子分公司领导在忙啥

来源：市场资讯

（来源：山西焦煤）

王晓东到镇城底矿督导安全生产工作

日前，西山煤电党委书记、董事长王晓东到镇城底矿督导安全生产工作。

王晓东强调，要把顶板安全作为井下安全管理的重中之重，强化工作面缩短回撤后期安全管控，密切关注各工作面及巷道地质条件变化，常态化开展顶板动态观测，及时增设信号柱、信号棚等安全监测设施，加强隐患排查治理，保障回撤期间顶板安全。要加强运输系统安全管理，规范单轨吊设备操作流程；加强外委队伍管理，做好履带式运输车辆全过程安全监管，保障工作面现场运输作业安全可控。要严格落实生产调度汇报制度，精准上报每日回撤支架数量，各级干部要坚守现场、靠前盯守，严控安全风险，确保各项安全措施落地见效。

屈平对近期安全生产工作提出要求

5月4日，汾西矿业召开五月份安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会，党委书记、董事长屈平对近期安全生产工作提出要求。

屈平提出，要构建全链条安全责任体系，严查有令不行、有禁不止行为。要开展重点场所消防安全大排查、强化雨季“三防”工作。要聚焦重大灾害治理和关键环节管控，深化特殊作业、非常规作业及外委队伍监管，对违规行为“零容忍”、严查处。要加快改造辅运系统、推广应用矿用液压升梁器，降低职工劳动强度。要紧盯年度采掘目标，在确保安全的前提下及时破解生产难题。要强化经营绩效考核，多措并举压降成本，提升经营管控精细化水平。要加强基建矿井安全生产全生命周期管理，全力推进灵北煤矿及选煤厂等项目建设。

乔杰鹏对经营工作提出要求

近日，霍州煤电党委书记、董事长乔杰鹏对下一步经营工作提出要求。

乔杰鹏强调，要坚持“强经营”发展策略不动摇，以“人努力”破解经营难题，把“持续改善”作为提升经营质效的抓手。要做好经营数据对比分析工作，及时发现经营偏差和问题短板。要强化经营业绩刚性考核，形成闭环管理链条。要建立本单位经营数据库，提升用数据发现问题、分析问题、解决问题的能力。要严格落实上级关于虚假贸易排查整治工作相关部署，把各项制度嵌入到业务管理、财务管理的各项流程中，健全完善风险防控体系，切实筑牢风控防线。

付中华到凌志达煤业督导安全环保工作

近日，山煤国际党委副书记、总经理付中华到凌志达煤业督导安全环保工作。

付中华指出，要把顶板管理摆在突出位置，紧盯综采工作面过陷落柱这一高风险环节，加强矿压监测数据分析和现场支护质量验收，做到支护可靠、支架初撑力达标。要坚持正规循环作业，提高生产组织的计划性与预见性，加强机电设备的预防性检修和全生命周期管理，提高设备开机率。要严查电气设备防爆及线路老化问题，确保消防设施完好有效、疏散通道畅通无阻。要严守生态环保红线，持续优化矿井水处理系统，密切关注在线监测数据，保障设备完好率和运行效率，确保矿井水处理各环节平稳受控、水质稳定达标。

武海军对经营工作提出要求

近日，华晋焦煤党委书记、董事长武海军对经营工作提出要求。

武海军提出，要坚定不移走“安全集约高效绿色智能生产”发展道路，优化各大生产系统能力建设，提升系统冗余度，为构建“柔性”生产机制打好坚实基础。要坚持“强经营”发展策略不动摇，树立科学高效的经营理念，全面推进精细化管理，进一步强化数据分析，以“数据度量”驱动经营决策科学化，扎实做好“两金”压降和成本管控工作。要坚持“安全是第一效益”的理念，加大对关键领域的安全投入，各单位“一把手”要总抓总管、靠前指挥，推进经营管理工作提质增效。

王新照深入基层督导安全环保工作

5月5日，山西焦化党委书记、董事长王新照深入焦化厂、储备煤厂等地督导检查安全环保工作。

王新照要求，各单位干部职工要提高政治站位，将思想和行动统一到山西焦煤的决策部署上来，立足岗位、履职尽责，确保安全生产秩序稳定、经营管控效能提升。要认真吸取湖南浏阳烟花厂爆炸事故教训，引以为戒、举一反三，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，增强日常检查的专业性，堵塞安全漏洞，消除安全隐患，夯实安全基础。要统筹好安全与生产的关系，摒弃“重生产轻安全”的思维。要切实履行好环保责任，加强生产全过程环保治理管控，实现生产系统安全环保平稳运行。

刘立新实地督导重点项目建设

近日，运城盐化党委书记、董事长刘立新到南风钡盐钡渣处置现场、马家坟矿坑生态综合治理项目施工一线，督导重点项目建设。

刘立新强调，要坚守安全合规底线，坚持实事求是、依规作业，严格执行规范标准，保障项目全过程安全有序、风险可控。要强化效率与节点管控，抢抓施工窗口期，统筹推进各项任务，以高效执行与闭环管理全速攻坚，确保项目按期完成。要坚持质量与长效导向，优化方案、严控成本，实现工程实效与生态提升有机统一，打造经得起检验的生态成果。要深化协同联动与对外沟通，凝聚攻坚合力，强化大局意识，高效破解堵点难点，稳步推进项目建设。

梁建光到宁武洗煤厂督导安全经营工作

近日，投资公司党委书记、董事长梁建光到宁武洗煤厂督导安全经营工作。

梁建光指出，宁武洗煤厂要锚定主责主业，坚持以市场需求为导向，持续优化洗选工艺，着力提升精煤品质与产能规模。要强化协同联动，加强沟通对接、密切协作配合，打通生产、销售中的堵点难点，提升整体运营效能。要筑牢安全环保防线，压实工作责任，完善管理体系，常态化开展隐患排查，坚决杜绝安全环保事故。要深化市场布局，提前谋划精煤销售渠道，精准研判市场行情走势，制定灵活高效的销售策略，持续提升市场竞争力。

作 者：闫兵 王串强 李益贤 郭芳 刘杰 宋哲超 高伟（山煤国际） 顾宇杰 高伟（山西焦化） 于璠 李森洲

编 辑：崔丽娟

责 编：高慧琴