面对AI，中年人是迎来了机遇，还是会成为代价？

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那天我写，房价触底，该操心房的价格还是你的价格，有读者留言问了我这么一件事。

他说，你不觉得今年伴随AI的普及，中年人迎来了机遇么？

诚然，AI对所有人都是取代关系，但是，相对于应届生，中年人得到了一个前所未有的优势。

那就是他们已经有经验了。

应届生想要获得经验，对不起，没机会，让人成长的初级工作被AI做掉了。

而中年人，就不用为这个事情发愁。

而且，大量重复性的，强耗时的工作被AI接替后，中年人的体能劣势也就不明显了。

他可以专心地去做判断，做审核。

你这个角度没毛病，但是呢，远没有这么乐观。

我们来想想看，AI之前，传统工业时代下，一个中年人，是怎么形成的？

他一定是说我学习什么，我从事什么，而后才有了当下的我。

俗称先学习，后做事，一定是主流。

如果上面的推断不成立，张雪峰就不会火，就不会有那么多人重视填报志愿。

大部分家长都重视，甚至上升到男怕入错行，恰恰证明：

在传统工业社会下，尝试是有门槛的，门槛是通过学习来填补的。

那么在这个过程中，就会累积沉没成本，乃至于形成身份认同。

好比张三，他学习这个专业就花了七年，从事这个行业又花了十年，而后才有所谓十年工作经验。

待在十七年的时间沉没成本下，他才会形成一个身份标签，比如他是工程师，他是老师，他是什么什么。

我们想象下，假如张三所处的行业出现了变化，这个行业都没落了，他找不到工作机会。

请问，他转行容易么？

非常难。

这里面不光是其他行业的准入门槛的问题，更重要的难点在于他内心迈不过去那道坎。

他内心深处认为他是猴子，你现在让他变成兔子，他变不来的。

这种变化的难度，别说跨行业。本行业，同一家公司内，都很难。

十多年前，我在带团队的时候，曾经试图和一些码农聊，想把他们转到产品部。

这个跨度算很小了，我又没有让你从研发直接转销售，何况你还是在同一家公司，还是对着同一个产品。

这谈不拢的，如果强迫，他们就跳槽了。

而且我当时有意选一些年龄偏小的，30不到的，就这都难以说服。

他们往往都要等到完全找不到研发工作了，才肯转型去做产品，或者售前。

在那之前，很多人都有一个心理上的坎儿迈不过去。

就是在开发这件事上，我已经做了好几年了，我已经习惯了，你让我放弃，我很难受。

这说明大多数人对职业身份的看法，类似于手工艺人。

他觉得曾经的工作经验，是他亲手做的，里面有太多个人情感。

可你想没想过，在AI普及之后，职场会是什么样子？

这个世界的运转方式会彻底调个头，变成先做事，后学习。

从学后干，变成了干中学，先干起来再说，干的过程中，再掌握。

为什么会变成这样？

因为验证成本降低了，因为验证周期缩短了。

过去你拍一本真人电影，要几年的时间。

你甭管拍出来之后观众老爷们认不认可，那个导演都会产生强烈的感情。

因为拍摄的时间太久了，那就像他自己生了个娃。

你生的娃，是听不进去别人批评意见的，因为你咋看都喜欢。

所以在传统的电影市场里，如果一个新生导演，连续拍两三本电影都火不了，他的职业生涯就结束了。

以后不会有人再投资了。

因为大家都清楚，你走不出来的，你很难再去改变你的风格了。

可我们切换一个视角，切换到AI普及之后的那个世界。

当不再用传统的方式，拍一本电影要多久？

一天。

因为根本就不需要去拍电影，他只需要让AI生成一个DEMO，生成一个预告片。

接下来就直接投放了，就看它有没有热度。

只有当它有了热度，才会真的考虑花一个月，用AI把完整电影制作出来。

也就是说，这个验证成本非常低，试错周期非常短。从过去的几年，变成了一天。

虽然都是同一个导演的作品，都是亲生的，但感情是不同的。

前者就像企鹅的蛋，企鹅一年就下一个蛋，宝贝的不得了。

后者就像蝗虫，一窝一窝的，不值钱。

这就是我说的，人们会从先学习后工作，进化到先试错，直接在试错中学习。

因为试错的成本经过了AI的大幅度降低。

我不是说中年人不能用这个模式，而是请你想想看，中年人的内心深处，他能接受么？

很难的。

因为在那之前，他全部的人生体验，都是围绕着上一个版本，也就是围绕着身份建立展开的。

他早就习惯了，甚至，他觉得，那个身份，才是他本人。

你让他做的这点改变，跟自杀没多少区别。

十几年前我创业，那时候带市场团队。

我们呢，没有盈利，自始至终都是烧投资人的钱，那我就没法给手下加薪。

你报上去之后通不过的。

可是呢，我又想维系团队的稳定，不希望我手下的人，接二连三的被挖走。

就想了一个主意。

我给两个做产品的，我比较看重的人，分享了捡乌龙指这件事。

我直接做给他们看，你看，就这么做，就这么捡，没有风险的，利润是很高的。

好歹都是工作了几年的人，总是有点储蓄的，这点钱拿出来，你就等于事实上薪水翻倍了。

而且，你要知道，我是他们的顶头上司，这件事我不讲，公司里没人知道的。

你哪怕上班时间也挂单在那里，没问题的，相当于我这里报备过了。

其实这么做，我是不情愿的。

因为站在管理者的视角下，我教你这么做，很可能你捡个两三年，就辞职不干了。

但对于当时的我，饮鸩止渴也没得选了。

两三年后走，总好过当时就被别的公司挖走。

说不定两三年内有转机，公司能盈利，甚至能上市，能用期权把人长期留下来呢，这是我的通盘考虑。

但事情的发展，远远超出我的预料。

我觉得我给出的是金手指，但这两个人，践行了几周之后，就跟我讲，这不是他们想要的。

其中有一个人，讲得非常的透彻，把我都给讲明白了。

他跟我说，他想挣的是什么钱？

是这个行业里，做市场的钱。

也就是说，他本人非常清楚，这个世界上，一定存在着一万种方式，都是挣钱的，而且都比他现在的方式更挣钱。

而且这一万种方式里面，有一百种，是当下的他，就符合的。

他非常清楚，站在统计学的视角下，每个人的当下，都有99个更赚钱的选择，只是你自己不知道。

而我作为上司，我做的事情就是把其中一个选项，把一个暗盒子，给他打开了，让他看到了。

可是，如果他真的接受了，那他还是他么？

他之所以选择这个专业，这个行业，十几年的积累下来，是他这个人的一部分。

如果他接受了我的方案，是对他这个人，身份的否定。

我当年还跟他有过讨论，我的说辞就是我惯有的那套三观。

地上有两根金条，你告诉我它们有什么区别？所谓的身份，不就是人们自己想象的么？

但他无法接受。

我讲这个不是他错了，在当时的工业社会下，他后来混的很好，他当年就跳槽了，去了某个领域里全球TOP2的一家公司。

没几年就升做那家公司在某个省的销售的大头目。

完全符合他自己讲的，他只想赚符合他希望的，他身份里面的，那份钱。

因为在他的内心深处，远方的钱，与他无关。

他的对标体系，是他的同学，是他的同事。

在同学里面，他有没有进入更好的公司，在同事里面，他升迁是否更快。

这些做到了，他对自己是满意的，这些没做到，你跟他说从远方舅姥爷处继承了一大笔遗产，和他的价值有什么关系。

他想成为的是C罗，而不是王多鱼。

我讲这个例子就是让你们看到，你不要光把AI当成效率的冲击，它是一种全新的社会形态的冲击。

你像我那天第四个话题里面讲的，我这代人，或者比我小个十几岁的这代人。

都是传统工业社会的产物。

我们有很多东西，例如我是谁，我为什么而活，我和谁在做对比，怎么样才算不负此生，都是在那个年代的生产关系中，形成的。

那么这里面大部分中年人，只怕都是难以适应AI时代的工作模式的。

就像你问一个传统导演，他能接受用AI先去生产大量的预制片，而后通过试错的方式，锁定后续的剧情方向么？

他不能接受的，在他眼里，那是垃圾。

就像早年的，农耕时期的匠人根本看不起第一代工业品的心态是一样的。

你越是在传统工业社会下表现得优秀，你身上的身份认同感，就越强。

你会不断的自我催眠，你是这种人，你要用这种方式赚钱，........

所以，我那天第四个话题，才不去讲中年人。

中年人你太难改变他了，因为他的三观固化了。

穿越到90年代末，难道你能说服当时国营厂下岗的那批人么？

那搁如今也是一个道理。

思想上的关，从来都是最难过的。

反倒是未成年人，他一张白纸，是最适合培养的，因为他们才是人机协同时代的，原住民。
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