北京
DoNews5月12日消息，据晚点Last Post报道，2025 年底，拼多多说要花 1000 亿元投资供应链，三年再造一个自己。但到目前为止，执行这件事的是一支约百人规模的独立团队，大多数拼多多和 Temu 员工不知道他们在做什么，也没有接到支持需求。
项目是拼多多今年 4 月在年度财报会上宣布的 “拼多多 + Temu”，搭建自营品牌模式的 “新拼姆”，第一期现金注资 150 亿元，三年计划总投入 1000 亿元。
新拼姆主要负责人之一北陌（花名）曾是腾讯产品经理，加入拼多多后先做产品，后曾负责过服装类目。他此前最主要的成绩是快团团——2020 年推出的私域团购工具，近年来 GMV 稳定在 3000 亿元以上，但商业化进展有限，和拼多多主业没有打通。目前，新拼姆组织了多个团队赛马。
新拼姆选定了服装、家居、户外三个类目，正与羽绒服、冲锋衣、衬衫、西裤等细分类目厂商谈判，预计今年三季度上架销售。接近拼多多的人士说，目前是 1.0 阶段，预计需要 1-2 年完善，才会逐渐扩展品类。这些产品目前不会在国内销售，主要面向美国和欧洲市场。
过去拼多多和 Temu 对商家的要求是有货、愿意卖低价就行。新拼姆要做更贵、品质更好的商品，为此愿意承担更多环节的风险，给商家更高的确定性：平台直接定制产品、买断库存、负责包销。
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