北京
近年来，贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县坚持将社区工作者队伍建设作为夯实党建引领城市基层治理的切入点，围绕社区工作者队伍“选、育、管”三方面不断发力，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的高素质社区干部队伍，不断提高基层治理效能。
拓宽视野“选”，夯实队伍基石。采取组织选派、基层选拔等方法，将一批责任心强、能力突出的优秀人才选拔到社区“两委”岗位上来。建立后备力量成长档案，将大学毕业生、退伍军人、返乡创业人员纳入城市社区后备力量，建立分类储备信息库，探索建立持续发现、动态管理的长效机制，为基层治理注入新鲜活力。结合辖区内各社区管辖面积、社区类型、常住人口数等因素，核定每个社区需聘用员额数，按照“公开选聘、竞争上岗、择优聘用”的原则，2025年面向社区公开招聘城市社区工作者7名、补选社区“两委”专职人员7人。目前，共配备社区工作者110名。
注重专能“育”，强化专业能力。按照人岗相适原则将社区工作者分派到社区服务站岗、社区专职党务岗等岗位，与县直部门共同开展社会治安联防、环境卫生联治等活动。专题开展社区工作者履职能力培训，针对性地设置课程内容，帮助其开阔视野、拓宽思路。安排社区优秀干部与新进社区工作者建立“一对一”帮带关系，结对“师徒”围绕“老旧小区改造”、调解矛盾纠纷等开展实战教学，进一步在实践中锻造“宽肩膀”、练就“真本领”。鼓励动员干部群众参加社会工作者职业资格考试，以“考证促学、以学促干”提升队伍专业素养。2025年培训社区工作者400余人次，2022年以来全县累计通过社会工作者职业资格考试91人。
加大力度“管”，坚持从严管理。根据村(社区)干部管理考核办法，严格落实社区工作者“五岗五薪”薪酬体系，建立备案管理制度，进一步厘清人事档案，实行“一人一档”，为选拔任用、教育管理、考核监督和激励保障提供依据。推动社区工作者管理规范化、制度化。全面落实带薪年休假、年度健康体检、节日慰问等人文关怀福利，通过“物质保障+人文关怀”双重暖心举措，有效提升社区工作者的职业认同感和归属感。建立组织考核与群众评议相结合、平时考核与年度考核相结合的考核机制，全面考核社区工作者德、能、勤、绩、廉等方面具体表现，提升履职能力。(贵州党建云)
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