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偏爱火锅和烧烤的人,对锅圈食汇不会陌生。这家专注于火锅烧烤食材便利店的垂类平台,是上市公司,这几年的业绩也是渐入佳境。
最近,这家垂直行业的连锁便利店,也开始进入了餐饮行业了。在经济处在下行区间、消费降级、餐饮也普遍低靡的现实环境下,锅圈食汇的这个举动,无疑具备“爆炸性”的新闻价值。
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锅圈食汇的成名,在于其多年专注于核心业务——社区火锅烧烤食材便利店,靠前置仓、标准化供应链、社区高密度门店布局起家,主打家庭聚餐、户外烧烤食材零售。
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在港股上市后,几年的发展显示出主业增长趋缓,一直在寻求第二增长曲线。
2025年8月,锅圈食汇宣布战略投资智能炒菜机公司“熊喵大师”,投资额达数千万级,并同步推出社区现制餐饮新项目“锅圈小炒”,正式从火锅食材零售跨界进入了餐饮赛道。按照当时的规划,“锅圈小炒”聚焦社区餐饮场景,主打家常菜与快手菜。不设堂食,仅提供自提与到家服务。
在实际落地方面,采用智能炒菜机现炒,据称单台设备可在1到3分钟内出餐。
锅圈食汇的成功,几乎全在其优质的标准化供应链,随时随地提供品质火锅烧烤食材,是锅圈食汇的基本人设。作为其“社区中央厨房”战略的延伸,从“卖食材回家做”升级为“门店现炒到家吃”,以补齐高频中餐日常消费场景。
按照2025年8月官宣,2026年初首店试营业,备选地点将在郑州或/和成都,配套推出中餐食材供应链品牌“肴肴领鲜”。
这次,几乎百分之百复刻京东七鲜小厨模式的“锅圈小炒”,在郑州锅圈的起家之地上线了。
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4月27日,河南郑州福元路,“锅圈小炒”特意选在锅圈食汇十年前首家创始门店同片区,可以看作是其品牌情怀与战略起点的双重意义。
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首家锅圈小炒为社区街边店,不设堂食、只做外带、自提,瞄准周边居民下班随手买家常菜、快手餐需求,现场高调宣传“下班掂俩菜”,定位在社区餐饮、便民、家常。
店内一边是原有锅圈食材零售区,可买半成品、预制菜、生鲜食材;另一边新设锅圈小炒现炒档口。
锅圈小炒首店采用明厨亮灶的空间设计,门店一侧设置速烹菜零售陈列区,消费者可直接选购由主食材、副食材与标准化复合调味包组合而成的预制产品。门店另一侧打造开放式透明厨房,搭载多台智能炒菜机,全程可视化完成菜品炒制。
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在“锅圈小炒”小程序上,可以看到菜品的定价。宫保鸡丁16.9元一份、辣椒炒肉19.9元、最便宜的是肉末酸豆角13.9元,招牌小炒基本保持在平均20元左右。
家常素菜在9.9元-13.9元,如土豆丝9.9元,干锅土豆片、鱼香茄子这类菜要13.9元。
如果按照外卖形态来看,盖饭类,荤素搭配最便宜的要12.9元,豪华盖饭要23.9元。
综合来看,人均消费仅20~40元,与外卖平台一顿简餐价格持平。
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锅圈食品3月12日发布了2025年报,年报显示2025年营业收入人民币78.1亿元,净利润4.54亿元,利润增速显著快于收入,盈利质量大幅改善。
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年报显示,2025年营业收入78.1亿元,同比增长20.7%。毛利16.87亿元,同比增长19.0%,但毛利率微降0.3个百分点。
2025年核心经营利润4.61亿元,同比大涨48.2%,核心经营利润率5.9%,同比增长涨1.1个百分点。
2025年净利润4.54亿元,同比大涨88.2%;归母净利润4.33亿元,同比增长87.4%。
截至2025年末,全国门店11,566家,净增1,416家,覆盖全国31个省市;其中乡镇门店3,010家,全年净增1,004家),下沉战略成效显著。
截至2025年末,有注册会员6,490万,同比增长57.1%,预付卡预存12亿元,同比增长22.3%,显示用户粘性提升。
渠道结构上,对加盟商销售占比81.4%,其他直营、线上等渠道占比18.6%,而2024年是13.7%,渠道多元化加速。
2026年第一季度,锅圈整体经营态势稳健向好,核心经营利润实现稳步攀升。
锅圈食汇创始人杨明超曾提及,流水不争先,争的是滔滔不绝。企业经营的核心要义,不在于规模体量的快速扩张,而在于长久稳健的可持续发展。
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锅圈小炒的上线,可以看作是品牌持续推进存量门店精细化升级,系统性强化加盟商经营能力,普及全时段运营模式。
锅圈小炒的开业,标志着锅圈食汇从垂直、集中化的火锅烧烤食材零售商,向综合性的家庭餐饮平台的跃迁。
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一家起家于细分产品赛道、专注于垂直行业的食材供应商跨界做餐饮,进入了日常餐饮赛道,完善“在家吃饭”全场景布局,拓宽消费频次与营收结构。
锅圈食汇所以能够进入餐饮行业,依靠的是其多年来已经打磨的相对成熟的供应链体系。锅圈深耕食材供给与零售十年,搭建起一体化闭环供应链体系。已布局了七家自有生产工厂,依托20座数字中央仓与全域智慧冷链网络,完成全国范围内食材高效调配、即时配送与库存动态管理。
正是有着完备的供给体系,从支撑锅圈食汇的食材零售发展到直接现制现做的社区餐饮,是水到渠成、也是“箭在弦上、不得不发”的必然选择。
锅圈食汇已经形成了火锅烧烤的家庭聚会、度假休闲首选品牌的人设,锅圈小炒的上线,顺着锅圈完善的供应链、仓储物流与渠道资源,专注于焦一日三餐的家庭刚需,实现上下游场景的高效复用和顺利衔接,可合理优化整体运营成本,保障全线产品稳定供给与高性价比优势。
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京东是目前世界级的供应链企业。在食品饮料和食材供销上,以“七鲜”品牌牵引,形成序列:七鲜超市满足零售场景,七鲜小厨统领餐饮场景,七鲜私厨专注于即时熟食,还有七鲜咖啡、七鲜酒馆……得以支撑这一切的均是京东强大的供应链能力。
锅圈食汇以食材供应链起家,在吃透社区零售后,向下游的餐饮拓展,可谓厚积薄发,完全可以开拓出一片新天地。
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