德国旅游回来，难以置信8300多万人口的德国，发展成这样了

走在柏林老街区的清晨，能看到送孩子上学的父母推着单车，街角面包房飘出酵母香，不远处地铁口涌出一波波穿着随意却步伐稳定的上班族。没有人催，没有人挤，节奏慢，可一切都在动。

笔者原本对德国的印象，停留在课本上＂欧洲经济火车头＂那几个字，停留在奔驰、宝马、博世这些响亮的名字。真正落地一趟，才发现书面词汇背后的生活逻辑，是用一砖一瓦堆出来的。

一个国土面积不算很大、人口规模也算不上庞大的国家，到底凭什么把日子过得这么有章法？带着这个问号，笔者一路看，一路想，回来后的感受比出发前复杂得多，也踏实得多。

先从最直观的数据说起。德国的领土面积约为35.8万平方公里，拥有16个州和13175个市镇，人口约8440万，是欧洲联盟中人口最多的国家。

这个体量在亚洲不算大，放到欧洲却是举足轻重的存在。更让人意外的是，2024年德国人口平均为8471.18万人，按平均汇率换算，人均GDP为55024美元，创下新高。

哪怕在经济实际产出小幅下滑的情况下，单位人口创造的财富依然稳稳排在全球前列。很多人会问：德国靠什么撑起这份成绩单？

答案不在某一个亮眼的行业，而在一整套看似笨拙却环环相扣的体系。笔者最先注意到的，是它的教育路线。

德国孩子的求学路径，跟国内＂千军万马过高考独木桥＂的画面完全不同。这里的教育像一棵分了岔的树，每一段都接得上，断了也能再续。

支撑这套体系的，是大名鼎鼎的＂双元制＂。所谓＂双元制＂职业教育，是把传统的＂学徒＂培训方式与现代职业教育思想结合的一种学校和企业合作办学的模式，学校为＂一元＂，企业为＂另一元＂。

听起来挺学术，落到实处就是学生一周里有几天进车间、有几天回课堂。德国双元制由＂企业主导、学校补充＂，企业实训时间占总培训时间的70%，有66%的学徒最终留在了实训企业。

这种安排带来的好处显而易见。德国斯塔蒂斯塔调查公司数据显示，2020年德国15岁至25岁年龄段群体的失业率为5.6%，过去10年这一数据始终维持在7%以内，在欧盟国家中表现优异。

反之，如果高中毕业生不想申请大学，而想积累工作经验，也可以选择回到双元制职业教育路径。通道是双向的，也是终身的。

一个人三十岁干够了想再回去读书，制度允许；一个本科生突然发现自己更喜欢动手，也能去当学徒。这种＂可以中断又随时恢复＂的弹性，恰恰是支撑产业精度的底气。

笔者在国内职业教育的资料里也看到，早在20世纪80年代，我国就积极与德国合作，引进德国＂双元制＂人才培养模式，＂双元制＂人才培养模式对我国职业教育人才培养模式改革产生了深远影响。他山之石，可以攻玉，我国的现代学徒制就是借鉴并因地制宜的成果。

教育稳住了，产业才有抓手。说到德国制造业，那真是块沉甸甸的招牌。

德国制造业一直以高质量、精密和可靠性闻名，该国是世界上最重要的制造业强国之一。笔者在慕尼黑的工厂区转过一圈，那种安静中透着秩序的感觉，确实跟国内的轰鸣车间不一样。

一台机床能干上几十年，工程师敢拍胸口保证维修配件几十年都有库存。但德国制造也并非没有烦恼。

在近年来全球需求疲软、劳动力和能源成本上升的背景下，即使是德国这样的工业强国也遭到重创，动力不足让许多德企感到担忧。俄乌冲突是绕不开的坎。

德国失去了俄罗斯的廉价天然气供应，能源密集型产业，如钢铁、化工等行业面临着巨大的成本压力，企业不得不缩减生产甚至转移生产线。能源饭碗端不稳，工业的腰杆就立不直。

中国制造业的崛起也带来新的格局变化。2025年中国机械制造业向欧盟销售商品差不多得有500亿欧元，德国相关企业正在承受越来越大的竞争压力。

不过，德国人的应对方式不是关门，而是开门更多。

面对增长动力不足、能源成本上升导致的竞争力下降，德国制造业正在进行技术革新，以大众、博世集团、西门子股份公司等为代表的德国制造企业正通过加速智能制造、绿色能源转型以及与包括中国在内的其他国家的企业开展合作，维持其全球竞争力。

不少企业高管把中国市场比作＂健身房＂，企业在这里＂锻炼＂创新成果、适配市场需求，若能在中国市场站稳脚跟，意味着也可以在其他市场具备竞争力。

这话不是客套。在江苏太仓，这个常住人口不到百万的小城，聚集了超过560家德国企业，其中60家是行业＂隐形冠军＂，德国前十大机床企业中有6家在此落户，形成以太仓为中心的高端装备制造基地。

中德产业链早已你中有我、我中有你。中国制造业增加值连续16年稳居世界首位，2025年新能源汽车产销量均突破1600万辆。

一位德国商会负责人这样说，眼下与其说中国需要德国，不如说德国更需要中国。这句话的分量，真正去欧洲走一圈才掂得出来。

聊完产业，再说说德国人的日常。最让笔者印象深刻的，是住房这件事。国内年轻人一提到买房，眉头就皱起来。

德国人对买房却没那么执念。德国被公认为住房市场效能最好的国家之一，全国一半的家庭租房而不是买房，房价长期保持稳定，供需持久平衡。

为什么不买？因为租房不亏。德国的《出租权利修改法案》非常细致，确保了租户的权利。

它规定三年之内，房屋租金上涨幅度不得超过20%，特别指定地区更是不得超过15%。如果租金超过合理范围的50%，即属＂暴利租金＂的犯罪行为，出租人将承受更高罚款甚至坐牢。

更人性的是对老人的保护。如果租房合同结束时，房客年纪已超过65岁，且有继续租住的意愿，则租房合同自动延长，直至租客去世之前，房东都没有单方面解除合同的权利。

租客在这里不是低人一等的＂漂＂，而是有尊严的居住者。价格层面也撑得住。

德国是唯一没有出现房价大幅飙涨、并始终保持房地产与金融良性循环的发达经济体。曾经在一战后遭遇严重恶性通胀的德国，在通胀问题上始终高度警惕。

这背后还有一层更深的逻辑。德语国家通过完善的社会保障体系，将医疗、教育、养老等基本需求较大程度地从市场机制中分离出来，由社会共同保障。

个人不必过度依赖私人资产来应对疾病、失业、养老等风险，住房因此主要承担居住功能。教育资源也不绑定房产证。

在德语国家，学校选择不太依赖于居住地，因为德国的教育体系更注重学生的能力分流和个人发展需求，而非住址限制，没有＂学区房＂溢价现象。房子回归住的本质，孩子上学不看房产证，这种安排让生活的弹性大了不少。

当然，这不代表德国模式就该被照搬。我国国情不同，人口规模和城镇化阶段也不同。

这些年，国家持续推动保障性住房、公租房、共有产权房等多渠道供给，走的是一条具有中国特色的住有所居之路，方向上一脉相承。能源这一块，是德国近些年最纠结的部分。

2020年7月，德国议会通过了《减少和终止煤炭电法》，确定了最迟退煤期限为2038年。2021年5月，德国通过了《气候保护法》，规定将于2045年实现＂碳中和＂的净零排放目标。

绿色转型方向是对的，但操作上踩了不少坑。研究表明，过于激进的退煤去核战略是造成2022年德国能源危机的重要原因。

能源安全和减排目标之间怎么平衡，这是连发达国家也没完全解决的难题。笔者在路边经常看到太阳能板和风车，配合远处看似低垂的云层，画面挺有诗意。

可对工厂老板而言，电费账单一来，诗意就成了焦虑。这也是德国制造业近几年外迁压力的根源之一。社会治理层面还有些细节挺值得说。

德国的高速路、城市公共交通、自行车道，形成了一张相互替代的网。汽车不是必需品，公共交通和单车才是日常主力。

养孩子这件事，国内国外都不容易，但累的方向不一样。德国家长不为学区房折腾，却也没闲着，孩子从小就有冰球、乐器、游泳、绘画一堆兴趣班排得满满当当。

他们看重的是探索和成长，而不是分数和排名。幼儿园里贴着＂玩耍是儿童权利＂的海报，老师会教孩子＂不被打＂是基本权利。

德国这套体系也不是无懈可击的。德国制造业内部长期存在的官僚主义问题加剧了当前的困境，德国的企业在应对市场变化时决策过程冗长、效率低下，在新兴技术和创新领域，表现相对滞后。

老牌强国的包袱，正在变成它转身的阻力。值得一提的是，中德合作仍在走深走实。

中国驻德机构和德国商界释放的信号都一致表明，中国市场对德国企业而言是一座持续提供＂创新养分＂的＂健身房＂，这一格局短期内不会改变。两国企业在新能源汽车、智能制造、绿色低碳等领域的协同，**也正在为全球产业稳定贡献力量。

走了一圈回来，笔者最深的体会是：国家发展从来不是某个亮点撑起来的，而是一整套互相咬合的齿轮在慢慢转。德国把教育、产业、住房、社保、环保串成一条线，每一节都不算特别耀眼，连起来却很扎实。

但德国的路并不是唯一的路，更不是放之四海皆准的路。它有它的历史背景、地理条件和人口结构，搬不动也学不全。

我国这些年在职业教育、智能制造、新能源、保障房等领域的稳步推进，走的是符合自身国情的中国式现代化道路。中德两国产业互补、合作空间巨大，与其互相挑刺，不如携手共赢。

8300多万人口的德国能活成今天的样子，不靠运气，靠的是几代人对规则、对工艺、对长期主义的坚持。这份＂慢功夫＂的智慧，值得借鉴，更值得思考。

属于中国的精彩故事，正由14亿人共同书写，而且，正在更壮阔的舞台上展开。