【新闻动态】金钼股份化学分公司：以“揭榜挂帅”聚攻坚合力 寻党业同频最优解 书“二次创业”实干答卷

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（来源：金钼股份）

四月春和景明，奋进正当时。4月30日，金钼股份化学分公司开展2025年度“揭榜挂帅”工作总结交流暨2026年项目签约仪式，全面复盘过往一年攻坚成效，部署新一年攻坚任务，以“揭榜挂帅”为抓手吹响党员带头冲锋、全员争先创优奋进号角，推动党业深度融合，为力促公司“二次创业”布局建设提质增效注入强劲红色动能。

实干践初心，攻坚结硕果。2025年，金钼股份化学分公司紧扣生产经营痛点、技术瓶颈难点、绿色发展重点，高位推进“揭榜挂帅”专项行动，精准发布“转炉高纯三氧化钼降低回收料”等7个攻坚榜单，各党支部闻令而动、党员骨干主动请缨，挂图作战、破题启航，有效解决了四钼酸铵生产回收料量降低、氨水提浓系统运行效率提升等系列难题，两个项目获金钼集团党委表彰奖励，成为分公司党业融合标杆典范。

△2025年优秀项目汇报

会上，宣读了分公司2025年度揭榜挂帅活动表彰决定，经多维度综合考评脱颖而出的三个优秀党支部项目代表依次登台，全面汇报项目实施路径、攻坚举措、落地成效，共享攻坚经验、交流实干心得。同时，宣读了2026年度揭榜挂帅实施方案，为后续攻坚工作划定路线、明确方向。

△表彰

一纸签约承使命，靶向攻坚启新程。党委书记、总经理解小锋代表分公司党委与七个党支部就2026年8个“揭榜挂帅”项目郑重签约，立下攻坚军令状。

△签约

“‘多功能反应釜底盘腐蚀渗漏根治技术改造及性能提升’通过底盘结构优化与材质升级，使反应釜底盘大修周期延长至12个月以上，设备运转率提升至98% ”“‘提高二钼酸铵综合回收率’通过工艺优化、流程管控与设备改造，降低各环节钼损失，实现钼资源高效利用与降本增效”“‘高纯三氧化钼生产系统节能降耗与成本管控’明确2026年高纯三氧化钼单位产品可控成本较2025年降低5%的目标”。

△授旗

战鼓催征马蹄疾，凝心聚力踏新程。分公司党委对后续工作提出明确要求：一是提高政治站位，坚守攻坚主阵地，以实干担当诠释党员先锋本色、筑牢支部战斗堡垒；二是秉持精益求精理念，全流程抓实项目管控，细化方案、压实责任、倒排工期，严守安全、质量、工艺、成本四道关口，切实破解生产痛点、提升运营效能、创造实干价值；三是强化协同联动，凝聚全员攻坚合力，各职能部门主动靠前做好人员、技术、资源全方位保障，各揭榜团队互学互鉴、互通经验，营造比学赶超、共促发展的浓厚氛围。同时持续完善“揭榜挂帅”激励体系，加大绩效奖励与项目贡献挂钩力度，全力为攻坚团队撑腰鼓劲、保驾护航，以攻坚实效奋力书写高质量发展与“二次创业”崭新答卷。