网易智企举办2026网易创新企业大会，探讨AI如何转化为企业生产力

5月29日，网易智企联合英特尔在杭州良渚举办“智行合一·2026网易创新企业大会”。大会聚焦AI Agent如何转化为企业生产力，汇聚企业CIO、CTO、AI项目负责人及生态伙伴，共同探讨企业级AI从工具应用走向组织资产的落地路径。

大会开场，一位特殊的“硅基朋友”登上舞台，其科技感十足的造型、清晰流畅的表达，迅速点燃现场氛围，也为整场大会抛出了核心命题：当AI已经具备理解、生成与执行能力，企业如何真正用好AI Agent？

在主论坛上，网易副总裁、网易智企总经理阮良，浙江大华技术股份有限公司总裁赵宇宁，英特尔中国区互联网&运营商行业总经理胡凯，分别从企业服务、产业场景与算力底座三个视角，给出了各自的答案。

阮良给出的关键词是“可靠”。基于网易智企十余年服务百万家企业的实践沉淀，他指出，AI进入企业生产系统仍面临五大断层：知识断层、数据断层、流程断层、治理断层与价值断层。企业级Agent的竞争关键，不只是模型能力，而是谁能持续交付可靠结果。围绕销售增长、私域经营、企业应用交付、安全治理等高价值场景，网易智企正在帮助企业构建可部署、可管理、可评估的“AI员工”。

赵宇宁给出的关键词是“场景”。他分享了大华股份在视觉智能领域的AI进化之路：从2016年的“看得清”到2023年的“看得懂”，再到2026年的“迈向自主认知”。在他看来，业务需求定义技术边界，技术算法必须服务于真实场景，企业推动AI落地，需要结合自身积累，聚焦战略控制点，融合AI技术实现行业场景化落地，并通过AI工程化能力保障最终效果。

胡凯给出的关键词是“算力底座”。进入Agentic AI时代，企业对算力的需求正从围绕GPU的单点竞赛，走向覆盖GPU、CPU、存储、互连等环节的全栈重估。他认为，随着AI Agent承担更多复杂任务，负责决策、编排与调度的CPU价值将进一步凸显。英特尔通过异构协同的部署让推理更具性价比，并基于成熟的x86生态系统和软件工具为企业构建算力底座。

在圆桌环节，网易智企副总经理、数帆业务负责人封雷、亚马逊云科技解决方案架构师团队总监李艺明、恒丰银行数据资源部数据运营室负责人李文静、中石化胜利油田数智化管理服务中心副总工程师杨旭、在途商旅联合创始人、总裁朱白帆，围绕“企业AI落地新路径”展开讨论。

与会嘉宾认为，企业AI落地的难点正在从“有没有模型”转向“能否进入流程、产生结果、沉淀资产”。AI Agent的价值不应只停留在效率提升层面，更需要围绕业务转化率、服务响应速度、人力释放、风险控制能力等指标建立可量化的ROI评估体系。

大会现场还设置了多个展区，大家争相安装体验网易智企旗下企业级AI员工管理平台“帝王蟹（ClawHive）”。该平台于今年4月10日正式发布，面向企业AI落地过程中的安全、部署、沉淀、管理等关键难题，提供从AI员工接入、任务编排、权限治理到效果运营的一站式能力。

阮良在演讲中将帝王蟹比喻为“企业AI员工的HR系统”。在这一体系下，AI不再只是个人使用的效率工具，而是可以被组织统一招聘、定岗、管理、考核的数字化生产力资产。通过平台化方式，企业能够更系统地管理AI Agent的能力边界、知识来源、执行权限与业务效果。

大会同期举办AI+新消费、AI+Coding、AI+央国企、AI+金融、AI+硬件、AI+游戏、AI+制造七大主题分论坛，并发布《企业级客服/营销 Agent 落地实践白皮书》，白皮书收录王府井集团、孩子王、澳门航空、江南布衣、北京一卡通、酷家乐、中旅冰雪、鲁班到家、闪鱼随身WiFi等10家企业的Agent落地实践，为行业提供可参考的场景样本。

值得关注的是，就在大会前一天，人工智能公司Anthropic宣布完成650亿美元的H轮融资，投后估值达9650亿美元。全球资本正在加速押注AI Agent的任务执行能力，但对于企业而言，真正的竞争不只在于模型是否足够强大，更在于AI能否以安全、稳定、可治理的姿态进入业务系统，并持续创造可验证的商业价值。

从“会用AI”到“用好AI员工”，企业级AI Agent正在进入新的落地阶段。网易智企给出的答案是：可靠，只有把AI变成可管理、可协同、可衡量的组织能力，企业才能真正穿越技术热潮，把AI转化为长期生产力。