AI，时代别硬刚，硅谷华尔街讲透背后业奥秘，普通人该咋上车？

每个人都有自己的能力圈，也就是所谓的「基因」，想要转型新事物，对大多数人来说其实很难。

我 1993 年就开始创业，亲历了互联网时代的浪潮，当年我们做的教育网校，是首批登陆纳斯达克的网校之一。但即便像我这样较早接触新事物的人，也明白一个道理：每个时代能真正吃透新事物并成功的，永远是少数人。

2000 年互联网浪潮来袭时，很多中小企业主觉得互联网是好事，但根本参与不进去。我当时给他们做培训时说，互联网的基因是去中心化，而很多人已经习惯了中心化的思维，很难改变。既然打不过，不如加入。

比如段永平，从做电子产品起家，打造了步步高、vivo、OPPO，后来他发现苹果才是行业的核心玩家。当时手机行业供应商集中，小厂家根本没有话语权，只有头部企业才有定价权。于是他重仓苹果股票，最终获得了丰厚回报。

再比如养猪的例子，有个养了一千头猪的大户，遇到猪瘟损失了几百万，换做普通人可能就此放弃，但他并没有，反而选择买入温氏股份的股票。因为他明白，小养殖户对抗不了猪瘟，但头部企业有能力隔绝病毒，其生猪和股价都会更稳定。

大多数人在新物种出现时，根本变不成它，这是基因和能力圈决定的。AI 时代同样如此，现在很多大厂招聘时，更青睐二十多岁、没太多经验的年轻人，他们敢想敢做，没有思维包袱。反而那些在互联网时代叱咤风云的老工程师，因为有太多路径依赖，反而容易被淘汰。

既然大多数人打不过 AI，那不如直接加入，成为 AI 的合作伙伴。

很多人一听到 AI，就想着自己造一个大模型，这其实是最愚蠢的做法。你造的模型，无论在算力还是语料上，都远远比不上头部企业。

换个思路就通了：大模型需要大量语料，如果你能提供优质的语料，就是在和 AI 合作。消费者现在用 AI 搜美食、找乐子，那你可以提供有趣的精神消费内容，这同样是加入 AI 生态的方式。

普通人不用硬造大模型，成为 AI 的合作伙伴才是最优解。AI 时代的机会，永远是属于能看懂本质的人。不要跟风去做自己不擅长的事，找到自己的优势，融入 AI 生态，才是普通人的破局之道。

从华尔街的视角来看，当下的 AI 投资有两个核心方向：重资产和轻迭代。

重资产很好理解，比如矿场、铁路、电力这类基础设施，这类赛道和普通人的关联其实不大。真正值得普通人关注的，是轻迭代的赛道。

贝索斯之所以能成功，就是因为他抓住了人性不变的需求：买东西时追求多快好省。AI 时代同样有不变的东西，那就是语料。人类几千年积累的优质内容、出版的书籍、经过认证的知识，都是 AI 离不开的核心资源。谁把握住了这些内容，谁就能掌握 AI 时代的话语权。

就像明清以来的四大名著，几百年来代代有人看，这类经典内容就是不变的资产。我们不需要纠结署名权，只要拥有这些内容的财产权，就能在 AI 时代分得一杯羹。

AI 其实和蒸汽机、发电机、互联网一样，都是人类的工具。我们不需要害怕它，也没必要和它竞争，只要学会使用它就行。马车时代我们会赶马车，汽车时代我们会开汽车，未来 AI 时代，我们只要学会操作 AI 工具，就能跟上时代的步伐。

每个时代都有属于自己的机遇，马云曾说互联网时代让他的财富快速增长，现在 AI 时代同样有机会给普通人。但关键在于，你是否看懂了它的本质。

很多人觉得财富很难获取，但其实只要搞懂了事物的底层逻辑，就像学会了呼吸空气、获取水源一样简单。如果连水在 100℃会变成蒸汽、0℃会变成冰都不知道，那追逐财富自然会举步维艰。

我们必须正视 AI 时代的分化：互联网时代就已经淘汰了一批人，AI 时代的淘汰速度会更快，只有极少数人能站在金字塔尖。如果我们只是被动使用 AI，甚至拒绝它，那只会离财富越来越远。

AI 的核心技术离不开语料、算力和大模型，人类的知识库联网后，AI 会帮我们全网搜索信息，但它也存在错误率，因为它本质上是在「翻译」信息。所以，人类的判断力会变得越来越重要，能提出好问题的能力，也会愈发珍贵。