贵州
乌利·赫内斯向来精力充沛。巧合的是，他在拜仁慕尼黑的经理生涯起步于5月1日。1979年的劳动节——47年前的今天——赫内斯没有关注五一劳动节的庆祝活动或工人抗议，而是作为拜仁经理迎来了自己的首秀。
随后是一段无与伦比的成功故事，但它本可能走向完全不同的方向。
赫内斯在受聘前不久还是一名活跃球员，27岁正值球员的黄金年龄，但当时他并不在拜仁效力。
由于受伤问题，他失去了主力位置，因此被租借出去。原本计划与汉堡的交易告吹后，他转而加盟了纽伦堡。
在那里，赫内斯接到了当时拜仁主席威廉·诺伊德克的求助电话——这也得益于一些外部因素：诺伊德克原本看中了当时在不来梅、后来执教沙尔克的鲁迪·阿绍尔，但后者拒绝了他。
“当27岁的我接到前主席诺伊德克的电话，问我是否能考虑担任经理，因为慕尼黑这边情况一团糟（……），他们需要一个强硬的人。我在心理上已经为这条职业道路做好了准备，”赫内斯曾在拜仁电视台透露。
“很明显，我的膝盖问题让我无法踢很长时间。而且我一直很清楚，我不想成为教练，而是想成为经理。而且最好是在拜仁，”赫内斯继续说道。
在与医生短暂沟通后——医生因膝盖伤势排除了他长期球员生涯的可能——赫内斯第二天就欣然接受，加入了当时动荡不安的慕尼黑。
保罗·布莱特纳、塞普·迈尔、卡尔-海因茨·鲁梅尼格和汉斯-约瑟夫·“尤普”·卡佩尔曼当时反对俱乐部高层聘请以强硬著称的马克斯·默克尔担任新教练的计划。相反，助理教练帕尔·策纳伊被任命为主教练，被蒙在鼓里的诺伊德克在任职17年后辞职。
但正是因为诺伊德克决定聘用赫内斯，如果布莱特纳等人的反抗早一点发生，一切可能都会不同。
赫内斯也确信，如果他当时在慕尼黑踢球并卷入这场纠纷，就不会成为拜仁经理：“所以如果我当时在纽伦堡，我就永远不会成为经理。”
此前在纽伦堡时，赫内斯已经为他的第二个经理项目奠定了基础。他与维尔纳·魏斯共同创办了一家香肠厂，最初有20名员工。如今，这家工厂归赫内斯的孩子们所有，拥有300名员工。
赫内斯在拜仁的起步也类似。“起初，拜仁也有20名员工，营业额为1200万马克，其中85%来自门票收入，”赫内斯总结道。
赫内斯制定了一个计划。“我飞往美国，研究美式足球和篮球的营销策略，在旧金山看到了一些商店，大白天银行家们穿着西装打着领带给孩子们买东西，”赫内斯解释了他的第一步举措。
“当时拜仁有一个邮局，我们在那里卖旗帜和明信片，”赫内斯打了个比方。
而现在呢？2024/25赛季，拜仁的营业额达到了创纪录的9.783亿欧元，员工人数现已超过1000人。这位长期担任经理、后来的主席以及如今的名誉主席，在1979年的劳动节为这些工作岗位奠定了基础。
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