轮到中国卡脖子了！广东惠州造的储能电池，卡住全球能源命脉

过去很长一段时间，＂卡脖子＂这三个字总和中国连在一起——芯片被卡、光刻机被卡、高端材料被卡。

西方国家拿着技术优势高高在上，动不动就＂断供＂威胁，让国人没少憋屈。可风水轮流转，谁能想到，有朝一日中国也能翻过身来，把别人的命脉捏在手里？

更有意思的是，干成这事的不是什么高大上的航天科技、也不是海底光缆，而是一块储能电池。就是那种给电网当＂大号充电宝＂的东西，听起来不够酷炫，却实实在在扼住了全球新能源发展的咽喉。而这块电池的大本营，就在广东惠州。

太阳能、风能这些年火得不行，欧洲人用它减碳，美国人用它降电费，中东土豪用它转型。可再生能源有个致命软肋——＂靠天吃饭＂。

太阳落山了、风停了，电从哪来？

答案就是储能电池。它白天把多余的电存起来，晚上再放出来，是整个新能源体系里最关键的一环。

没有它，光伏板就是一块晒太阳的玻璃，风力发电机也不过是个大风扇。

2024年，我国企业储能电池出货量占全球超90%，且全球前十均为国产企业。到了2025年，这个优势进一步扩大。

EVTank数据显示，2025年全球储能电池出货量前十企业全部为中国企业，2024年前十中的两家韩国企业全部被挤出榜单。这意味着什么？全世界十块大型储能电池，九块以上是中国造的，连日韩巨头都被彻底甩出第一梯队。

美国人显然意识到了事态的严重性。

中国的供应链已经深入到美国储能的每一个角落，从电芯到逆变器，中国供应链早已深度嵌入美国电网的毛细血管。

加州那些成片的太阳能发电站，发出来的电全靠中国电池存着；2025年德州风光渗透率达到37%，储能装机量全美第二。

更让美国人坐立不安的是，这些电池不光是硬件，里面的电池管理系统、温控软件、远程监控模块，统统是中国技术。

也就是说，欧美花几十上百亿美元建的新能源电站，＂大脑＂和＂神经＂都攥在中国手里。

而撑起这一切的核心基地，就在广东惠州。

从上世纪90年代初开始，惠州吸引了一批外资电池制造企业投资落户。如今，惠州已集聚超110家规上企业，包括亿纬锂能、比亚迪电池、欣旺达、德赛电池、赣锋锂业等行业龙头。

加上一批上下游配套龙头企业，惠州储能相关企业超800家，布局涵盖电池制造设备、电池材料、电芯、系统集成、回收利用等十多个环节，基本形成产业闭环。

凭借近30年的电池产业发展积淀，惠州已成为国内产业链最完善、品类最齐全的产业集聚地。

从电芯制造到系统集成，从原材料供应到生产设备，不出惠州就能搞定一整套流程。惠州提出目标：新型储能产业集群产值力争达到1800亿元，全市储能电池总产能力争达到110GWh。

说起惠州储能电池的崛起，绕不开一个关键人物——刘金成。1964年，刘金成出生在沙洋县五里铺镇一个小山村。

1981年，他以优异的成绩从龙泉中学考入成都电子科技大学物理化学专业，后又在武汉大学、华南理工大学攻读硕士、博士。先后获得工学学士（化学）、理学硕士（电化学）、工学博士（材料物理与化学）学位。

在武汉大学求学期间，他在中科院院士、中国电化学的重要奠基人查全性院士和著名的二次电池专家杨汉西教授等人影响下，把电化学作为自己矢志不渝的事业，与锂电池一生结缘。博士毕业后，1993-1994年，他任国家新型储能材料工程中心技术部经理。1994-1999年，任武汉武大本原化学电源有限公司总工程师。但由于对资本和市场概念不清晰，这次创业并不顺利，最终以失败告终。

1999年，刘金成受聘担任惠州德赛能源科技有限公司副总经理。经过两年磨砺，他见识到了南方市场经济的发达和活力，创业的心思又开始萌动。不甘心落败的刘金成于2001年再入商海，二度创业，创办了惠州晋达电子有限公司，也就是亿纬锂能的前身。

那会儿全球锂电池市场是日本的天下，松下、索尼、三洋三家巨头横着走，韩国三星、LG在后面苦苦追赶。中国电池厂？说好听点叫手工作坊，核心的隔膜、电解液、正极材料全要进口，连生产设备都是买日本淘汰的二手货。做出来的电池只能塞进低端产品里，利润薄得可怜。

刘金成没有跟风去做竞争白热化的手机电池，反而选了个冷门赛道——锂亚硫酰氯电池，专门用在智能电表、工业传感器上。

在通过＂技术含量不够高＂的手机电池快速赚取了第一桶金后，刘金成锚定了当时的空白市场——锂亚电池。

这个品类日本人懒得做，市场虽小但竞争少。刘金成花了100万元做了20万个电池进行可靠性验证，确保万无一失后才开始推出。

至2008年，亿纬锂能所研发的锂亚电池已占国内市场的39%，成为中国最大、世界第五的锂亚电池供应商。2009年，亿纬锂能正式在深圳创业板上市，成为国内第一批登陆创业板的科技公司。有了资本市场的弹药，刘金成将目光投向了更大的电池板块——锂离子电池，并在细分赛道上将电子烟作为突破口。随后又布局TWS耳机电池、ETC电池，专挑别人看不上但有技术门槛的细分领域，一步步积累技术和现金流。

从创业初期研发锂亚硫酰氯电池，到2011年研发SPC电池电容器，再到2015年起布局动力电池、储能电池，＂懂技术又懂市场＂的刘金成，带领着他的亿纬锂能成功赶上了行业的每一个风口。

而真正让中国储能电池实现逆袭的，是磷酸铁锂技术路线的胜出。这个技术最早是美国人发明的，但因为专利壁垒和商业判断失误，欧美企业放弃了这条路线，转而押注三元锂电池。

中国企业反其道而行之，发现磷酸铁锂的原材料——铁和磷——遍地都是，而且安全性高、循环寿命长，简直是为储能场景量身定做的。

EVTank数据显示，2025年全球储能电池中磷酸铁锂电池占比高达95.4%，磷酸铁锂电池已经成为绝对首选。

韩国企业因为死守三元锂路线，2024年前十中的两家韩国企业全部被挤出2025年的榜单。曾经在锂电池领域不可一世的日韩巨头，在储能赛道上已经被中国企业远远甩在身后。

技术到底有多硬？看看亿纬锂能的拳头产品就知道了。

公司是全球首家量产600Ah+大方形磷酸铁锂储能电池的企业，重点布局的628Ah储能大电池Mr.Big，通过极简集成设计已实现系统性的突破。一颗电芯的电量相当于一百多部手机，一个标准集装箱的储能柜就能装下5兆瓦时的电。

2025年9月，公司承建的200MW/400MWh独立储能项目顺利送电，成为628Ah储能大电池在全球百兆瓦时级电站中的首次大规模应用。

除了亿纬锂能，宁德时代、比亚迪也在储能领域攻城略地。阿联酋国际可再生能源公司Masdar宣布全球首个大规模＂全天候＂光伏储能千兆级项目，宁德时代成为该项目电池储能系统的首选供应商，将为该项目提供总容量达19GWh的储能系统。比亚迪储能与沙特电力公司签署全球最大的电网侧储能项目合同，容量达12.5GWh。

从企业出货量占比来看，宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、中创新航、国轩高科、欣旺达6家中企在榜，出货总量占据全球储能电池市场份额71%。宁德时代以110GWh的出货量在全球储能电池市场中稳居第一，市场占比36.5%。韩国企业以NCM和NCA等三元锂电池为核心导致其在储能市场节节败退。

惠州储能电池能横扫全球，靠的不只是单个企业的技术突破，更在于产业集群的整体优势。上下游企业扎堆在一起，原材料和零部件的运输距离大幅缩短，物流成本降了一大截。

惠州新型储能产业的专业分工与协作体系已经成熟，使企业在此生产、研发和销售都具有明显的成本优势。

以德赛电池为例，其和亿纬锂能的位置非常近，双方成为战略合作伙伴，亿纬锂能优先向其供应电芯，有效地提升了供应链稳定性，降低了物流成本和沟通成本。

哪家企业有技术突破，周边配套企业能迅速跟进，技术迭代速度是欧美同行难以企及的。

不过，高速发展的背后，挑战也不少。储能系统价格持续＂内卷＂。近三年来，锂电储能系统价格暴跌近八成，市场均价已经低于成本价，全行业面临普遍亏损。大量中小企业在价格战中被淘汰出局，就连头部企业的利润也被严重挤压。

外部压力也在不断加码。美国使出各种手段试图＂去中国化＂，一边加征高额关税，一边推动立法限制中国储能设备进入关键基础设施。受贸易战和高关税影响，2025年上半年中国企业对美国的订单仅3.84GWh，同比骤降89.96%。

可就算面对如此大的阻力，中国储能企业的出海脚步并没有停下。2025年1-5月，中国储能相关企业新增出海订单及合作已超过144GWh，较去年同期增长了436.27%。只不过方向发生了变化：中东市场出海合作/订单量高达33.95GWh，成为最大增量；澳大利亚以30.17GWh紧随其后；欧洲市场则达到21.1GWh。美国关上一扇门，中东、澳洲、欧洲又打开了好几扇窗。

在下一代技术储备上，中国企业更没有丝毫松懈。

亿纬锂能已规划建设100MWh固态电池量产基地，龙泉系列固态电池产品已相继下线；钠离子电池储能系统也已投入运行。

宁德时代透露将于2026年在储能等领域实现钠电池的大规模应用；亿纬锂能的首套大容量钠电储能系统已进入并网调试阶段。这说明中国企业不仅赢在当下，更在为未来的技术竞争提前落子布局。

亿纬锂能的马来西亚电池生产基地是公司首个实现海外量产交付的工厂，规划覆盖消费电池、动力电池及储能电池全系列产品。

中国储能企业正在构建＂全球制造、全球合作、全球服务＂的产业版图，即便贸易壁垒再高，也挡不住中国储能电池走向世界的脚步。

高工产业研究院数据显示，2025年全球和中国储能电池出货量增速预计均超80%。

高盛判断，储能行业将走向更强的集中度，2030年前三大厂商宁德时代、比亚迪、亿纬锂能合计市占将升至70%。这意味着惠州作为亿纬锂能的总部基地，其在全球储能版图中的战略地位还将持续攀升。

这条完整的产业链，养活了数以万计的产业工人和技术人才。

不管是惠州本地人，还是从五湖四海来到珠三角打拼的奋斗者，都因为这个产业有了稳定的工作和体面的收入。

这才是产业报国最真实的模样——技术突破创造了就业，就业支撑了民生，民生稳固了国本。

从被日韩技术封锁的手工作坊，到横扫全球储能市场的产业巨头，惠州储能电池走过的这二十多年，堪称中国制造业自立自强的一个缩影。

回头看看，刘金成带着一腔热血在惠州起步的那个小公司，如今已经长成全球储能电池第二大供应商。当年核心材料全靠进口、连日本人的会议室都进不去的中国电池人，如今手握全球九成以上的储能电池产能，反过来让欧美挠头。

这不是运气，是几代电池人咬碎了牙、熬过了苦、拼出来的结果。

储能电池是全球能源转型的＂压舱石＂。谁掌控了储能电池，谁就掌控了全球新能源发展的主动权。中国已经站在了这个制高点上，而且还在往更高处攀登。

惠州的工厂机器依然轰鸣，实验室里的灯依然亮着，一批又一批储能电池正从这座珠三角的城市出发，走向世界每一个需要电力保障的角落。这场能源领域的＂反向卡脖子＂，才刚刚开始。