四川
如果连共享单车企业的员工也如此行事，又何以真正让用户爱惜车辆？而在这样一个漠视公共财物、肆意损毁共享车辆的不良风气中，又如何能让自家企业不受其害？
据红星资本局报道，近日，一张哈啰员工合照在网络流传，引发热议。照片显示，多人骑在哈啰单车上，前方青桔和美团单车倒在地上，众人集体竖起大拇指。该图片疑似由哈啰某北方区域员工发布。
对此，哈啰回复称：“近期社交平台流传的一张我司员工聚会照片，照片中的行为与企业一直倡导的价值观不符，不能代表公司员工的整体风貌。对此，我司已展开内部调查。公司始终尊重行业伙伴，倡导健康、理性的行业氛围。”
此事是否确系哈啰员工所为，又到底是哪些人所为，背后的具体动机如何，仍有待进一步调查。但无论如何，这一幕的出现都让人遗憾。表面看，这是在“贬损”竞争对手，实质上暴露出个人的浅薄认知，以及连带损害自家企业的品牌形象与信誉。
虽然不必将员工个人行为轻易上升到企业价值观层面，但如果这样的事属实，企业确实需要警惕和反思：在日常管理中，是否存在将“敌意”当“士气”、鼓励或默许员工拉踩对手的倾向？要知道，员工的行为往往是企业文化的折射，如果企业文化本身带有偏激或对抗性的“基因”，个别员工的非理性举动就容易滋生、蔓延。
这已不是第一次出现类似情况。据澎湃新闻报道，2022年，哈啰电单车昆明城市经理李某茂沿路对70辆美团电单车故意破坏，用刀划破坐垫，被警方处以行拘10日的处罚。哈啰方面对此回应，此事系该员工在凌晨酒后做出的过激行为。
此类事件无论发生在哪家企业，都足以敲响警钟，企业在员工行为规范、职业道德教育上，需更多从管理制度、企业文化层面深挖根源、补齐短板。员工个人对此固然要承担直接责任，但企业同样要面对声誉和形象的损耗，个中“代价”不可不察。
不可否认，近年来共享单车市场竞争激烈，但竞争越激烈，越应该在比拼服务质量、提升用户体验上争高下。若习惯通过“小动作”拉踩对手，甚至以此博取虚妄的优越感，只会自欺欺人。说到底，漠视规则、意气用事，不仅无法赢得竞争对手的尊重，更可能失去广大用户的信任。
更深层来看，无论是推倒单车、划伤坐垫，还是其他损坏车辆的行为，都是一种恶劣的负面示范。近年来，用户损坏共享车辆的行为已多次被曝光、被谴责，如果连共享单车企业的员工也如此行事，又何以真正让用户爱惜车辆？而在这样一个漠视公共财物、肆意损毁共享车辆的不良风气中，又如何能让自家企业不受其害？
所以，对涉事企业而言，严肃调查和处置这起个案只是第一步，更关键的是，要借此机会真正检视和纠偏团队内部可能存在的“拉踩文化”，引导员工以更健康、理性的方式参与竞争，别干“搬起石头砸自己脚”的糊涂事。
红星新闻特约评论员 郑楚
编辑 赵瑜
审核 王光东
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