京东京喜全链路赋能 文教产业带商家逆风翻盘 2026年继续“厂货百补”

近年来，线上线下市场中文教文化品类的经营环境持续承压，价格战从笔类本册蔓延至童书教辅，商家利润被层层蚕食，优质产品举步维艰。但一批不甘沉沦的产业带商家，在平台带动下，凭借韧性、转型意识和破釜沉舟的勇气，在低价内卷风暴中闯出了一条新生之路。

4月28日，2026京东京喜产业带发展大会在宿迁举行，为文教文化品类产业带商家带来了清晰的破局方向。京喜宣布再度投入超100亿元延续“厂货百补”计划，为产业带商家高质量增长保驾护航。

此前，已有大批产业带商家在京喜的扶持下走出内卷泥潭，2025年，京喜文教文化品类GMV增长近10倍，众多产业带商家赚到合理利润，预估到2026年年底，京喜平台的文教文化品类还将迎来GMV大幅增长。产业带商家如何赚到钱？昌晓图书与胶冠新材料正是其中的标杆代表，他们用绝地反击的故事，诠释了选对平台的重要性。

意外选择图书赛道终于翻身 入驻京东京喜年销售额达千万元

2010年，昌晓图书创始人夏飞踩进电商大门，先从数据线干起，但每根数据线的利润微薄；之后转战女装，又被退货率折磨得筋疲力尽，他失眠、心悸，到处找快递站准备转行送快递。

不料，在北京王四营意外撞进图书批发市场。退货率低、库存稳、现金流健康，没有色差、尺码那些烦心事，“这才是我要找的好生意。”他押上全部积蓄。但意外情况突至，物流停摆、教辅换版，4个月亏损至现金流断裂，人坐在书堆上一根接一根抽烟。

2024年7月，他抱着最后希望入驻京喜自营，主营童书和中小学教辅。京喜给了店铺精准运营指导和流量支持，店铺营收像按下加速键，月度销售额突破两百万，年度销售额达到千万，成为京喜文教文化类目典范。

从数据线的泥潭、女装的退货地狱，到图书赛道濒临破产的至暗时刻，再到逆风翻盘，这个故事说透了一个道理：在正确的赛道上遇到对的平台，不仅能学到经验、降本增效，亏掉的钱，也会迟早会挣回来。

高中辍学独自创业带领家族致富2025年京喜销售额破千万元

从广东农村走出来的他，高中就辍了学，十几年来在异乡辗转打拼，干过最累的活，也受过最多的冷眼。创业初期，是他最难熬的“逆风”时刻。他一个人背着样品，每天奔波在文具店、经销商和工厂之间，被拒绝是家常便饭，订单却少得可怜。

转机出现在2024年。入驻京喜自营后，平台的物流、运营、选品等全方位扶持像一阵顺风，把他推上了快车道：胶冠新材料京喜直营工厂店的日均订单从不足1000单增长到超2万单，2025年在京喜销售额突破千万，同比暴涨200%。那家曾经只为生存挣扎的小工厂，也借此蜕变成覆盖办公、文创、文具等领域的综合贸易商。

如今，他不再是单枪匹马的孤勇者。他拉着整个家族一起创业致富，年销售规模做到了8000多万元。从一个人扛下所有，到一家人拧成一股绳，他真正实现了逆风翻盘。身为广州相关产业带头部商家，他还主动引荐了许多优质供应商加入京喜，成了平台在华南文具圈里响当当的“活招牌”。他的故事，不只是一个人的翻身仗，更是一群人的希望。

这两个商家的成长故事，只是京喜平台上许多文教文化产业带商家的缩影。他们通过京喜找到了确定性的增长路径，而这份确定性，正来自京喜对产业带良性发展的坚守：不压榨商家利润，帮商家把产品做对、把成本做优、把规模做大。

在刚刚结束的京喜产业带发展大会上，京喜文教文化采销部还跟宿迁达成合作，重点扶持包括宿迁在内的全国文教文化核心产业带，围绕童书、中小学教辅、励志与成功、本册纸签、收纳管理用品、粘胶用品、装订用品、财会用品、手工DIY套装、文创用品、彩泥/橡皮泥/黏土、文房四宝、笔类套装、美术颜料、教学实验用品、学习套装/礼盒/盲盒等品类，面向产业带商家，提供京喜扶持政策，带动产业带工厂发展。

在京喜的持续赋能下，文教文化品类正逐步告别低价内卷的恶性循环，迎来价值回归的新周期。未来，京喜也将继续以实打实的投入和超级供应链能力，助力更多产业带商家破局增长、行稳致远。

编辑：唐晨

审核：万里

主编：张亚