山东
有的人认为，公司里最容易拖后腿的是能力不行、做事效率低的基层员工。
但实际上，真正可能毁掉一个团队的，是那些心术不正的管理层。
他们对待上级、同级和下属往往有不同的一套：在上级面前，嘴上乖巧、善于表演，经常画大饼，实际工作没做多少，汇报时却能说得天花乱坠；对同级，表面和善，私下却暗自较劲，抢功劳很积极，担责任却躲得远远的；对下属，只会靠权力压人，出现问题先追责，有了成绩先归到自己身上。
这样的人一旦掌握了权力，公司就成了他们向上爬的跳板；一旦失势，又会最先推卸责任、迅速离开，把问题都撇干净。
跟着这样的管理者工作，做得越多，背的黑锅也越多；越努力，内心反而越冷。
而一个正直、有格局的管理者，从不与上级争风头，不与同级争宠，也不与下属争功劳。对上，踏实做事，不耍心眼；对同级，真诚合作，不搞内耗；对下属，用心保护、带领、帮助他们成长。遇到问题先想办法解决，而不是先追究谁的责任。
职场上有一句实在话：一个士兵不行，影响的只是自己；一个将领不行，影响的却是整个队伍。员工能力不足，可以培养；但管理层心术不正，整个团队都会被带偏、带散、带得没有干劲。
一个公司能走多远，不在于老板有多厉害，也不在于口号喊得有多响亮，而在于管理层是否正直、是否稳重、是否值得信赖。
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