利润小幅下滑不算事！桂林银行多项实力指标亮眼出圈

区别于大型银行的全面布局，桂林银行走出了一条极具烟火气的差异化发展路——把金融服务扎根到乡村田间、社区楼下，用“乡村+社区”双轮驱动，做最懂广西百姓的本土银行。

出品|中访网

审核|李晓燕

当国内银行业普遍身处净息差收窄、市场竞争加剧、经营压力攀升的周期，一家扎根广西本土的城商行，交出了一份看似“喜忧参半”，实则暗藏长期发展底气的年报。

近日，桂林银行2025年年度财报正式亮相，数据里既有净利润短期下滑的客观压力，也有资产规模迈上新台阶、战略转型精准落地、特色金融深耕见效的亮眼成绩。抛开冰冷的数字表象，这不仅是一家区域银行应对行业挑战的稳健答卷，更是中小金融机构坚守本源、减量提质、蓄力前行的生动样本，短期的业绩波动，从未动摇其深耕地方、服务实体的长远根基。

六千亿资产体量再进阶，稳健底盘筑牢发展底气

在波动的市场环境中，“稳”永远是银行业最珍贵的底色，而桂林银行，用实打实的规模增长，交出了“稳健经营”的最优解。

2025年末，桂林银行并表后资产总额一举突破6000亿元大关，达到6015.26亿元，较年初稳步增长4.35%，稳稳坐稳广西城商行“头把交椅”。这一数字的突破，绝非简单的体量扩张，而是核心业务扎实发力的结果，更是市场与客户对这家本土银行的高度认可。

细看业务底盘，存贷款两大核心指标同步向好，发展根基愈发扎实。存款总额突破4000亿元，达到4010.83亿元，零售存款更是逆势提速，增速远超对公存款，意味着越来越多普通市民、本地家庭把资金托付给桂林银行，负债来源更稳定、结构更优质；贷款总额同步增长至3856.53亿元，7.04%的增速，体现出银行持续向实体经济输血的力度，资金精准流向广西本土产业、小微企业与民生领域，实现金融与地方经济的同频共振。

即便行业整体营收承压，桂林银行全年营业收入依旧保持平稳，仅小幅波动，同时全年上缴各项税金超25亿元，用真金白银助力地方财政，尽显本土金融机构的责任与担当。对于区域银行而言，不盲目追求高速扩张，在复杂环境下守住规模、稳住基本盘，本身就是一种难得的实力。

主动“瘦身”聚焦主业，战略转型踩准行业节拍

面对监管层对中小金融机构“减量提质、回归本源”的政策导向，很多银行陷入“扩张难、收缩更难”的困境，而桂林银行却主动出击，用一次精准的“减法”，换来了长远发展的“加法”。

2025年年末，桂林银行正式完成一笔股权处置：转让所持深圳宝安桂银村镇银行全部股权，不再将其纳入合并报表范围。在外人看来，这是“缩减布局”，实则是银行跳出规模执念、聚焦核心赛道的明智之举。

告别跨区域非核心业务，一方面能省去大量跨地域管理成本，有效规避外部市场风险，把更多资金、人力、精力放回广西本土；另一方面彻底甩开业务“包袱”，全身心深耕乡村金融、社区金融两大核心主业，让资源投入更聚焦、服务发力更精准。

这场主动的战略优化，效果早已初见端倪。2026年一季度，桂林银行营业收入实现12.18%的同比增长，迎来“开门增收”，充分说明聚焦本土、深耕主业的转型思路，正逐步释放发展红利，也为后续盈利修复打开了向上空间。不贪大求全、不盲目铺摊子，懂得取舍、精准发力，这正是桂林银行穿越行业周期的清醒与智慧。

扎根城乡末梢，把金融服务做到百姓家门口

区别于大型银行的全面布局，桂林银行走出了一条极具烟火气的差异化发展路——把金融服务扎根到乡村田间、社区楼下，用“乡村+社区”双轮驱动，做最懂广西百姓的本土银行。

在乡村田野间，桂林银行早已是乡村振兴的“金融合伙人”。针对广西六堡茶、糖蔗、特色果蔬等本土优势产业，量身定制专属信贷产品，让农户、涉农小微企业不再面临融资难题；涉农贷款、县域贷款增速持续跑赢全行贷款平均水平，把金融活水精准浇灌到县域乡村；更搭建起产销对接平台，助力农产品走出乡村、走向市场，实现金融赋能与农民增收的双向奔赴，其乡村金融服务模式，更是跻身全国金融支农创新案例，成为行业标杆。

在城市社区里，桂林银行化身“邻里伙伴”，把银行开到百姓家门口。遍布广西全域的近700家社区、小微支行，实现县域全覆盖、乡镇广覆盖，搭建起“县+乡镇+村屯”的便民金融网络。从日常支付结算、生活缴费，到养老金融、便民服务，近30项暖心服务，让居民不用跑远路，就能在家门口搞定各类金融需求，让冰冷的金融服务，充满了民生温度。

除此之外，桂林银行也紧跟时代步伐，在绿色金融、科技金融领域持续发力，相关贷款规模稳居广西城商行前列，用金融创新助力广西产业升级、绿色发展，拓宽服务边界。

风险防控扎紧篱笆，短期业绩波动不改长期向好

银行业经营，风险防控是永恒的底线，面对宏观经济波动带来的行业共性风险，桂林银行始终绷紧风控之弦，守住了资产质量的基本盘。

2025年末，桂林银行不良贷款率保持1.68%，与年初持平，在风险压力持续加大的行业背景下，能稳住不良率、把控风险水平，实属不易。即便不良贷款余额有所增加，也处于可控范围，且完全是行业共性因素导致，并非自身经营疏漏。

为了化解风险、筑牢防线，桂林银行全年重拳出击，累计处置收回不良贷款超45亿元，通过多种方式盘活不良资产；同时持续完善风控体系，从贷款审批、风险排查到后续管控，全流程拧紧风险“阀门”，从源头遏制新增风险，让经营发展更稳、更安心。

备受关注的净利润下滑与员工薪酬问题，更需要客观看待。2025年桂林银行净利润同比下降26.63%，并非经营不善导致，而是行业净息差收窄、加大风险计提、投入转型成本等多重因素叠加的结果，也是行业内普遍存在的短期现象。

而人均26.5万元的薪酬水平，是银行坚持“人才为本”的体现。稳定的薪酬待遇，既能留住专业人才、激发团队活力，更是银行长期发展的核心动力，这份对人才的重视，终将转化为持续前行的内生动力。

蓄力前行，本土银行的长远未来可期

一时的业绩起伏，从来不是衡量一家银行发展质量的唯一标准，战略方向、风控能力、服务根基，才是穿越周期的关键。

桂林银行的2025年，是承压前行的一年，更是蓄力深耕的一年：六千亿资产筑牢底盘，战略转型精准落地，城乡金融服务深入人心，风险防控扎实有效，短期的利润回调，只是转型路上的短暂波折。

未来，随着聚焦本土的战略持续深化、特色金融优势不断放大、数字化转型加快推进，桂林银行的经营质效将逐步优化，盈利水平也有望稳步修复。

扎根八桂大地，服务地方百姓，桂林银行始终坚守本土金融机构的初心，在承压中守稳底盘，在转型中找准方向。这份不疾不徐、深耕细作的定力，终将让其在区域银行业高质量发展之路上，走得更稳、更远。