内蒙古
杨兴东
《半月谈》记者近期在贵州某县调研得知，当地投资8000多万元的“智慧城市”项目，建成后不久便出现硬件失修、软件停运现象。梳理发现，类似情况并非个例。随着数字化转型加速，“智慧城市”建设在全国范围内快速推进，但与此同时，“重建设、轻实效”“重形式、轻应用”的问题开始显现，部分城市的“智慧城市”项目陷入“建成即闲置”“投入即浪费”的困境。
花巨资打造的“智慧工程”为何成了“摆设”？根源在于政绩观跑偏与决策管理的粗放。一些地方盲目跟风、贪大求全，不顾本地实际需求和财政能力，照搬大城市模式，一味追求“高大上”的大屏与平台，却忽视了基层干部的操作能力与群众真实痛点，导致系统“无人会用、无人能用”。同时，顶层设计存在短板，省级或国家级统一系统上线后，地方自建项目因无法对接、功能重叠被迫停用，造成重复建设与资金空耗；部门间数据壁垒高筑，信息孤岛难破，让智慧系统进一步沦为无数据可流的“空壳”。加之“重建设、轻运营”，缺乏长效运维资金与专业团队，项目难免荒废。
“智慧城市”建设外衣再光鲜，里子都不能脱离为民、便民、惠民的初衷。公共财政的每一分钱都来之不易，绝不能变成“政绩秀”的学费。相关部门应树立正确政绩观，坚持实事求是、因地制宜、量力而行，把资金用在刀刃上；强化系统思维，打通数据堵点，避免各自为政；更要健全项目全周期管理与绩效评价，严把准入关、盯紧运维关。唯有去伪存真、务求实效，才能让“智慧城市”真正智慧起来，提升群众获得感而非透支政府公信力。
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