集团公司召开2026年住房公积金工作会议

来源：市场资讯

（来源：郑煤集团）

5月7日，集团公司2026年住房公积金工作会议在郑州总部召开。会议全面总结回顾过去一年住房公积金工作，深入分析当前面临的形势与任务，周密安排2026年重点工作。集团公司副总经理、工会主席，郑州住房公积金管理委员会委员张海洋，集团公司总会计师、郑州煤电董事长余乐峰出席会议。

会上，郑州住房公积金管理中心郑煤集团管理部系统总结了2025年集团公司住房公积金管理各项工作，明确了2026年管理部将聚焦“优服务、防风险、强能力”核心方向，锚定公积金业务更加注重“投资于人”的工作导向，积极构建全生命周期住房消费支持体系，凝心聚力、攻坚克难，以务实举措为集团公司发展与职工福祉贡献力量。会议宣读了2025年度集团公司住房公积金管理工作中涌现出的先进单位和先进个人名单。新郑煤电公司、锦源建设有限公司分别作为先进单位及先进个人代表作典型发言。集团公司人力资源部、财务资产部相关负责人结合部门职能与业务实际，就做好住房公积金工作提出针对性意见和建议。

余乐峰在讲话中指出，住房公积金管理工作是保障职工安居乐业的“稳定器”和“助推器”。过去一年，面对严峻复杂的困难挑战，公积金管理部实现了管理到位、服务到位、政策落实到位“三个到位”。针对当前集团公司严峻的生产经营形势，余乐峰强调，各单位公积金管理人员要坚持问题导向，提高思想认识，打破惯性思维，把依法缴存公积金作为检验政治担当、衡量治理能力、回应职工期盼的重要标尺，切实扛起主体责任。要紧紧锚定目标任务，上下同心、团结一致，坚定信心、主动作为，解放思想、勇于创新，以滚石上山的韧劲推进企业转型升级，在实干中抢抓机遇、在发展中实现突破，全力推动企业破局重生、良性发展，在发展中保障民生福祉，以民生福祉赋能企业高质量发展，为集团公司健康稳定发展保驾护航。

张海洋对郑州住房公积金管理中心郑煤集团管理部过去一年的工作给予充分肯定。他指出，管理部心系集团发展，直面困难挑战，不断强化服务保障、奋力攻坚突破，有效保障了集团公司职工需求，切实维护了职工合法权益，在公积金管理工作中亮点纷呈、成效扎实，为集团公司稳定发展提供了有力支撑。在肯定成绩的同时，全体人员要清醒认识、直面当前工作面临的问题与挑战。

就做好2026年住房公积金工作，张海洋要求，当前，集团公司正紧紧围绕“3215”目标规划和构建“1+3+N”产业布局战略任务，着力在抓实安全管理、提质增效；深化改革、优化资源配置；转型升级、提升核心竞争力；强化党的建设、筑牢发展根基等方面持续发力。全体干部职工要在集团公司党委的坚强领导下，坚定发展信心、主动真抓实干，聚焦主责主业，全力服务集团公司转型发展大局。要严格落实上级各项工作部署，结合集团公司“解放思想•推动高质量发展大讨论”要求，用心用情为职工群众办实事、解难题，充分激发全员干事创业热情，全力以赴完成全年各项目标任务，推动集团公司住房公积金事业再上新台阶。

集团公司财务资产部、事务管理服务中心、人力资源部相关负责人，各缴存单位总会计师、财务科长、劳动科长、公积金管理员参加会议。

编辑：权帅 李晶莹 责编：龚芳芳