万达尚吉永的“第二曲线”：一家山东民企第七位的突围逻辑

香港商报讯2026年5月8日，鲁企万达控股集团有限公司（以下简称：万达集团）与宁德时代旗下时代绿能签署战略合作协议。签约现场，万达集团董事局主席尚吉永说，希望双方“携手打造强强联合的示范标杆工程”。

这句话听起来是标准的签约致辞。但如果把时间轴拉长，会发现这并非一次寻常的商业合作——它标志着这家扎根东营38年、位列2025山东民营企业200强第7位的石化巨头，正在尚吉永的主导下，驶入一条全新的航道。

（图片来源/企业官网）

为什么是宁德时代？

宁德时代董事长助理、时代绿能董事长蒋安奕在签约仪式上给出了一个耐人寻味的评价：万达“完善的产业链条，令人印象深刻”。

这不是客套。翻开万达的产业版图：从原油开采，到港口码头、石油炼化、精细化工、医药中间体、新材料，再到轮胎制造——这条全国最长、最完整的炼化产业链，意味着万达对每一滴油的利用效率，已经逼近极致。

而宁德时代带来的，恰恰是“极致之后的下一个增长极”：绿色能源。

根据协议，双方将围绕高端化工项目的绿色能源保障展开深度合作。对于正在推进山东省2026年省级重点项目——鸿丰化学绿色低碳高端化工新材料项目的万达来说，宁德时代的储能和能源管理能力，正是项目减碳增效的关键拼图。

尚吉永的算盘很清晰：用新能源赋能高端化工，用绿色重构产业护城河。

“第七位”的底气从哪来？

在2025山东民营企业200强榜单中，万达位列第7。这个排名的含金量，要从几个维度拆解：

资产维度：总资产突破800亿元，员工超1.3万人，连续多年稳居中国企业500强。

链条维度：旗下万达国贸是山东民企服务业百强第1名，南京盛航股份是全国最大的民营化工品、成品油海上运输企业。从炼化到物流，万达把产业链上的每个环节都做成了独立的竞争力。

创新维度：3家国家高新技术企业、2家国家级专精特新“小巨人”企业。自主研发的阿托伐他汀钙打破了国外医药公司的技术垄断，聚酰亚胺薄膜则用在了航空航天领域。此外，山东省第一家由企业发起的精益研究院，就是万达办的。这家研究院不是摆设——它承担着政产学研资源共享、为万达培养下一代技术和管理人才的功能。

在尚吉永看来，企业的“健康”比“大”更重要。这也是为什么他在内部反复强调一句话：“永远创业、永不守业，不做最大企业、做最健康企业。”

（图片来源/企业官网）

一张更大的棋盘

与宁德时代的合作，只是尚吉永近两年落下的其中一子。

在此之前，万达已经被国家工信部认定为全国民营石化行业首家国家级数字领航企业。旗下创恩公司自主研发的“创化云”工业互联网平台，已经服务于中国天辰、延长石油、山东能源等国内知名企业。

在绿色低碳领域，万达的热电机组背压改造项目入选了中央预算内节能降碳项目，40万吨/年碳四深加工技改项目、10万吨/年废旧橡胶绿色低碳循环利用新材料项目也在加速推进。

如果再往前看，万达参与发起成立的山东民营联合投资控股股份有限公司（鲁民投），管理规模已近百亿元，参股的省级企业应急转贷平台累计服务中小微企业超过9万家。

这些布局看似分散，实则有一条清晰的主线：尚吉永正在把万达从一个单纯“炼油卖油”的企业，变成一个横跨高端化工、绿色能源、数字化服务、产业金融的平台型巨头。

一位企业家的“第二曲线”

今年是万达成立的第38个年头。对于一个走过近四十年历程的民营企业来说，最大的挑战不是活下去，而是找到“第二曲线”。

尚吉永给出的答案，正在逐渐清晰：从“一滴油”出发，万达已经走到了“一条轮胎”和“一粒药”。而与宁德时代的牵手，意味着万达正在走向“一度绿电”，用清洁能源重新定义传统产业的边际。

签约仪式结束后，蒋安奕一行参观了万达集团展览馆。展览馆里记录着万达从一家地方小厂起步，到总资产超800亿元的全过程。而展馆之外，一场涉及绿色、智能、高端的新征程，已经拉开帷幕。

从山东民企第七位出发，尚吉永的新方向，不只是万达的新方向，某种程度上也代表着山东传统石化产业升级的一种可能路径。