从车库创业到年入11亿，他用25年“马拉松”铸就运动营养领军企业

康比特2025年全年营收为11.59亿元，研发投入高达3079.66万元。

文|张冰

25岁，对于一名运动员来说正是最美好的年纪。2015年，25岁的苏炳添在北京田径世锦赛创造了9秒99的好成绩，正在为日后的东京奇迹积淀更多能量。

25岁，对于一家企业而言，同样是风华正茂的黄金年代。与苏炳添携手多年的康比特就在近日度过了25岁生日，这家中国运动营养食品行业的领军者，在历经25年筚路蓝缕的创业之路过后，同样在为更加远大的前程蓄力。

从租赁车库到北交所上市

康比特的来时路

5月16日，康比特“25载与你同行”周年庆典活动在北京国际会议中心隆重举办。北京市体育局党组成员石风华、北京市昌平区人民政府副区长马春秀、中国食品科学技术学会常务副理事长邵薇、北京体育大学党委常委、副校长周启迪、“亚洲飞人”苏炳添等领导嘉宾纷纷现身，而这满座高朋都是受康比特董事长白厚增的邀请而来。

1999年，此前在大连财贸职工学院担任教师的白厚增敏锐察觉到国内运动营养领域的空白与机遇，毅然“下海”经商，在对外经贸大学租下一间车库拉起公司最早的队伍。紧接着，2001年，康比特品牌正式诞生。25年后，历经数度风雨，康比特已经成为国内运动营养食品行业当之无愧的领军者，不仅收获了亿万消费者的支持与热爱，还成为首家在北交所成功上市的运动营养领域高新技术企业。

回忆起25年的创业历程，白厚增感慨万千。“2001年，我们推出了国内第一款补充能量类运动饮料，那时候很多人还不知道什么是运动营养，更别说科学补给了。可以说，我们是一边做产品，一边观察市场，也是摸着石头过河。”白厚增告诉体育大生意。

由于康比特一直深度服务中国竞技体育，与国家队共同成长。随着时间的推进，从参与行业标准制定，到长期服务国家队，再到2008年成为北京奥运会“优秀供奥企业”，康比特真正建立起了专业运动营养的能力体系。

在白厚增看来，康比特从专业体育走向大众健康，并迈向资本市场，是公司发展的第二个阶段：“2010年以后，我们开始布局大众运动健康市场；2022年登陆北交所，成为‘北交所运动营养第一股’。上市对康比特来说，不只是融资，更意味着企业治理、长期责任和发展能力进入了新的阶段。”

“如果说有什么印象特别深的，其实不是某一个瞬间，而是一路走来很多用户和运动员对我们的信任。有些国家队运动员用了我们十几年，现在很多大众消费者也会说’我是从年轻时一直吃康比特到现在’。这种长期陪伴和信任，我觉得是25年最珍贵的收获。”白厚增说。

制定多项行业标准

年研发费用超3000万

众所周知，即便在日新月异的体育产业当中，运动营养领域也算得上是“高精尖”的细分产业，不仅需要强大的科研能力，更需要洞悉行业标准、掌握行业的最新动向，作为一家高速发展的行业头部企业，康比特在这一方面做得同样十分出彩。

据了解，康比特一直深度参与中国运动营养行业标准建设，早在2004年，康比特便推动中国食品科学技术学会运动营养食品分会成立，承办首届国际运动营养食品高层论坛。论坛上，康比特提出，中国运动营养健康行业需要更规范系统化的行业标准建设。

在2006年，康比特又参与制定了北京首个运动营养行业标准，之后又陆续参与4项行业标准、1项国家标准的制定工作。可以说，康比特既是行业发展的参与者，也是行业规则建设的推动者和引导者。

康比特在庆典上发布多款重磅新品

而在科研层面，康比特更是不遗余力。2025年，康比特研发投入高达3079.66万元，创新研发CPTMax能量配方、CPTPro等专利。持续夯实品牌在运动营养赛道的技术与品质壁垒，力争通过更高品质产品满足消费者多元化需求。

也正是在这样“硬核”的投入之下，越来越多消费者选择用脚投票，并反应在了康比特的销量上。据康比特2025年财报显示，公司全年营收为11.59亿元，同比增长11.4%，走出一条稳健的增长之路。

体育营销久久为功

签约诸多新伙伴

事实上，在与白总的对谈中，体育大生意发现，除了科研创新，康比特还有着一个独家法宝，那便是“长期主义”。在白厚增的带领下，这种精神更是已经融入康比特的企业基因。作为康比特最重要的一名代言人，苏炳添对此也颇有发言权。

“我跟康比特相识已经有21年了，我在中山市体校就知道了康比特，然后到广东省队，开始使用了康比特的产品。进入国家队后，不仅在使用康比特的产品，还接受专业运动营养师团队的科学指导。所以康比特对我来说更多是一种陪伴的感情，陪伴着我职业生涯的成长。”苏炳添表示。

谈及双方合作，苏炳添坦言，从“老用户老粉丝”到品牌代言人，自己对康比特的信任源于长期使用体验以及国家队时期建立的专业认知，也期待未来康比特能够继续坚持科技创新与高品质标准，帮助更多运动人群实现健康提升，让专业运动营养走进大众生活。

“像苏炳添这样的优秀运动员，不只是品牌代言人，他本身也是康比特很多年的使用者，从省队、国家队一路走来，对产品和服务都有真实体验。这种长期信任，比单纯广告传播更有价值。”白厚增说，“我一直认为，康比特做体育营销，核心不是追热点、做流量，而是希望通过真正的体育场景，建立品牌与用户之间的专业信任与情感连接。”

也正是在这样的理念之下，在品牌的25周年庆典上，又有更多合作伙伴加入到了康比特的“朋友圈”之中：在专业科研与竞技体育领域，康比特与北京体育大学进一步深化校企战略合作，双方将围绕运动营养健康领域科研创新、人才培养、赛事服务及标准建设等方面开展深度协同，推动产学研融合与科技成果转化。

为进一步强化产业协同与产品创新，康比特与国民健康品牌飞鹤正式达成原料技术层面的跨界战略合作。此外，康比特还与中国健美协会进一步提升合作深度，共同推动健身健美行业发展建设、专业运动队营养保障、大众健身科普、赛事赋能，及运动营养应用标准规范等工作，双方将从品牌高度到行业推动，共同面向未来，全新起航。

发力大健康领域

为体育强国贡献力量

近年来，随着全民健身浪潮兴起，营养补给正在从专业运动场景，逐步向更广泛的大众健康消费延伸，这对于康比特而言，是机遇也是挑战。康比特不仅针对大众研发出了诸多新品，更利用AI、数字体育等科技手段，在大众营养领域走出一条漂亮的“第二曲线”。

譬如康比特同步推进了CPTfit体重管理子品牌，围绕体重控制、营养补充、代谢支持等需求，推出双层蛋白棒、乳清蛋白棒、3D左旋饮等产品，希望帮助消费者建立更科学的健康管理方式。还打造了通过数字化测评了解身体状态、运动需求，再匹配训练建议和精准营养方案，形成“运动测评—科学训练—精准营养”的服务闭环。

“数字体育和我们的运动营养、大众营养业务，本质上是一个完整健康服务体系的不同环节。”白厚增说，“我相信，这种协同不是简单的业务叠加，是真正能够实现“1+1＞2”的长期价值。”

值得一提的是，本次庆典上，在诸多商业层面的布局之外，康比特同样在持续践行国民企业社会责任，携手新华网正式启动”逐梦计划”公益项目。旨在聚焦平凡体育素人，提供专业运动营养服务，记录成长、挖掘故事，将二十五年服务国家队的宝贵经验传递给大众，以专业力量赋能全民健身，践行体育强国与健康中国战略。

“我觉得，这不仅是康比特服务专业体育经验向大众延伸的一次实践，也是企业社会责任的一部分。未来，我们希望把服务国家队的专业能力，真正服务到更多普通人身边。为体育强国、健康中国建设注入更坚实、更长久的力量。”白厚增说道。

在体育大生意看来，康比特从一个租赁车库起步，到站上北交所的舞台，25年见证了中国运动营养行业从无到有、从混沌到规范的全过程。参与制定多项国家和行业标准、超3000万元的研发投入、服务国家队二十余载——这些硬核能力构筑了品牌的护城河，也让康比特在全民健身与健康中国战略的宏大背景下，天然承担着更重的行业责任。

如今，康比特正向大健康领域发起新一轮攀登，这些最新动态无不显示出这家企业正从“产品输出”向“生态构建”进行跃迁。当体育强国从愿景走向现实，康比特给出的答案是：把服务冠军的能力，转化为服务14亿人的底气。这既是商业的远见，更是一家国民企业应有的时代答卷。

注：本文所用图片来自康比特