浙江：38家农商银行，人效薪酬简析

【野叔研数】

近日，野叔对2025年度13家城商银行的人力资源效能和薪酬激励水平进行了简要比较分析。那么，同期省内83家农商银行的人效和薪酬水平相比如何呢？本文选取了其中38家为样本进行样本分析。

附图1

1 员工数量变化

据《浙江省金融运行报告（2025）》数据，2024年末浙江农商系统83家法人机构（含省级农商联合银行）单一口径员工人数合计54595人，比上年末增加93人，同比增长0.2%；本文所选38家样本机构员工人数约31948人，占比约58.5%；而且这38家样本涵盖了全系统五类经营机构，因此相关分析具有一定代表性。

需要说明的是，本文中样本机构的员工人数数据均为单一口径数据，即不含子公司员工。同时，大部分源自各样本公开披露的年度报告，少部分源自“企查查”。由于后者一般为社保人数范围；前者中一般在岗员工范围，但是有的包括少量内退人员，有的包括少量派遣工。因此员工数量范围存在一定差异，相关人数及由此测算的人均数值可能存在一定偏差。

2025年末，38家样本员工人数合计约3.20万人，比上年末增加约50人，同比增长0.2%。这意味着，与前期相比（例如2023年全系统增加840人），近两年来全省农商银行系统员工人数保持相对稳定。野叔认为，一方面是整体规模增速相对趋稳，另一方面是在数字化程度加深背景下人力效能水平相对提升。

值得比较的是，2022-2023年，浙江13家城商银行单一口径员工人数分别净增7271人和4931人；2024年开始放缓，净增1014人；不过这三年人数增长相对省内农商系统更高。2025年其单一口径人数增长仍然可能放缓，因为年末13家城商银行集团口径97408人，比上年末减少1354人。

38家样本农商银行中，2025年末人数最多的3家机构均为A类机构，分别是杭州联合农商银行3040人，年度净减32人；萧山农商银行2169人，年度净增101人（各行详情见附图2）；鄞州农商银行2097人，年度净增48人。3家E类样本机构员工数量相对最少，均不足250人；B类样本机构人数则在750-960人之间。

附图2

2 人均效能比较

第一，人均管理资产。2024年末，全系统83家法人机构总资产61131亿元，人均管理资产11197万元；高于同期省内城商银行单一口径9899万元的平均水平；也高于同期六家大行10770万元的平均水平。

2025年末，38家样本机构单一口径总资产40159亿元，同比增长5.67%；人均管理资产12548万元，可能仍然高于同期省内城商银行平均水平（后者2025年末集团口径人均资产9389万元，相对低于单一口径），也高于同期六家大行11890万元的平均水平。

各样本中，数值相对最高的3家机构分别是萧山农商银行18787万元，杭州联合农商银行17444万元，乐清农商银行约15875万元。人均资产相对最低的2家机构分别是CA农商银行约6779万元，DT农商银行5649万元。系统内各样本的绝对规模与人均规模等差异巨大，恰恰说明对各机构进行分类管理的必要性。

第二，人均利润总额。2025年，38家样本单一口径实现利润总额合计329.22亿元，同比增长0.82%；利润总额增幅较小的主要原因是营收增长相对放缓。

测算38家样本的人均利润总额为103.0万元，人效水平明显高于省内13家城商银行的46.1万元，高于同期六家大行的88.0万元，甚至高于股份制银行的107.6万元平均值。由此可见浙江农商银行系统的盈利能力相当的强，这背后则是该系统全员的营销能力、风控能力等强力支撑；而在人的能力背后，则是持续的技术数据赋能、教育培训赋能、绩效激励赋能。

各样本中，人均利润总额相对最高的3家机构分别是乐清农商银行约174.3万元，杭州联合农商银行158.7万元，萧山农商银行155.1万元。3家E类样本机构的数值相对较低，其中2家在38家样本中处于最低水平。

值得一提的是，在11家D类机构样本中，人均利润总额相对最高的武义农商银行约117.3万元，明显高于样本平均值（各行详情见附图3），可能与其长期以来很有特色的绩效考核管理赋能相关；相对最低的HY农商银行只有约26.7万元，主要是去年该行盈利较弱。

附图3

3 薪酬总额变化

第一，薪酬总额。2025年，38家样本单一口径支出薪酬总额合计146.80亿元，比上年减少6.17亿元，同比增长-4.03%。在息差收窄、营收增长放缓的背景下，控薪增效可能也是降本增效的方法之一。各样本中，同比降幅较大的包括WY农商银行、KH农商银行、SY农商银行等；同时也有少数同比增幅较高的，例如海宁农商银行。

第二，薪酬结构。关于结构，主要分析其中2家样本。一是A农商银行，2025年薪酬总额3.66亿元，同比增长-9.23%。其中，包括工资、奖金、津补贴在内的薪资类薪酬2.19亿元，剔除劳务支出后在总额中占比62.42%；福利保障类薪酬金额1.48亿元，占比37.85%（其中住房公积金占比3.42%）。显然这是一种“重长期保障型”薪酬结构。

二是Q农商银行，2025年薪酬总额2.35亿元，同比增长0.46%。其中，薪资类薪酬1.57亿元，剔除少量劳务支出后占比68.43%；福利保障类薪酬占比31.57%（其中住房公积金占比5.63%）。同样，这是一种“重长期保障型”薪酬结构，但是与A行相比更加接近“重当期激励型”。

第三，薪酬利润比率。利润总额与薪酬总额的比值，反映出每单位人力投入所形成的效益水平。2025年38家样本机构利润薪酬率的加权平均值为2.24，比上年提升0.11，可见控薪增效还是很有成效。同期，六家大行和股份制银行的薪酬利润率分别为2.41和2.10；浙江13家城商银行平均值为1.05，整体水平相对较低。

各样本中，薪酬利润率相对最高的3家机构分别是乐清农商银行约4.40，萧山农商银行2.95，杭州联合农商银行2.88（各行详情见附图4）。同时也有6家样本数值低于1，主要分布在C类及以下类别的机构。

附图4

4 人均薪酬测算

第一，全员人均薪酬情况。野叔测算，2025年38家样本单一口径人均薪酬约45.9万元，比上年减少约2.1万元，同比下降4.3%，因为在人数相对稳定的情况下，薪酬总额有所减少。尽管人均利润总额更高，不过38家样本的人均薪酬水平还是低于股份制银行的约51.4万元；但是高于六家大行的36.5万元，同时略高于省内13家城商银行约43.8万元的平均值。

各样本中，从机构看东阳、海宁、杭州联合等农商银行的人均薪酬水平相对更高；从地区看杭州、湖州、嘉兴等区域人均水平相对更高（各行详情见附图5），绍兴、宁波、衢州等区域相对偏低。

第二，高管税前年薪情况。各样本中，部分机构披露了高管年薪数据。其中，12位同一机构任职满一年的董事长和行长年薪分布区间为69.87万元至168.34万元，12位的平均年薪为125.55万元。

22位同一机构任职满一年的副行长年薪分布区间为84.4万元至143.09万元，其平均年薪为124.04万元。这就是说，在一些样本机构中，副行长平均年薪与董事长和行长的差异并不很大；同时2025年仍在职的监事长年薪，一般与其所在机构的副行长比较接近。

上述34位高管平均年薪124.57万元，为38家样本全员人均水平的2.71倍；其中相对较高168.34万元那位，是其所在机构平均薪酬的4.31倍。这反映出，38家样本整体上内部薪酬水平相对较为合理，即存在一定差异，但是差异相对不大。例如，同期省内13家城商银行中，有几家的高管最高年薪是其机构平均水平的5.5倍以上。

附图5

野叔结语

在数智转型和降本增效的背景下，2025年度浙江农商银行系统38家样本机构呈现出员工人数相对稳定、人效相对提升的态势，同时表现出薪酬可升可降的市场化、差异较为合理的科学化等特征。

从近年浙江农商全系统高质量发展实践看，野叔认为，对于其他省域的同类机构来说，保持资产质量稳健、保持规模适度增长、提升技术数据赋能、提升绩效激励赋能，或是穿越周期的长久之道。

尾图