“坦克兵王”的突击之路（强军路上·高级军士成长记）

本报记者 李龙伊

图①：丁辉(右)正在向新驾驶员传授驾驶经验。 尹 鑫摄 图②：丁辉所在连队坦克攻击分队快速迂回穿插。 尹 鑫摄

丁辉在坦克前等候训练指令。 钱 浩摄

清晨，薄雾还没散尽，陆军第82集团军某旅营区，坦克车场里响起战车轰鸣。

一级军士长丁辉坐在坦克里，一点点擦去仪表盘上的浮尘，动作很仔细。发动机震颤着，机油混着柴油的气味扑进鼻腔，他笑着说：“闻着这个味儿，心里就踏实。”

在这座营区、这个连队、这些日夜相伴的铁甲之间，一个兵最好的年华，都留在了这里。

丁辉的笔记本扉页上，写着一句话：“做好一件事，专注到极致。”从军三十三载，他6次参加阅兵、5次驾驶装备方队“第一车”，带出数百名技术骨干，荣立一等功1次、二等功2次、三等功10次，获得全军士官优秀人才奖一等奖……荣誉摆出来，一张桌子铺不下。

“大家说我是‘坦克兵王’，可在连队，我更喜欢战友们喊我一声‘老班长’。”丁辉对记者说。

“面对一次次装备换代，我抱着‘归零’心态，先当‘新兵’，再练‘精兵’”

丁辉家里，珍藏着一辆玩具坦克。

这辆玩具坦克，没有涂装、没有精美纹饰，是他父亲用零碎木料，亲手给丁辉拼起来的。

“我父亲是1968年入伍的坦克兵。他当年驾驶的是59式坦克，那是我国第一代国产主战坦克。”丁辉说，“父亲平时话不多，但很爱给我讲开坦克的故事。一说到坦克，他眼里就有光。”

那辆木头坦克，是丁辉的第一件玩具，陪伴了他的整个童年。父亲驾驶坦克驰骋的故事和那件带着木头纹理的玩具，在丁辉心里种下一颗当兵的种子。后来，他走进军营，也成了一名坦克兵。

丁辉永远难忘，在新兵班第一次见到59式坦克的时刻。

那天，班长鼓励大家：“谁训练成绩好，就带谁去看坦克。”在同年兵50多人中，丁辉身体最瘦弱、年龄最小，平时5公里越野只能跑到中游。那天的越野跑，他把自己逼到极限，跑到第八名，终于如愿拿到参观坦克的“入场券”。

丁辉爬上59式坦克，坐进驾驶舱，手握着那两根拉杆，激动得热泪盈眶。“太喜欢了!”他回忆，“我记得那辆坦克是101号。当时我就想，将来我一定要开这辆坦克。”

这辆坦克，成了丁辉最初的梦想。他当时还不知道，这仅仅是开始。那年的59式坦克，纯靠机械传动，方向盘是两根拉杆。老兵们开着它，对抗全凭经验：距离靠目测、炮塔靠手摇、计算靠人脑。

后来，丁辉所在部队率先接装了86式步兵战车——我军自主研发的第一代步兵战车。朱日和的一场对抗演习，真正让丁辉感受到换装带来的巨大变化。

丁辉和战友们的86式步兵战车，平时裹着伪装网。进攻那天一揭开伪装网，对面的蓝军“傻了眼”。“新式坦克，无论是越野速度、指向精准性，还是火力打击距离，都要高出蓝军一个层次。”丁辉回忆。

三场硬仗，三战三捷。山路起伏，以往双方都得减速找角度，他们却凭着更强劲的机动性能抢先占领阵地，蓝军火炮还没转过来，这边已经精确锁定目标。

“先敌发现、先敌开火”这八个字，从那时起被丁辉挂在嘴边。从“人车合一”的磨合到“先敌一秒”的提升，他切实感到装备发展的重要性。

再往后，数字化浪潮拍岸而来。新一代装甲突击装备开始设计生产，上级把跟研跟训的任务交到丁辉手上。他带着攻关小组，卷起铺盖钻进厂家车间，一住就是几个月。

一钻进样车驾驶舱，丁辉愣住了。电脑和数据链搬上战车，整个操控逻辑彻底变了。过去闭上眼都能摸到的机械手柄、拉杆，被操控台上的屏幕和按键取代，光战车系统的操作软件就有几百个。

那是他从军以来，最真切地感到“本领恐慌”的一次。那些跳动的数字、层叠的页面、陌生的术语，像一堵墙立在面前。

“开了半辈子坦克，突然连打火键都找不着——就是那种感觉。”丁辉把自己当成新兵：白天，他泡在样车里过操作流程；晚上，抱着厚厚的手册“啃”到深夜。遇到琢磨不透的问题，他就缠着厂家工程师不断地问，笔记记得满满当当。

有人问这位老班长，为什么这么拼？丁辉说：“技术无顶峰，打仗不能凑合。上级把任务交到咱手里，这硬骨头必须啃下来。”

后来，丁辉和战友向厂家提出的多项优化建议被采纳。这些带着实战温度的建议，为装备的成熟发展，贡献了来自一线的真实反馈。

丁辉所在部队，是我军第一支摩托化部队、第一支机械化部队，也是第一支数字化部队。“33年来，面对一次次装备换代，我抱着‘归零’心态，先当‘新兵’，再练‘精兵’。”丁辉说。

“阅兵场就是练兵场，阅兵训练本身就是部队日常训练的重要内容”

去年九三阅兵，装备方队浩荡驶过天安门广场，接受党和人民的检阅。方队“第一车”驾驶员，正是第六次参加阅兵的丁辉。这也是他第五次担任“第一车”驾驶员。

6次参加阅兵，丁辉经历了几代装备——从1999年驾驶我军第一代步兵战车受阅，到如今驾驶新一代国产主战装备，他能感到强军脉搏在加速跳动：“先进战斗力发展势头，越来越迅猛。”

在丁辉看来，“阅兵场就是练兵场，阅兵训练本身就是部队日常训练的重要内容”。

“我们这些装备不是为了阅兵而造的，而是可以打仗的。我们可以从演训场开到阅兵场，也可以一声令下，从阅兵场开向战场。”阅兵前接受采访时，丁辉的一句话，引发热议。

这次阅兵，大量无人装备、智能装备集中亮相，方队按实战编组，军兵种混编统训、融合训练，磨打法、摸脾气。打仗怎么编，丁辉就和大家怎么练。

新型战车操控更精密，对车速、间距、转向角度的要求达到毫米级，以往经验几乎要全推翻。“站在这个位置上，心里只有一个念头——这是给党和人民检阅，不能出一点岔子。”丁辉深有感触地说。

这一次，丁辉不光是“第一车”驾驶员，还是整个装备方队的驾驶总教练。丁辉从零开始，总结训练方法，联合厂家改进驾驶辅助系统，带着大家一组一组抠、一秒一秒练。

连队一级上士柳思昌，去年随丁辉一起参加阅兵。第一次训练考核，战车差点偏离标齐线，柳思昌攥着方向盘，手心全是汗。

坦克舱内闷热难耐，柳思昌低着头，声音里满是挫败：“丁班长，这辆坦克我把控不好，怕拖方队的后腿。”

丁辉爬上车，掏出笔记本，翻到最新一页，指着上面的笔记说：“新型坦克的油门响应速度和老坦克不同。你之前的问题，是把老经验硬套在新装备上，没摸透它的脾气。”

从那天起，丁辉陪着他拆解操控逻辑。正午烈日下，两人趴在坦克上对着标齐线，反复测量间距，丁辉手把手教他“用手腕控速，用眼睛找线”；傍晚余晖里，丁辉陪他复盘当天所有数据，指出训练问题。一天天过去，柳思昌逐渐能带领排面保持整齐划一，进步可观。

几个月下来，装备方队成绩始终领先。“阅兵中，100米行驶距离，允许的误差区间是0.15秒，我们交出的答卷是——0.05秒。”丁辉语气里带着自豪。

走下阅兵场，丁辉将历次阅兵训练中收获的成果，转化到备战工作中。“丁班长把先进的装备维护经验带回部队。连队服役15年的装备，状态可以和很多单位服役七八年的装备媲美。”连队干部王炳昊告诉记者。

“阅兵场上锤炼出来的精度控制、联合协同，回来都用在了日常训练里。”丁辉说，“这是一个循环——阅兵强化了训练标准，训练标准又反哺了作战准备。”

“一个人再厉害，能做多少事？团队强才是真本事”

最新数字化装备列装连队那天，丁辉忙完已是深夜。战友们都回去了，他一个人坐在空荡荡的训练场上。面前，数十辆新战车在月光下静默伫立，像一群沉默的巨兽。

丁辉盯着装备看了很久。装备换代的速度远超想象，技术和经验要有人传承下去。此时的他，即将面临是否延期服役的选择。

当时，丁辉作了一个决定：留下来，带徒弟。

“一个人再厉害，能做多少事？团队强才是真本事。”丁辉说，“假如我能带出10名骨干，这些骨干每人再带出10个，那就是上百名骨干。当好种子，培育人才，更有幸福感。”

丁辉带过的战士中，走出了数十名高级军士，许多徒弟名字在集团军范围内叫得响，成为技术骨干。

严师出高徒。

一次障碍路训练，值班班长设置路宽时，比课目要求多留了5厘米。细心的丁辉拿尺子一量，当场叫停。“战场上，5厘米就可能决定生死!”丁辉说，“你今天放水1厘米，你带的兵就离实战远一步。”

这名班长羞愧难当。他记住了丁辉的话，后来也将这样的标准带给自己的战士们。“严苛背后，是对生命负责。”经过一次次实践检验，这名班长越来越理解丁辉较真的原因。

士兵的成长，技术是枝叶，精神是根脉。

丁辉常把战友们带到连队荣誉室，那里挂着一张黑白照片——照片上的人，是连队战地卫生员韩树林。战场上，他的左臂被弹片炸断，只剩一根筋连着。为抢救战友，他掏出剪刀，剪断那根残筋，包扎好后又冲进炮火，最终，在掩护连长时头部中弹牺牲……

一些战士感到迷茫时，丁辉就让他们站在这张照片前，只问一句：“你遇到的困难，比这还重吗？”一茬茬战士，在英雄精神里找到答案，向着打赢方向，重新迈出脚步。

33年，坦克早已成为丁辉生命的一部分。休息时，他总要回车场转一圈。“说不上来那是一种什么样的踏实——看到战车在那儿，摸摸它，坐进去，心里就安定了。”他把这称为“人车合一”。

日落时分，斜阳把坦克车场染成金色。战车旁，丁辉和徒弟们的身影被拉得很长。

转过头，丁辉对徒弟闫纪伟、武新山说：“平时你对装备好，它就能在关键时刻精准毙敌。这不是普通的‘铁疙瘩’，是我们最好的战友。”两名徒弟点点头。如今，他们都已是连队的班长，带着更年轻的战士冲锋向前。

铁甲无言，兵心如磐。方寸之间的战位上，老兵用青春和热血，写下强军答卷。

《 人民日报 》( 2026年05月12日 14 版)