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一
刚过去的4 月份,中国的小电驴经历了一场罕见的 " 冰火两重天 "。
在东南亚," 小电驴 " 疯狂圈粉。因为油荒和油价暴涨,让老挝、泰国、越南、菲律宾等国家的消费者涌向中国电动车门店,一度出现一车难求的局面。
然而,在国内市场却是另一番景象。随着新国标全面落地执行,叠加" 国补 " 政策正式将电动自行车移出以旧换新补贴名单,以及原材料涨价等因素,终端销量大幅下滑。有头部品牌经销商直言,门店月销量下降了 40%,消费者观望情绪浓厚。
此外,第一季度的国内市场更是遭遇 " 倒春寒 "。在整体市场承压之下,行业开始呈现全线下滑,2月销量下滑至 298.8 万辆,同比降幅扩大至 37.9%。
二
东南亚市场的爆发,无疑为国内电动两轮车企业打开了一扇新的大门。这场又快又猛的 " 油改电 " 浪潮背后,既是时代机遇所带来的市场红利,也是中国企业多年积累和布局的结果。
同时我们也应该看到,对于中国电动两轮车企业而言,出海的故事固然动人,但要真正对冲国内市场的不确定性,目前仍很难。
一方面,东南亚市场规模与国内市场仍存在巨大差距。中国电动自行车保有量已超 4 亿辆,年产销量超 5000 万台;而东南亚九国摩托车年度总销量约 1500 万辆,且电动摩托车渗透率仍处于较低水平。
另一方面,全球化布局需要巨额前期投入。
所以,短期内海外市场增量难以大幅度弥补国内市场的销量滑坡。
三
一边是海外市场 " 卖断货 ",一边是国内市场 " 卖不动 ",这样的变化正深刻改写着电动两轮车行业的竞争版图。
谁能真正笑到最后,不仅取决于谁能守住国内基本盘,也取决于谁能讲好全球化的新故事。
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