当一家美国车企的CEO亲口承认,自家核心技术"所有真正可行的选择都来自中国",这句话本身就成了行业风向标。
5月6日,Rivian CEO斯卡林奇(RJ Scaringe)向路透社透露,公司正考虑自产激光雷达传感器,并可能与中国企业合作推进。这不是简单的供应链调整,而是一场关于自动驾驶技术主导权的重新布局。
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时间线:从买芯片到造芯片
Rivian的自主化战略从去年就已启动。2024年,公司启动自研芯片计划;今年晚些时候,R2车型的一个版本将首次搭载激光雷达。斯卡林奇透露,Rivian为定制芯片项目投入"数亿美元",首款芯片RAP-1(Rivian自动驾驶处理器)将于今年推出,后续RAP-2、RAP-3将采用比台积电5纳米"更强大"的工艺。
「这并不是一次投入几亿美元就能完成的项目,」斯卡林奇说,「我们已经组建了一支团队,这支团队将继续开发该平台的未来版本。」
芯片之后是激光雷达。Rivian展示车上的传感器比Waymo自动驾驶出租车用的大型旋转式单元小得多——这种小型固态激光雷达正是中国供应商的主场。禾赛科技、速腾聚创已主导了这一细分市场,但美国立法者对中国传感器的国家安全担忧正在升温。
绕不开的"中国技术"
斯卡林奇的解决方案很直接:不直接采购中国成品,而是把技术"吸收"进来,在美国本土生产。可能通过合资企业实现。
「对于售价在'几百美元'的传感器,所有真正可行的选择都来自中国。」
他把这定义为"以一种结构性方式吸收这项技术"。更直白的是这句:「从早期我们很多人都见过的激光雷达到如今这些更先进的固态激光雷达,这些技术进步并非发生在美国,而是发生在中国。」
这不是恭维,是现状陈述。当一家美国车企CEO在旧金山对路透社说出这句话时,背后是整个自动驾驶硬件供应链的权力转移。
从单打独斗到行业协作
斯卡林奇透露,Rivian正在与激光雷达公司进行"积极讨论",且"许多不同汽车制造商都在思考如何共同实现这一点"。
「让我们在美国境内建立这方面的生产能力,或者至少在中国以外的地方进行生产。」
这种"协作生产"模式如果落地,将改变激光雷达行业的游戏规则。目前Rivian未透露具体合作方,但"中国技术+美国制造"的混合路径已经清晰。
为什么这事值得盯紧
对科技从业者来说,Rivian的案例提供了一个观察窗口:当核心技术被地缘政治切割时,企业如何在合规与成本之间找平衡。"结构性吸收"——这个表述本身就可能成为后续跨国技术合作的模板。
更实际的影响是,如果Rivian模式跑通,其他美国车企可能跟进。激光雷达的"去美国化生产"(或说"去中国化采购")会催生新的合资架构和知识产权安排。对于关注自动驾驶供应链的投资人和工程师,接下来6-12个月Rivian的合作伙伴公告将是关键信号。
斯卡林奇说芯片团队"每隔几年"推新,激光雷达的自主化节奏大概率同步。R2车型今年晚些时候的激光雷达版本,将是这套战略的第一个实车检验。
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