从海湾到欧洲，乌克兰企业接大量电话，合资项目明显增多

乌克兰如何在四年间成为全球国防工业的试验场。长期依赖盟友援助的基辅，如今正准备允许本国防务技术出口。自2022年以来，俄乌战争彻底改变了乌克兰的工业生态。如今，已有2000多家初创企业以空前规模设计和生产无人机。

乌克兰初创企业米尔泰克“天降”公司研发的P1－SUN拦截无人机，2026年3月31日在乌克兰中部进行试飞。

这一决定尚未最终敲定，但它标志着乌克兰工业界期待数月的新一步。4月29日晚，弗拉基米尔·泽连斯基宣布，基辅正准备允许本国防务能力出口。

这位乌克兰总统在每日例行讲话中表示：“乌克兰武器出口将成为现实。”他称，相关程序已在国家层面获批，同时还提到一种与盟国开展合作的新模式，名为“无人机交易”。

乌克兰工业委员会主任伊霍尔·费季尔科解释说：“这包括派遣乌克兰专家、转移专业经验，并协助设计和部署一体化解决方案。只有在这种系统层面的合作建立起来之后，才可能允许出口具体产品。因此，出口实际上处于整个流程的最后一环。”

目前，相关条件已经明确了几项：乌克兰武装部队将继续优先获得本国生产的装备；同时，出口将受到严格监管，以防产品被转售给与莫斯科有关联的国家。

这一宣布还需要在竞争极其激烈的行业中落到实处，但它已经确认了一场转变。2022年俄乌战争之初，乌克兰在很大程度上依赖西方武器交付。四年多后，乌克兰如今已明确希望成为供应方和工业合作伙伴。

更引人注目的是，这一产业是在极为紧迫、资源有限的情况下建立起来的。构成乌克兰最具活力经济板块之一的许多企业，在2022年前根本不存在。有些公司诞生于地下室或车库，起点只是工程师、志愿者或前创业者发起的项目。

短短几年间，这个原本分散的圈子已发展成由数百家企业组成的密集网络，随时准备回应前线日益迫切的需求。根据乌克兰数字化转型部设立、用于支持科技领域投资的“勇敢1号”基金数据，目前约有2000多家军工初创企业在运营。

乌克兰工业委员会主任称，这些企业大约雇用了400000人。无人机产量则出现爆发式增长：从2022年的几千架，增至2025年的400万架，今年公布的产能目标更达到700万架。在战场上，这类系统如今已造成双方80％以上的伤亡，包括死亡和受伤。

这种快速扩张，部分得益于一种前所未有的组织方式。在乌克兰，战争催生出一种实时进行的研发机制，前线与后方始终保持持续沟通。士兵会改装装备、调整需求，并将反馈直接传递给工业界，后者再立即将这些意见融入产品。

在这场持续不断的技术竞赛中，任何创新都很快会被对手模仿，而这种反应速度已成为决定性优势。生产电子战和反无人机干扰技术的克韦尔图斯公司负责人雅罗斯拉夫·菲利莫诺夫说：“当然，我们有非常出色的工程师，西方大型企业也一样。但区别在于，我们就在第一线。我们能实时理解战场需求，也清楚无人机在这场战争中是如何被使用的。”

这种横向沟通模式催生出新一代参与者，他们往往与传统军工行业并无关联。比如塔夫工业公司，它起初只是2022年2月全面战争爆发初期的一项慈善倡议。

如今，这家公司每月生产约80000架第一视角无人机，同时开发电子战系统和人工智能解决方案，员工接近1000人。

公司负责人沃洛德米尔·季诺夫斯基在2022年前经营一家网站和移动应用设计公司。他强调：“出售产品本身并不是目标。我们更希望融入西方防务体系、其他国家的防务理论，并在长期视角下建立这种关系。”

如今，问题已不止于乌克兰前线。为了说服盟友，基辅的政界人士和工业界不断强调一个简单论点：这场战争已经让乌克兰成为当代冲突的天然试验场。

卡内基国际和平基金会网站近日刊发的一篇分析称：“乌克兰出现的变化，其规模、速度和影响范围，已经在改变战争的进行方式、军队的组织方式，以及军事力量的生成与部署方式。这些变化将定义下一场战争。”

随着威胁快速演变，越来越多国家开始关注这种经验。2025年秋天，俄罗斯无人机曾进入波兰领空；此后，在2月28日以色列和美国发动最新一轮打击之后，伊朗又对阿拉伯波斯湾国家发动大规模无人机袭击。这些事件都暴露了传统防御系统的局限。

价值数百万美元的导弹，被用来拦截仅值数万美元的飞行器。面对这种明显不对称的局面，乌克兰技术因兼顾效能与低成本，显得尤其契合现实需求。

自中东战争爆发以来，乌克兰总统也把这种“无人机外交”作为拉近与部分国家关系的重要筹码，尤其是海湾国家。乌方曾提及与这些国家达成多项防务合作协议。

包括塔夫工业和克韦尔图斯在内的许多乌克兰企业也表示，已经接到来自中东方面的联系。雅罗斯拉夫·菲利莫诺夫说：“从第一批‘见证者’无人机飞越阿拉伯联合酋长国上空开始，我们就接到了大量电话，来电者包括代理商、企业和政府部门。他们都告诉我们，他们的大门是敞开的。”

乌克兰初创企业米尔泰克“天降”公司研发的P1－SUN拦截无人机，2026年3月在乌克兰中部参加演练。除了推动出口开放，乌克兰企业更看重的是融入更大的产业体系。最近几周，乌克兰企业与欧洲公司的合资项目明显增多。

伊霍尔·费季尔科说：“一方面，合资模式让我们能够成为欧洲共同防务工业的一部分；另一方面，我们也能提升自身产能。”他提到，2026年仅出口和合资两项带来的收入前景，就接近20亿欧元。

对基辅的盟友而言，这种合作同样具有双重意义：既能继续在政治上支持乌克兰，也能加快自身适应新型战争形态的步伐。