46岁副高职称，单位不让我当医生了，怎么办

今天周四，念一封来信。

来自U

熊老师：

您快给我出出主意，我现在非常为难。

我在社区医院工作，在编。46岁，副高职称。

之前因为患了职业病，申请转岗好几年。去年院长终于同意我转岗了（也是不情愿的），问我是否能干精防，我说可以，单位就给我报了精神科转岗培训。

报名后，院长又说：你还要和精防的科长沟通一下，看看她的意思。我私下和精防科长并无关系，所以我也并没有及时主动去找她。一直等到培训班快开班了，我要离开医院了，我才去找了精防科科长打了个招呼说院里让去培训了，回来希望能和大家一起工作。她说我们想要个年轻的，等院里安排吧。

就这样一年结束，我今年4月份回来报到，院长的意思是精防不要我。（在我学习期间精防科进了两个人，都是没有培训过，没有精神科执业范围的人，而且一个年龄比我还大好几岁。）

我就没有科室的情况下闲呆了一个月，期间我在找其他单位，但并不顺利，家里没有过硬的关系。

最近院长把我安排在理疗室帮忙，目前看如果我不找，院长们就让我在那里了，但我非常不愿意在理疗室。

我找院长说我要干大夫的岗（她马上要退休了），她回复我让我先找副院长聊。我和副院长约好周五聊这事，但我预感不好，她们肯定想把我放理疗科，我提出去体检科当体检大夫，院长没答应。

我做好了留在这里的准备，但我想找一个我能接受的岗，起码是个大夫岗。您看我怎么和院里说，我感觉来软的好像要不管用。

来硬的怎么个来法呢，去卫健委反映情况可以吗？

请赐教。

U

U：

你好。

先说结论啊，不要来硬的，这不是来硬的的事。

什么叫来硬的？

有一个词叫做“鱼死网破”。

为么网会破，因为鱼快要死了。

如果领导要把你辞了、开除了，那就是鱼要死了，你就可以来硬的。

你只是想要转岗失败了，可能会去干理疗科，这还远远没到鱼死的地步。

来硬的有两种流派：一是告状，二是撒泼。

什么是告状？

咱们抓住了领导的小辫子，他的个人经济问题也好，个人作风问题也好，我跟他嚷一声“别以为我不知道你那些破事儿！”作为威胁，他就不敢乱动咱们了。

然后说撒泼。

就是什么证据都没有，直接往领导桌子上坐、往地下躺，一把鼻涕一把泪，声声泪泪是泣血，我在犹他海滩受过伤，为党国流过血……

让领导觉得我的天她太疯了，太不可控了。

以咱们聊天的情况，你是一个很害羞，害怕被人拒绝的人。

这样的人，让你跟领导耍三青子，就算我手把手给你演示一遍，你也演不出来的。

你就跟上级领导，跟卫健委反映我们领导对我不公平，行不行？

是可以，但是效果会非常一般。

全国有110~120多万个事业单位（你就说吧，他们自己都没有准数），每个领导手底下都有对岗位安排、分工不满意的下属。

一个单位就算有一个人反映情况，也得有100万人了对吧。

你看何曾有一个单位领导，是因为没有安排好下属分工，被党纪国法处罚了呢？

没有，连通报批评都没见过对吧。

就算真的有上级来了解情况，院长也会说：

我给她调了岗了，也劝她早点跟科长谈，她迟迟拖着不做，结果我们太缺人手，就进了别人了。

至于你说的进的那两位没有执照也进来上工了，这还真不算什么事儿——本来治不死人的基层医院，就是安置关系户的重灾区。

你跟主管部门投诉你们单位有关系户。

关系户是谁安排进去的？

这种“来硬的”，最后就是没人理。

来硬的的决心一定要有，但千万别上来就要来硬的。

你跟我描述的情况上来看，你没有来过软的对吧。

当时院长要你去找科长，这就是最好的时机。

我不能教请客送礼。

你至少要到人家家里，诚恳地说一句：“我身体遇到困难了，原本的科室干不了了，希望您能把我收下来，老家有点自己种的土特产，您千万收下，我一点心意，以后还要您多指教。”

这个态度没有就很被动了。

单位给你报名的时候，院长肯定会说，科长肯定就知道了。

科长左盼你过来打招呼，右盼你过来打招呼。

盼了好久好久，得到了你的通知：“准备一年后来跟你们共事”。

我听了你的倾诉，我知道你是社恐。

但换了谁当科长，也只会觉得你在傲慢。

科长肯定不乐意啊。

人家为什么要当科长啊。

肯定不是只为更好地为患者服务对吧，人当个小领导，也是用了力气，花了心思的。

当这个小职务，挣不挣钱的不敢说，至少有人来求对吧。

人家为什么直接说要年轻的？

因为年轻人能干活儿、年轻人没有职业病、年轻人捧着自己。

这里插播一个广告啊，要理解年轻人的想法和处境，推荐我的师兄、社会学教授廉思老师的新书。

廉思教授就是蚁族概念的提出者，现在是中央团校的副校长。

这是真实的社会调研写成的青年处境。

我建议中年人都收一本，了解职场上跟我们竞争的年轻人，也理解我们家里的孩子的真实处境。

广告打完。

就算年轻人不能干活儿，跟中年人相比有什么优势？

人家有家长。

咱们四十多岁的人，家里老人都退休了，完全没有任何影响力了。

人家安排了咱们，咱家里是能解决人家领导孩子的就学啊，还是安排领导家属的工作啊？

安排几个有影响力的人的侄子外甥，以后有什么事情都好商量是不是？

咱们中年人转岗、换工作，很难的。

像你们这个行业，除非是大三甲业务大拿、学术大咖，有人求呀有人挖。

普通人要调动，要调岗，就要诚诚恳恳，该维护就维护，该表示就表示，至少拿出一个诚恳的好态度来，让领导体验到当领导的快感。

你的问题就是，从来没有真的软下来。

真的有一种知识分子的倔强，那就要有脱开体制，自谋职业的底气。

如果做不到，那就要有和光同尘，与世俗共舞的觉悟。

这两样没有优劣之分，各有所图。

既然选择了体制，就要明白体制的规则。

体制内处理问题，一定要从软开始，由软到硬。

这样手段才会更丰富。

你要调体检，也要去跟体检科的负责人先去谈，对方如果要你，领导顺水推舟，事情就成了。

咱们不能说掐着领导，点着名说我要去这，要不就去这。

咱们没那个条件，那是少爷小姐的特权。

放下身段，去联系、去维护，去表达我能够胜任你下面的岗位，去证明我比年轻人好用。

这是软的。

此外，真要是这些都没办下来，我建议你先去理疗，再想办法。

千万不要硬刚下去，中间再说错话，给了别人把柄，那就麻烦了。

编的最大含金量是什么？

各位，知道的一起回答：

“退！休！金！”

要忍耐。

祝工作顺利。

太行

p.s

职场上怎么说硬话，怎么说软话。

那就说来话长了。

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