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作者:kangins
个贷不良市场,已经不是“边角料市场”了。
它正在变成银行资产处置里最刺眼、最现实、也最难处理的一块硬骨头:
根据银登中心等公开信息,2025年各类出让方挂牌个贷不良资产包合计约1042个,挂牌本金规模约2226.73亿元。其中,消费贷及经营贷本金规模约1407.62亿元,信用卡本金规模约819.11亿元。
也就是说,仅2025年一年,摆上货架等待处置的个贷不良本金规模,已经超过2200亿元。
这不是一个小数字,它背后对应的是过去几年居民端信用风险的持续累积:
房贷压力、消费贷压力、经营贷压力、信用卡压力,最终都在资产包转让市场上集中显影。
个贷不良,正在从银行报表里的一个“风险科目”,变成一个产业链级别的大生意。
拆解2025年个贷不良挂牌及成交情况
先看最核心的一组数据:
自21年试点放开以来截至2025年Q4,银登中心累计成交个贷不良资产包1985个,累计成交本金规模约3663亿元。其中,2025年全年成交资产包891个,成交本金规模1993.21亿元,占五年合计成交本金的54%。
这意味着什么?
意味着2025年已经成为个贷不良批量转让的真正拐点。
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从年度成交数据看:
2021年,成交资产包45个,成交本金17.72亿元;
2022年,成交资产包86个,成交本金57.18亿元;
2023年,成交资产包390个,成交本金621.87亿元;
2024年,成交资产包573个,成交本金972.09亿元;
2025年,成交资产包891个,成交本金1993.21亿元。
四年时间,成交本金规模从17.72亿元膨胀到1993.21亿元,增长超过百倍。
如果说2021年、2022年还是试点探索期,那么2023年开始就是规模化起量,2025年则正式进入集中爆发期,而且有两个数字值得关注:
1、2021-2025年成交规模,2025年一年占了五年量的约50%;
2、2025年,光第四季度单季成交规模达到935亿元,几乎占2025年全年成交规模的一半。
再看挂牌端。
2025年未成交个贷包统计显示,当年挂牌资产包合计约1042个。其中:
股份制银行377个,国有大型银行307个,消费金融公司232个,城商行63个,农村中小银行机构56个,汽车金融公司5个,信托公司2个。
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从本金规模看,2025年各类出让方挂牌本金合计约2226.73亿元,其中:
股份制银行挂牌本金规模最大,约889.54亿元;消费金融公司约698.20亿元;国有大型银行约318.22亿元;城市商业银行约270.25亿元;农村中小银行机构约34.26亿元;汽车金融公司约8.67亿元;信托公司约7.59亿元。
这组数据说明一个事实:
股份制银行、国有大行和消费金融公司,是当前个贷不良资产包的三大主力出让方。
但供给放量,并不意味着资产好卖。
2023年到2026年一季度,各季度未成交率在16%—35%之间波动。2025年二季度未成交率高达35%,2025年四季度虽然成交量放大,但未成交资产包也达到147个。
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换句话说,个贷不良市场不是“有包就有人抢”,而是进入了非常明显的分化阶段:
好资产、好账龄、好区域、好定价,可以成交;反之,即便挂牌,也可能流拍。
银行的个贷压力:“隐性承压”变成“显性出清”
从银行体系看,个贷不良压力并不均匀。
国有大行、股份制银行、城商行、农商行,面对的是完全不同的客群、资产结构和处置难度。
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先看六大行的个贷不良情况。从公开年报来看:
1、2025年六大行整体资产质量仍保持稳定,多家大行总体不良贷款率较2024年末下降;
2、零售端,尤其个人消费贷、个人经营贷、信用卡和住房按揭,压力正在显现,不良率较24年有个明显的上升趋势。
3、个贷的主力军,根据财报数据及公开报道显示,2025年六大行个人住房贷款余额合计约24.48万亿元,较2024年底减少约7115亿元,个人房贷余额已连续第三年下降。
这背后反映的是两个信号:
第一,居民加杠杆意愿下降,新增房贷投放不足;
第二,存量贷款提前还款、收入承压、房价波动等因素,对银行零售资产质量形成压力。
再来看股份制银行的个贷不良情况。
股份制银行方面,我们重点看招商银行、兴业银行、浦发银行、中信银行、平安银行等头部机构,其中,信用卡是核心压力源:
1、2025年,股份制银行在个贷不良挂牌市场中的存在感最强:资产包数量377个,挂牌本金规模约889.54亿元,其中信用卡本金规模约676.73亿元,远高于消费贷及经营贷的212.81亿元;
2、2025年信用卡不良仍是银行零售资产质量的“重灾区”。部分银行信用卡不良率超过3%,工商银行2025年信用卡不良率达到4.61%,民生银行为3.87%;不过招商银行、兴业银行、平安银行、浦发银行等部分股份行在信用卡风控和压降上有一定改善;
再来看城商行。
城商行方面,区域特征强,互联网平台产品占比高。当前个贷不良出让较为活跃的区域,主要集中在长三角等经济活跃地区:
从2025年数据看,城商行挂牌资产包数量63个,挂牌本金规模约270.25亿元。其中消费贷及经营贷本金规模约205.71亿元,信用卡本金规模约64.54亿元。
相比股份行,城商行的信用卡压力不是绝对主线,更多体现为区域性消费贷、经营贷、互联网平台合作产品的风险释放。
这里以上海银行、宁波银行作为城商行典型来分析:
1、2025年末上海银行个人贷款不良率为1.34%,较上年末上升20个基点;其中个人经营性贷款不良率由1.56%升至2.39%,住房按揭贷款不良率由0.45%升至0.69%。
2、宁波银行2025年末个人信贷贷款余额2632亿元,较上年末增长0.57%,整体不良贷款率0.76%,保持较低水平;
最后看一下农商行,其个贷不良体现的更为明显:
小额、分散、区域强,处置更依赖本地化。
农商行个贷不良的特点与大行、股份行完全不同:
从2025年挂牌数据看,农村中小银行机构挂牌资产包数量56个,挂牌本金规模约34.26亿元,其中信用卡仅约1.04亿元,主要还是消费贷、经营贷、农户贷款等资产。
这里以广州农商银行为例,2025年年报显示,截至2025年末该行资产总额1.38万亿元,客户存款总额1.01万亿元,实现营业收入153.90亿元、净利润24.64亿元。该类农商行虽然规模不小,但个贷不良处置仍然高度依赖区域经营和本地化风控。
写在最后
2225亿挂牌,不是终点,而是开始。
2025年的个贷不良市场,已经完成了从试点到规模化的跨越。挂牌放量、成交放量、价格稳定、流拍分化,构成了这个市场最真实的画像。
但个贷不良的难点,从来不在“卖出去”这一刻,而在卖出去之后。
谁能收得回来?
谁能合法合规地收回来?
谁能以低成本收回来?
谁能在监管收紧、催收降温、居民收入修复缓慢的大环境下,仍然跑通资产回收模型?
这才是未来个贷不良市场真正的胜负手。
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