主动深耕。全棉时代母公司稳健医疗累计采购棉花约100万吨,其中全棉时代占比超过40万吨。当原料需求达到这一量级,将核心加工环节前置到棉花产地,无论对成本稳定还是质量把控,都是更务实的选择。
对新疆当地而言,这个项目也有实际价值。过去新疆棉花产业长期面临“原料强、加工弱”的结构性短板——最好的棉花出去了,最高的附加值却留在了内地。全棉时代这座产业园落地后,高端无纺布深加工能力有了实质性的本地承载,每吨棉花的附加值有更多机会留在本地,产业链条也真正向高附加值方向延伸了一步。这对当地就业、税收和产业升级的带动,是实实在在的。
在消费品牌普遍追求“轻资产、快周转”的今天,全棉时代选择重投入,看起来是“反常识”的。但如果你理解了它一年要消耗40万吨棉花这个数字,就会明白:当规模大到一定程度,离原料越近,就是离确定性越近。
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