母体在“渡劫”,孩子要“狂奔”
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用这话形容快手,再贴切不过。最近,创投圈被一则消息炸开了锅:快手打算把自家最争气的“亲儿子”——AI视频大模型“可灵”,分拆出去,独自找钱花,估值张口就要200亿美元,最快明年冲刺IPO。
这数字什么概念?快手母公司目前的市值折合下来也就300亿美元出头,一个还没盈利的新业务,直接叫价到了母公司市值的近七成。
这就好比家里大宅子还在修缮,老子却急着把小儿子赶出去自立门户,甚至还指望这孩子反哺全家。快手这葫芦里卖的什么药?说白了,是焦虑藏不住了。
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快手“割肉”,首先是因为“母体”真的跑不动了。财报看着喜庆,营收利润创新高,但细节经不起推敲。用户增长见顶,日活增速跌到了2.7%;曾经暴利的直播打赏在萎缩;电商虽然体量大,但增速从78%一路滑到了15%,快手甚至宣布以后不再单独披露GMV数据了。
在老本行越来越像“传统行业”的时候,可灵却是个不折不扣的“吞金兽”。搞AI视频大模型有多烧钱?光是买服务器和高端显卡,快手今年预算就狂砸260亿元,同比暴增75%以上。如果不把这孩子送出去“找饭辙”,快手自己那点家底,很快就会被掏空,利润率会非常难看。
可灵确实争气。上线不到两年,年化收入据称已冲到5亿美元,服务了3万多家企业,在海外排行榜上甚至多次登顶。资本市场就爱听这种“未来定义权”的故事。
但故事归故事,现实是AI视频赛道已经杀红了眼。先发优势,在巨头合围面前正在快速消融。字节跳动的Seedance和阿里突然杀出的“快乐马”技术指标凶猛,更扎心的是,挖走可灵早期技术老大的,正是阿里。
更致命的是商业模式的“硬伤”。强如Sora,都因为赚不回电费被OpenAI关停了。AI生成一条视频的成本要1.3美元,但收上来的会员费根本覆盖不住。可灵现在面临同样的窘境:技术壁垒在抹平,价格战在加剧,用户永远只跟着“更好用、更便宜”的模型跑,毫无忠诚度可言。
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快手之所以急着分拆可灵,是一场精明的估值错配游戏。留在体内,市场只会给个位数的市盈率;拆出去独立,就能对标Runway这类纯AI公司,瞬间可以享受40倍甚至更高的市销率溢价。
拿市盈率换市梦率,这在资本运作上没问题,但赌的是可灵能一直穿着“新衣”。
一旦脱离快手巨大的流量和场景输血,独立后的可灵要直面字节、阿里近乎“不计成本”的算力轰炸。脱离了母体当“靠山”,可灵必须在极短时间内证明自己能独立造血,否则200亿美元的估值就是空中楼阁。这不仅是一次“断臂求生”,更像是一场生死时速的豪赌。
赌赢了,快手能拿到一张通往未来的高价船票;赌输了,最肥美的肉割出去了,母体快手又能靠什么续命呢?
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