来源:市场资讯
(来源:钢铁冶炼)
2026年4月30日,宝钢股份召开2025年度暨2026年一季度业绩说明会。董事长邹继新,董事、总经理刘宝军,独立董事李志青,副总经理、财务总监、董事会秘书王娟,副总经理邵林峰出席会议。互动环节,公司管理层和参会投资者就行业形势、产品经营、协同效益、绿色低碳、海外发展等话题进行了深入交流。
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其中问题:公司收购山钢日照、马钢有限股权后,行业整合是否基本完成既定目标?未来几年整合协同有哪些计划与期待?
答:公司对钢铁行业的整合重组保持高度关注,通过参股山钢日照和马钢有限,旨在充分挖掘其独特的资源禀赋与核心优势,以期为宝钢股份的长远发展注入强劲动力。经过近两年来的深度协同与赋能,阶段性战略目标已基本达成,成效显著。
山钢日照凭借其得天独厚的沿海区位优势和山东省作为钢材净输入大省的旺盛市场需求,展现出巨大的发展潜力,其新建钢厂在装备水平与运营效率上亦具备显著优势。在协同支撑期间,通过管理优化,其铁成本行业排名显著攀升至第6位,展现了卓越的成本控制能力;同时紧邻沿海造船基地,客户资源丰富,两条厚板生产线在船舶制造及出口韩国业务中扮演关键角色,区位优势得到充分释放与价值转化;去年,山钢日照经营业绩实现显著提升,圆满达成年初设定的各项经营目标。
作为行业内的老牌企业,马钢有限在协同支撑下进一步激发了产品优势与内在活力。其车轮产品作为国内最早研发的产品,目前海外销量占比已达50%,并正逐步切入高铁车轮市场,加速国产替代进程;其圆坯产线精准适配风电设备大型化趋势,而重型H型钢产线更是国内唯一,产品竞争力显著;通过协同支撑,马钢有限在运营效率、产品质量及体系能力等方面的短板得到明显改善与提升。
公司已成功构建一套行之有效的协同方法论,涵盖信息化系统整合、营销采购协同以及工序制造能力支撑等多个维度。目前暂无后续并购整合计划,未来工作重心将聚焦于深化多基地协同。尽管参股提升了部分品种的市场话语权与保供能力,但运营效率的进一步提升仍需依赖内部体制机制的深刻变革,因此精细化运营现有产能、全面提升运营效率是当前核心任务。不排除未来根据行业演变及产品差异化需求,适时开展适度整合项目,但近期战略重点将坚定不移地放在深耕内部存量资产,挖掘其最大价值。
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