北京
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一位拥有17年行业经验、MBA学位和多项专业认证的资深人士，入职11个月后发现自己最大的价值是帮团队订会议室和每两周带一次甜甜圈。
甜甜圈确实是个不错的点缀。它们解决不了任何问题，但能在那几分钟里让所有人忙着咀嚼，暂时没空注意到空气中弥漫的尴尬。
这位员工原本是被招来做战略合作的。简历上的履历相当扎实——近二十年的摸爬滚打，商学院的系统训练，持续更新的技能认证。但到岗之后，这些标签似乎自动失效了。没人问他对市场趋势的判断，没人找他聊合作方的谈判策略。他的日常变成了：查看大家的日程冲突，发送日历邀请，确认会议室有没有投影仪。
每两周一次的甜甜圈成了他唯一被"看见"的时刻。同事们会短暂地抬头，说一句"谢谢啊"，然后继续讨论那些不需要他参与的项目。他坐在边上，手里捏着半个蓝莓口味，听着隔壁工位聊他本该在主导的合作方案。
11个月足够让一个人从期待变成习惯。现在他熟练地掌握着全组的日程偏好——谁周一上午永远有会，谁讨厌周五下午被安排事，谁的日历看起来有空其实全是"专注时间"。这些知识没有写进他的OKR，但显然比他的MBA更常被用到。
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