北京
做了几十家国央企的人均薪酬分析了，其中也包括人员变动的数据，发现一个事实：
国央企的人员流动率，普遍还是远低于民企。
来看一下这张表格，统计了一部分国央企2025年的人员流动率（准确地说应该是人员净变动率，这里简化计算）：
数据根据企业年报统计
发现没有，诸多国央企，普遍都是5%以下的流动率，不少企业都在百分之零点几；
人员变动率最高的某地方建工集团，也没有超过10%，整体而言波动都不会太过剧烈。
很多企业一年下来，新进一些人，主动辞职一些人、被动离职一些人，还有到龄退休一部分人，最后算下来人员变动只有两位数、三位数。
再来看看另一张表格，随机抽取了十家民营上市公司2025年的数据：
数据根据企业年报统计
不看不知道，一看吓一跳，相比国央企，这些民企可以说是大起大落：
效益好的企业，一年扩招近50%，去年二十多万人，今年四十几万人；
效益滑坡的企业，一年减少近40%的员工。
这些数据说明什么？
1、这个时代，国央企仍然拥有相对的稳定
我们都知道现在的国央企也并不是“铁饭碗”了，一些竞争性行业，如汽车、建筑、房地产等等，也不断传出减员降薪的新闻。
但即便是这些行业的国央企，人员流动率也远低于同行业的民企。
在民企，人来人往是家常便饭，常常昨天还和你坐一桌吃饭的同事，第二天就悄没声息清空了工位，再也不出现。
而在大部分国央企，但凡有个人离职，绝对算得上新闻，从上到下都要友邦惊诧一番。
所以若你不想要太过于动荡的生活，还是希望能够在一个平台相对稳定、可持续地发展，那么国央企仍然是一个不错的选择。
2、稳定，是这个时代稀缺的红利。
从前面的例子就可以看出来，民企是彻彻底底的业绩导向，
业绩好，薪水高、涨得快；业绩不好，降薪、裁员，一样来得迅猛又直接。
可以想象，那些一年减少30%、40%员工的公司，背后是多少人抱着纸箱，落寞地走出公司的背影。
又有多少人，马不停蹄地回到就业市场，在不同的公司间奔波面试。
而他们中的一部分人，可能还扛着一家老小沉甸甸的生计。
在充满不确定性的年代，稳定，仍然是一种稀缺的红利。
为什么国央企一年的人员流动率比民企低那么多？
首先，大部分国央企，“家底”还是要比民企厚得多。
譬如民企开展一项新业务，如果一两年不能盈利，可能就整条业务线直接砍掉了；
而国央企，则可以将目光放长远一些，多等上几年，等业务成熟，赚长期主义的钱。
当然，倘若最后还是做不出成绩，国央企也可能砍项目、砍业务线，但当中的缓冲期，还是比民企要更长。
其次，国央企每年的工资总额、人员编制，都有严格限制。
也就是说，人也好钱也好，都是有数的，一旦定下来，就必须严格按照预算数执行，即便调整，幅度也很有限。
而民企就不一样了，用人完全按照业务需求来，业务量多了，大批招人，业务量少了，果断裁人。
这种灵活度，对于企业来说是保证效率的必须，对于员工来说，却缺乏足够的保障。
再次，国央企虽然现在也越来越业绩导向，但总归还扛着一些社会责任。
所以我们可以看到，在国央企，即便遇上经营下滑，也不会像民企那样简单粗暴一“裁”了之，一般都是先撑上一段时间看公司效益有没有好转。
如果好转，则皆大欢喜；倘若迟迟没有好转，减员降薪的方式也还是比民企要温和许多。
最后，国央企主动离职的员工，也远远少于民企外企。
一方面现如今“稳定”毕竟是稀缺品。
哪怕是相对的稳定，一份能干十年八年的工作，与只能干三两年就不断跳来跳去的工作，显然也是前者更有吸引力。
所以国央企员工如你我，不管嘴上怎么说，身体都很诚实，毕竟“稳定”二字在充满不确定性的当下，意味着太多。
另一方面，待得越久，越离不开国央企。
这里的系统，和民企的系统，相当一部分是不兼容的，
所以很多国央企员工，一旦离职，就很难再找到合适的工作，待得越久越是如此。
我见过太多国央企人，不管嘴上怎么说着要逃离，身体却在”舒适区“越陷越深，
无他，在“轨道”上行驶太久，已经丧失了在“旷野”拼搏谋生的心气与能力。
“稳定”到底好不好？其实并没有标准答案。
就如同这世间所有的选择一样，甲之蜜糖，乙之砒霜，在不同的人眼里，永远有不同的看法。
但唯一可以确定的是，即便在相对稳定的工作环境中，
提升自己、拥抱变化，才能将底气刻入自己心底，
既能享受“稳定”带来的从容，也能拥有直面风浪的勇气。
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