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2026年中国新能源汽车市场已进入存量竞争、淘汰赛加速的深水区,价格战持续蔓延、产品同质化严重、用户决策日趋理性,多数品牌陷入“以价换量”的增长困境。在此背景下,昊铂埃安BU凭借深度品牌焕新与体系化变革,逆势交出亮眼成绩单:4月终端销量达32727辆,同比增长15.6%,显著跑赢行业大盘。这份成绩的背后,并非单纯的销量数字攀升,而是品牌定位、产品矩阵、营销模式与组织效率的全面升级,更是从产品导向到用户心智导向的成功转型,印证了品牌焕新深入肌理,销量增长水到渠成的核心逻辑。
从北京车展双品牌联合焕新亮相,到埃安N60上市即订单破6000、昊铂S600盲订热度高涨,昊铂埃安BU正以清晰的战略节奏,将“番禺行动”的改革红利转化为实实在在的市场竞争力,走出一条差异化、可持续的增长之路。
双品牌精准切割,破解行业定位困局
当前自主品牌多品牌战略普遍面临定位模糊、内部互搏、用户认知混乱的行业难题,多数品牌仅停留在“高低配”的简单划分,未能形成真正的差异化价值区隔。昊铂埃安BU此次焕新,跳出传统多品牌陷阱,率先完成品牌人格、价值主张与目标人群的清晰切割,构建埃安向下生根、昊铂向上生长的互补格局,两条路线、一颗初心,成为行业双品牌运营的标杆样本。
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埃安品牌以“智悦生活|Easy Life”为核心价值主张,围绕时尚、智能、安心三大维度,精准回应当代年轻人对轻松出行的向往。面对当下年轻用户反感冰冷工业风、追求情感共鸣的消费趋势,埃安同步焕新品牌Logo,摒弃传统车企的硬朗机械感,以科技时尚、圆润亲和、趣味灵动的设计语言,成为连接年轻用户的情感触媒,坚定践行“国民好车”定位,以普惠科技降低智能电动出行门槛,让更多普通家庭轻松拥抱高品质新能源出行。
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昊铂品牌则以“智享生活|Living Empowered”为理念,聚焦品位、科技、悦己三大核心,直击时代中坚人群对高品质、情感化智慧出行的需求。在自主品牌高端化普遍“叫好不叫座”的行业背景下,昊铂拒绝简单溢价,而是以生活方式升级为核心,打造“精英座驾”,满足用户对自我价值、生活品质与专属体验的高阶追求,实现从“代步工具”到“身份认同”的跨越。
双品牌定位清晰互补,埃安陪伴年轻人轻松出发,昊铂助力成熟群体悦己前行,既避免内部竞争消耗,又实现全用户圈层覆盖,彻底破解多品牌战略“定位重叠、内耗严重”的行业通病,构建起完整且健康的品牌生态。
产品矩阵协同发力,精准应对市场红海
2026年新能源汽车产品竞争已进入精细化、场景化、矩阵化阶段,单一爆款难以支撑品牌长期增长,产品节奏混乱、定位重叠成为制约品牌发展的普遍短板。昊铂埃安BU依托清晰的用户分层与市场洞察,打造梯次配置、协同作战的全矩阵产品体系,新品节奏密集且章法有度,精准覆盖主流家用与高端品质两大核心市场,成为销量增长的最强引擎。
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在12万15万元这一容量最大、竞争最激烈的新能源核心红海市场,埃安打造“60双子星”组合拳,形成强势占位。埃安N60定位智美都市SUV,上市即订单突破6000辆,全系标配激光雷达、零重力座椅等高阶配置,以“入门即顶配”的产品力,精准契合年轻家庭对时尚设计、智能体验与安心品质的综合需求;埃安i60持续热销,4月终端交付9898辆,稳扎家庭实用出行场景。两款车型差异化互补,快速在红海市场撕开缺口,稳固品牌基本盘。
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在高端新能源SUV市场,面对合资与新势力的双重挤压,昊铂S600在北京车展全球首秀并开启盲订,未公布完整配置与价格便收获可观订单,彰显品牌强大势能。作为新豪华智慧运动SUV,昊铂S600以“尖点独有、标配全有”的满配逻辑,呼应高端用户对品位设计、智能科技与舒适体验的双重追求,预计5月中下旬开启预售,将成为高端市场打破格局的重要变量。
从埃安“60双子星”稳固主流市场,到昊铂S600开拓高端增量,昊铂埃安BU实现了从单点爆款向全矩阵发力的跨越,每款车型都有明确用户靶心,产品节奏与品牌定位高度契合,在行业普遍“产品杂乱”的背景下,展现出深厚的体系化造车内功。
营销与组织双进化,重塑行业用户沟通范式
当下汽车营销已进入用户主权时代,传统单向宣讲、参数堆砌的模式彻底失效,年轻用户更看重情感共鸣、参与感与文化认同;同时,组织僵化、响应缓慢、部门壁垒,也是多数车企无法快速适配市场变化的核心痛点。昊铂埃安BU依托“番禺行动”推动的组织敏捷化变革,实现营销模式与组织效率双重升级,真正贴近用户、读懂用户,重塑行业用户沟通新范式。
营销层面,品牌彻底告别传统车企发布会的严肃刻板,转向沉浸式用户体验。埃安N60上市发布会打破常规,打造轻松时尚的Party氛围,灯光、音乐、互动装置全覆盖,让用户从“听讲者”变为“体验者”;全新品牌Logo推行用户共创,邀请用户参与设计打磨,将品牌符号的决定权交给用户,践行“你喜欢什么,我们就成为什么”的理念,让品牌更具亲和力。
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同时,针对当下区域文化崛起、本土情感升温的趋势,昊铂埃安放弃高高在上的全国品牌姿态,联手湘超、苏超、粤超等地方足球IP,深耕区域情感连接,化身“懂你家乡、陪你热爱”的伙伴,借助地方体育文化实现与年轻用户的深度共鸣,让品牌真正下沉到用户生活场景,更接地气、更有温度。
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组织层面,“番禺行动”打破传统车企部门壁垒,导入IPD与IPMS体系,实现端到端快速响应,市场用户反馈直达研发与决策层,让用户需求从产品定义阶段就融入其中。组织效率的提升,让品牌焕新、产品迭代、营销创新快速落地,形成用户洞察—产品落地—市场反馈的高效闭环,在行业普遍响应滞后的背景下,为持续增长提供坚实保障。
记者手记
在竞争白热化的新能源赛道,双品牌战略跳出“高低配”传统思维,以生活方式差异化重构用户认知;产品节奏精准把控,实现主流与高端市场双线突破;营销创新贴近用户,让品牌从交通工具升级为生活载体——昊铂埃安BU以“番禺行动”为根基,完成了一场从表层Logo到深层肌理的全方位变革。
4月销量的稳健增长,正是这场深度变革的最好印证。对于昊铂埃安BU而言,品牌焕新不是终点,而是持续赋能的起点。未来,凭借清晰的品牌边界、完善的产品矩阵、敏捷的组织体系,昊铂埃安BU将持续以用户心智为导向,把逆势增长变为常态,在自主品牌高端化与智能化进程中,书写更具韧性的发展篇章。
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