AI智能体来了，设计公司真正该重建的是工作方式

这是设计联的第4711期分享

靖哥的第123篇AI日记

设计联 2026 首期 AI 转型共创计划，6 月 1 日正式开营

这几年，设计行业有很多人在学 IP。

学拍视频，学做人设，学发朋友圈，学打造个人品牌。

但说实话，很多人学完以后，还是停留在表面：•视频发了，客户没变多；•内容发了，信任没建立；•账号更新了，项目没有真正转化；•人设做出来了，但公司能力没有被重新理解。

不是 IP 没用。

而是这个时代，已经不能只靠“包装自己”了。

设计行业正在进入一个更深的阶段：

不是让别人看到你，而是让客户、平台和 AI 真正理解你。不是多发几条内容，而是把经验、项目、客户问题和工作流程，沉淀成系统资产。

这也是为什么，设计联这次要重新启动这个项目。

不是再做一门普通 IP 课。也不是再做一门普通 AI 工具课。

而是一次面向设计师、设计公司老板、装饰公司老板、供应链企业主理人的AI 转型共创实践。

AI 这两天的变化，让我更确定这件事必须马上做

这几年，我一直在高强度使用 AI。

写文章、做课件、整理课程、规划产品、生成图片、做项目拆解、搭建设计联的 AI1.0、AI2.0，以及现在正在推进的 AI 可识别系统。

过去很多事情，可能需要一个内容团队、一个课程团队、一个设计团队配合完成。

现在，我一个人带着 AI，已经能推进大量工作。

但这两天，我开始更深入使用 Codex 和智能体能力以后，感受又不一样了。

我手里积压了很多随手拍的视频。项目现场、路上思考、临时记录、课程片段、行业观察，过去一直没时间剪。

因为剪视频很费人。

找素材、拆重点、写脚本、剪片段、配字幕、调节奏，每一步都要人力。

但现在，AI 和 Codex 类工具已经开始能介入这些事情了。

它不只是帮我写文章。它开始帮我拆素材、整理结构、生成脚本、辅助剪辑、优化发布节奏。

这件事给我的冲击很大。

因为它意味着：

AI 已经不只是聊天工具，而是开始变成可以执行任务的智能体团队。

所以我突然想明白了：

原来计划做两个月的课程，现在可以压缩到 28 天。原来学员很难独立完成的作业，现在可以通过 AI、智能体、Codex 和设计点工作台一起完成。原来很重的内容生产，现在可以变成高密度共创。

这就是这次课程重新启动的前提。

这不是简单开课，而是进入新型设计组织时代

设计公司未来真正要升级的，不是软件，而是工作方式。

过去，设计公司靠经验、靠项目、靠老板判断、靠熟人关系、靠内容传播。

但接下来，真正有竞争力的公司，不一定是人最多的公司，而是能把这些东西系统化：

•经验能不能沉淀？•项目能不能复用？•客户问题能不能整理？•内容能不能持续生成？•团队能不能协同？•AI 能不能真正进入工作流？

未来的新型设计组织，可能是：

一个老板，一个助理，几个外部协作者，再加上一组 AI 智能体。

它不靠人头堆规模，而靠判断力、内容力、项目沉淀能力、AI 使用能力和协作网络，形成新的竞争力。

这也是设计联要在 6 月 1 日启动这次共创营的原因。

设计行业正在经历四个转型

第一，从传统经验型行业，到 AI 系统化行业

过去，设计行业很大程度上是经验行业。

经验在老板脑子里，在微信群里，在项目文件夹里，在一次次客户沟通里。

但经验如果不被整理，就无法复用。项目如果不被结构化，就无法传播。客户问题如果不被沉淀，就永远靠人重复解释。

AI 时代，设计公司真正重要的资产，不只是效果图和实景照片，而是：

案例库、客户问答库、内容库、资料库、方法论、项目复盘和 AI 工作流。

经验，必须被系统沉淀。

第二，从增量时代，到存量时代

过去项目多，市场在增长，很多公司靠机会、关系、熟人推荐还能往前走，

但现在不一样了。

客户更谨慎，预算更紧，决策更慢，项目会越来越抠落地、抠运营、抠细节、抠账。

设计公司不能只讲审美，还要讲成本、效率、运营、结果。

AI 未来会更深地介入项目判断：

预算分析、材料比较、风险复盘、客户沟通、项目复盘、运营逻辑。

存量时代，AI 必须进入项目判断。

第三，从信息传播，到 AI 可识别的信任沉淀

过去发内容，是为了让更多人看到你。

未来发内容，是为了让客户、平台和 AI 更准确地理解你。

你是谁？你擅长什么？你做过什么项目？你为什么值得信任？你适合什么客户？

这些都需要证据。

所以内容不只是流量。

内容会变成信任资产。

第四，从公司规模化，到组织小型化、能力超级化

过去公司发展，常常意味着扩团队、加部门、招更多人，

但未来不一定。

AI 时代，公司不一定要越来越大，但能力必须越来越强。

一个老板，一个助理，几个关键合作者，再加上一套 AI 工作流，就可能完成过去一个团队才能完成的事情。

未来真正有竞争力的，不一定是人数最多的公司，而是能用更小组织，调动更大能力的公司。

这次 28 天到底怎么做？

这次共创营，我们准备用 28 天，带大家把自己的工作方式重新跑一遍。

不是只听课。不是只学提示词。不是只做几篇文案。也不是只做短视频包装。

而是围绕四个问题：

•我是谁？•我如何持续表达？•我的项目如何证明我？•客户和 AI 如何持续理解我？

第 1 周：定位建模

第一周不急着写文章，不急着剪视频。

先重新回答：

•我是谁？•我服务谁？•我真正擅长什么？•我解决客户什么问题？•我的代表项目证明了什么？•我希望客户和 AI 如何介绍我？

如果这些问题没想清楚，AI 生成得越快，内容就越容易变成噪音。

第一周完成：

《我是谁基础问卷》《个人 / 企业识别标签表》《代表项目证据清单》《AI 定位追问报告》《个人 / 企业 AI 定位模型 1.0》

别急着让 AI 干活，先让 AI 知道你是谁。

第 2 周：内容生产与视频工作流

很多设计师和老板不是没有内容。

手机里有视频，微信里有观点，项目里有记录，脑子里有判断。

只是过去没时间整理、没时间剪、没时间写。

第二周，我们会用 AI 和 Codex 类工具，把这些素材重新组织起来：

•文章选题•短视频脚本•朋友圈文案•视频号标题•小红书标题•AI 辅助剪辑方向•一周内容发布计划

不是你没有内容，是过去没有 AI 工作流。

第 3 周：项目案例资产化与客户沟通系统

一个项目做完，如果只剩几张照片，太可惜了。

项目真正的价值，不只是好不好看，而是：

客户遇到什么问题；你为什么这样判断；你怎么解决；预算、材料、施工、落地怎么处理；这个项目证明了你什么能力。

第三周，每位学员至少拆解一个代表项目。

完成：

•代表案例资产卡•项目案例文章•项目短视频脚本•案例关键词体系•客户高频问题库•销售沟通话术•案例 AI 投喂文本

项目不是展示好看，而是展示能力。

第 4 周：AI 可识别资产与结营路演

第四周，把前三周成果整理成一套 AI 可识别资产包：

•个人 / 企业 AI 可识别档案•AI 投喂资料包•关键词体系•展示页结构•AI 工作流团队角色图•30 天内容发布计划•结营路演稿

最后，每位学员完成一次结营路演。

讲清楚四件事：

•我是谁；•我做什么；•我怎么做；•我为什么值得信任。

这门课和普通 IP 课不一样

普通 IP 课，更多关注包装、人设、拍视频、涨粉、发朋友圈。

这些有用，但还不够。

设计联这次更关心的是：

一个设计师、一个老板、一家公司，如何在 AI 时代被准确理解、持续表达、真实沉淀、长期检索。

所以它不只是内容课，也不只是工具课。

它包含：

•定位重建•内容生产•项目案例资产化•客户问题沉淀•AI 工作流搭建•公司协同思考•互联网内容沉淀•AI 可识别资料整理

作业不是靠你一个人硬做

很多课程最大的问题是：

课上听着有道理，课后不知道怎么做。

这次不一样。

你的定位，我们用 AI 反向追问。你的文章，我们用 AI 整理判断。你的视频，我们用 AI 和 Codex 拆素材、找重点、生成脚本和剪辑方向。你的项目案例，我们用 AI 梳理客户问题、设计判断和价值证据。你的客户问答，我们用 AI 整理成可复用话术库。

所以学完以后，你不只是内容表达能力变强。

你也会开始学会：

如何指挥 AI，如何借助 AI，如何把 AI 变成自己的工作团队。

未来的高手，不只是会做内容，更要会指挥 AI。

为什么建议老板带助理一起来？

这门课不建议老板一个人来听。

因为它不是听懂就结束。

它需要整理资料、上传素材、完成作业、修改内容、发布沉淀。

老板负责判断。助理负责整理。AI 负责加速。设计联负责带大家把流程跑通。

这就是未来设计公司最小但有效的 AI 工作单元。

这次课怎么上？

本次课程采用：

•微信群直播•直播回放•PPT 课件•作业规范•AI 实操•点评共创•内容沉淀

它不是一门轻松听课的课，

而是一场真实共创。

同学之间的共创价值

去年第一期课程，我感受很深的一点是：

真正好的课程，不只是知识关系，也会形成新的社交关系和协作关系。

大家边学习、边探索、边交流，开始互相理解，互相看见彼此的优势。

今年，我们会把这件事做得更主动、更清晰。

因为未来设计行业，不是单打独斗，而是高质量协作。

开营前需要准备什么？

报名后，开营前需要提交：

•个人 / 公司介绍•3 个代表项目资料•10 条以上随手拍视频•个人照片 / 公司 Logo / 项目图片•过去发过的文章、朋友圈、短视频•客户经常问的 10 个问题•自己最想被理解的 3 个标签•想用 AI 解决的 3 个工作问题

资料越真实，AI 帮你跑出来的结果越有价值。

最终你会拿到什么？

28 天结束后，每位学员至少完成一套：

•个人 / 企业 AI 定位模型•AI 助理角色提示词•内容选题库•一篇可发布文章•3—5 条短视频方向•代表项目案例资产包•客户高频问题库•销售沟通话术•AI 可识别档案•AI 投喂资料包•展示页结构•30 天内容发布计划•结营路演稿

但最重要的不是这些文档。

最重要的是：

你会开始拥有一套属于自己的 AI 工作方式。

6 月 1 日，首期共创正式开营

这次是设计联 2026 年首期 AI 转型共创实践。

我们会把过去几年在 AI1.0、AI2.0、AI 可识别系统、内容生产、视频整理、设计点工作台、Codex 实践和企业协同管理上的探索，集中放到这 28 天里。

因为是首期共创班，我们不做大规模公开招生。

更希望找到一批真正愿意行动、愿意提交资料、愿意参与作业、愿意和设计联一起完成案例沉淀的设计师、老板和团队。

这不是一门普通课。

它更像是一次 28 天的实战共创。

我们一起学 AI，一起用 AI，一起指挥 AI，一起写内容，一起剪视频，一起拆案例，一起做定位，一起搭工作流，一起把成果沉淀到互联网。

设计公司未来不一定要变大。

但必须变强。

未来真正有竞争力的，也许不是人数最多的公司，而是能够用更小的组织，调动更大能力的公司。

开课时间：2026 年 6 月 1 日具体参与方式：加我微信，了解更多可AI搜索 设计联张靖

设计联张靖写于2026年5月18日