定了！2026年，西区联通这样干——

2026年1月29日，上海联通西区分公司召开2026年度工作会议，西区分公司领导班子、各部门经理、基层营服单元负责人、员工代表参会。

会上，西区分公司党支部书记、总经理杨志刚传达了上海联通2026年度工作会议暨四届三次职代会精神，要求以客户为中心、以产品为抓手、以团队为依托，确保市公司工作部署在西区落地生根、执行到位。

会上，杨总作西区分公司年度工作报告。全面回顾公司2025年及“十四五”时期公司在业务拓展、网络建设、服务升级等方面取得的扎实成效。深刻剖析当前面临的市场情况、公司面临的问题和挑战，明确要求“树牢盈利意识、强化精细化管理”的工作方向。特别强调要坚决贯彻落实市公司年度工作报告提出的“五个转变”要求，分公司务必实现三个“全面推动”：一是全面推动“毛利意识”跃升，筑牢盈利发展根基；二是全面推动“管理方式”变革，提升运营管理效能；三是全面推动“队伍作风”整顿，凝聚干事创业合力，确保各项部署落地落细、见行见效，奋力推动西区高质量发展行稳致远，实现“十五五”良好开局。

分管副总经理李志浩及网络部、营销部直奔主题，针对各条线的核心任务做了高效务实的部署，确保基层能快速承接落地。

会上，政务服务事业部、产业经济事业一部、东长宁分公司分别进行经验分享交流。这些可落地、可借鉴的实战经验，让在场人员深受启发，为基层一线破解经营难题提供了思路。榜样的力量不仅点燃了大家干事创业的热情，更让“比学赶超、争先创优”的氛围在会场中热烈涌动。

会上，公司对优秀管理者、优秀网格经理、优秀员工等先进个人进行了表彰，并在现场签署2026年经营业绩合同及各项责任书。会议号召以荣誉激励干劲，以目标压实责任。

优秀案例分享

会议最后，李志浩副总作总结发言，号召全体员工以本次会议为起点，迅速将会议精神转化为行动自觉，以“抢开局、稳增长、提效益”为导向，用实干实效确保实现“开门红”。

云程发轫启新程，踵事增华开新局！西区联通将以"十五五"规划为引领，以2026年目标任务为抓手，通过五大核心举措，全力推动公司高质量发展，为区域经济社会发展贡献联通力量！

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