北京
《纽约时报》DealBook专栏前几天发了一篇关于Anthropic高速增长的报道，里面两组折线图放在一起看，有点意思。
第一组图，Anthropic在OpenRouter平台上的Token消耗份额持续下滑。
第二组图，Anthropic同期的营收和商业规模大幅攀升。
两条曲线反向走。Token消耗份额在掉，营收在暴涨。这说明Token消耗量和AI商业价值已经脱钩了。
这件事戳破了一个沿用已久的判断逻辑：用Token消耗量来衡量AI公司的产业价值。这个逻辑之前挺流行，Token用得越多，说明AI公司越有价值。但现在，这个等式正在失效。
为什么失效？Token本质上代表成本，不代表收益；它衡量的是投入，不是产出。
真正构成竞争护城河的，不是Token的消耗密度，而是Agent嵌入工作流程的深度。
微软已经按下了vibe coding的暂停键，判断是：无节制地烧Token，成本已经高过了人工。
国内市场正在从实操层面主动做出选择：把注意力从“烧了多少”转向“交付了什么”。
这是一次价值观的转向，从“成本视角”切换到“效果视角”。
新的度量衡应该是什么？
今年5月13日，在Create 2026百度AI开发者大会开幕式上，百度创始人李彦宏提出了DAA（Daily Active Agents，日活智能体数）。
这个指标的关注点很明确：有多少Agent在持续运转、持续给人类干活、持续交付结果。
李彦宏说：“当人类进入智能体时代，衡量一个平台和生态的繁荣，更应该看的是DAA这个指标。这比无谓的Token消耗更接近价值，也更接近本质。”
Anthropic的两张折线图是从商业结果倒推出来的信号：Token作为度量衡已经失灵。而李彦宏提出DAA，是在市场还未形成共识之前，提前给出了一个判断框架。
DAA这把尺子，度量的是Agent的交付结果和任务完成。这和移动互联网时代用DAU衡量平台活力的逻辑一脉相承。
市场正在用脚投票。Token作为AI时代的度量衡正在被重新定义，而DAA，可能是那个更靠近终局的答案。
#李彦宏#DAA #百度 #AI #日活智能体数
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