北京
彭博社的马克·古尔曼最近翻看了苹果的内部规划，发现一个被大多数分析者错过的细节：苹果对智能眼镜的野心，根本不是针对Meta一家。
当Apple Watch在2014年亮相时，外界习惯把它放在Pebble、Moto 360这些早期智能手表旁边做对比。但苹果的枪口从一开始就对准了斯沃琪、Fossil和精工。智能眼镜这盘棋，棋盘比所有人想象的都大——除了Meta和三星，Oakley、雷朋、Warby Parker这些传统眼镜品牌，全部被划进了射程范围。
这条产品线的定价区间卡在200到500美元之间，恰好是主流眼镜消费者的心理价位。
为什么值得打这一仗？古尔曼给出的数字格局很清晰。Apple Watch业务目前每年为苹果带来约170亿美元收入，但手表市场的总盘子大约是1320亿美元。而眼镜市场呢？年销售额估算在1800亿到2000亿美元之间。对苹果来说，眼镜是一条比手表更大的赛道。
有意思的是苹果这次的克制。2015年那款售价1万美元的黄金版Apple Watch，试图杀进卡地亚和松田眼镜所在的高端奢侈品市场，结果几乎没掀起什么水花。从古尔曼的信息来看，苹果已经从那次昂贵的实验中吸取了教训，目前规划完全锁定大众消费者，高端市场留给那些奢侈品牌自己去玩。
古尔曼进一步描述了苹果内部的盘算逻辑：公司的判断是，强大的品牌号召力、工业设计能力，再加上与iPhone的无缝集成，会让那些准备换一副普通眼镜的人，自然而然地把钱花在苹果的产品上。此外，苹果现有的生态体系覆盖了超过20亿台活跃设备，全球范围的零售门店网络，以及正在推进的人工智能功能——这些技术有望帮助用户更好地与周围环境互动——都会成为苹果眼镜的助推力。
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