借调省厅2年后回原单位,主任让我扫地,局长:这是新来的副局长。
我站在办公室门口,手里拿着个人物品,没立刻回应主任的话。主任站在不远处,等着我去拿墙角的扫帚,神色带着几分随意。我保持着站立的姿势,没有多余的动作,也没发出任何声音。
局长很快走到办公室门口,脚步平稳。主任看到局长,立马挺直身子。局长没有理会主任的反应,直接对着在场的人说出这句话。
主任的动作顿住,转头看向我,眼神里露出意外的神色,之前的随意感彻底消失。我对着局长轻轻点头,没有多余的表情。局长简单示意后,转身去往其他办公室。
我走进办公室,把手里的东西放在指定的位置。周围的同事都看过来,目光里带着不同的神色,有人悄悄打量,有人收回目光继续手头的事。主任站在原地,待了一会儿,默默走回自己的工位,没再提扫地的事。
其实在我回单位前,人事任免的相关流程已经走完,只是单位还没来得及做全员通报。借调省厅的两年,我全程参与省厅的业务对接、工作督办、基层调研、流程梳理等具体工作,每天跟着对接各项事务,处理各类工作问题,积累了对应的岗位工作经验,也得到了上级的工作认可。
这次岗位调整,是组织结合工作需求和个人工作表现做出的安排,并非突发的人事变动。我坐在新的工位上,先整理原单位的工作台账,熟悉当前各项工作的推进进度,没有因为职位变化表现出特殊的态度,也没有纠结之前主任的安排。
后续开展工作,我依旧按工作流程推进,和各科室对接工作时,只聚焦工作本身,重点推进业务落实、跨部门协调、工作提质、基层事项对接等内容,把借调期间学到的工作方式,慢慢融入原单位的日常工作中。
面对职场里的这类境遇,专注做好本职工作、放平心态处事,难道不是最合理的选择吗?
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