追觅俞浩持续炮轰小红书背后：并非简单的个人情绪宣泄

作者：龚进辉

自4月26日开始，一向敢说的追觅CEO俞浩持续炮轰小红书，直言小红书是一个“非常非常烂的平台”，其“价值观和盈利模式都非常有毒”，并呼吁在起诉造谣博主时应连带起诉平台，引发外界广泛关注，但小红书方面至今未公开回应。

我总结，俞浩对小红书的批评主要集中在以下三个方面：

①平台价值观与算法问题：他认为，小红书的运营核心是利用攀比、炫耀来激发人性阴暗面，其算法会优先推送未经证实的负面消息，导致品牌方难以获得公正评价。

②虚假信息泛滥：他指出，平台充斥着大量不实信息，并质问大量使用默认头像和昵称（比如“momo”）的匿名账号是否经过实名认证，认为这降低了造谣成本。

③有组织的水军攻击：追觅方面曾发布声明称，发现有组织雇佣水军（包括在校学生），以每条3元的报酬，在未实际购买使用产品的情况下，批量编造和发布针对追觅的虚假负面评论，甚至拉踩竞品。

5月4日，俞浩宣布将对168个涉嫌侵权的账号持有人提起诉讼，这些账号分布在小红书、微信公众号、抖音等多个平台。同时，他还宣布已起诉一名恶意泄露公司内部信息的员工。不难看出，俞浩并不满足于在舆论层面向小红书施压，更是动起真格来，采取法律行动来维护追觅合法权益。

在我看来，俞浩持续炮轰小红书，并非简单的个人情绪宣泄，而是反映出当前品牌方与内容平台之间在内容治理、商业竞争和品牌声誉维护上的深层矛盾。理性看待这一事件，不能仅听信一方之言，而是需要从多个角度进行分析。简单来说，他对小红书的不满，既有合理之处，也存在一定的偏激。

先说合理之处，俞浩直指平台治理缺位、算法不透明、黑灰产猖獗的行业痛点，道出了很多国货品牌的心声。追觅作为智能清洁电器领域的头部品牌，面临激烈的市场竞争，有组织的水军攻击、恶意拉踩和造谣，确实会对品牌声誉造成实质性损害。

俞浩选择公开炮轰并大规模起诉，可以看作是企业从被动应对转向主动、强硬维权的标志性事件，旨在震慑黑产，维护自身权益。同时，此举也有利于推动公众讨论平台责任边界、算法伦理、网络暴力治理，具有积极的行业意义。当更多品牌抱团维权、法律追责，或将倒逼平台明确责任、透明算法。

再说偏激之处，小红书早期“分享美好”的调性，逐渐被流量焦虑绑架，极端情绪、片面观点、虚假种草泛滥，但俞浩全盘否定平台，这就有点过了。毕竟，小红书仍有大量真实种草、优质内容，“价值观非常有毒”一说过于绝对。

值得一提的是，俞浩密集发声的时间点（4月26日至30日），与追觅在美国旧金山举办的“硅谷发布会周”高度重合，有人质疑他此举意在为自家发布会造势，是追觅全球化营销战略的一环，但俞浩予以否认。“看到我骂小红书了，又以为我是为了给美国发布会做啥流量，A为了B，B为了C的，好复杂。我就是觉得小红书不对，所以就骂它了，就这么简单！”他解释道。

面对俞浩的持续炮轰，这一事件的另一主角小红书始终没有发声回应，因此外界并不清楚它的态度如何，以及是否会作出相应的整改、优化。未来俞浩与小红书的关系走向，到底是有所改善还是博弈升级，仍有待进一步观察。

整体来看，俞浩炮轰小红书，是品牌方在平台霸权、算法黑箱、黑灰产泛滥下的一次激烈反抗。其核心诉求合理、批评切中痛点，但也难免存在表达偏激的情况。同时，这一事件也为整个行业敲响警钟：平台需要加强内容治理，品牌方则需在专注营销的同时，夯实产品与服务的根基。你说呢？