北京
来源：市场资讯
（来源：上海电气风电集团）
近日，上海电气集团首席运营官，电气风电党委书记、董事长乔银平一行赴工程服务分公司华南区域，与风场一线员工开展面对面座谈交流，查摆问题开门听取群众意见，切实推进树立和践行正确政绩观学习教育。
座谈会上，工程服务分公司就华南区域风场分布、人员配置、项目运行等基本情况作介绍。参会的一线员工代表积极发言，反馈了现场业务开展中遇到的备件响应、人员培训等痛点问题。
乔银平认真听取了区域介绍和员工反馈，并指出相关问题的改进方向。他对后续风场项目管理提出明确要求，风场上下要统一思想，扭转服务理念，严格落实“基于合同、超越合同，基于预算、超越预算”的方针。风场运维工作要回归产品质量，要通过现场服务提升产品可靠性，树立公司品牌形象和客户口碑。
乔银平强调，风场要落实自主经营模式，探索承包收益分享机制等模式，让风场有目标、有压力，同时也有尊严。管理提升方面，要强化对标，全面对标市场和友商，不断优化风场管理模式。队伍建设方面，人员是风场各项工作开展的基石，公司要重视风场人员队伍建设，尤其是服务核心人才队伍的建设，做好风场经理等核心关键人员的职业发展规划，为客户服务能力提升打下坚实的基础。
电气风电党委委员、副总裁刘向楠参与座谈。
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