英德劳模风采 ▏陈汉强：从8亿到43亿 国企书记用“硬核”答卷诠释劳模担当

陈汉强，英德市白石窑投资发展集团有限公司党总支部书记、董事长。他带领企业连续多年保持安全生产“零事故”，让集团资产从8亿元跃升至43亿元；他曾在特大洪水中带队24小时守堤，也亲自推动惠及30万市民的“头号民生工程”落地。今天，让我们走进他的故事，听他讲述用实干和担当书写新时代劳模精神。

“党建不是挂在墙上的，是要沉到村里去的”

“指派有乡村工作经验的优秀党员到共建村担任第一书记，是我们最管用的办法。”谈起“党建+乡村振兴”，陈汉强思路清晰。每年他都会带队到结对村调研，不是走马观花，而是坐下来听村民真正缺什么、愁什么。

村庄道路破损、水利设施老化……这些看似不大的事，陈汉强一件件记在心上。他推动集团通过工会福利采购农特产品，帮村民打开销路；在绿美乡村建设中，集团尽力解决部分资金缺口。“企业有资源，村里有需求，关键是找到结合点。”陈汉强说。其中，英红镇田江村作为白石窑对口帮扶村，在道路硬化改造、防洪堤坝加固、排水渠修缮等公益性基础设施建设项目上，已累计投入资金28万元，大大提高了基层发展活力。

图中左四为陈汉强

这种“沉下去”的党建模式，也让集团内部涌现出一批先进典型——全国劳模1人、省劳模1人，省五一劳动奖章获得者1人、清远市劳模2人。陈汉强本人也先后获评“英德市优秀政协委员”“英德市直机关优秀党务工作者”“清远市劳动模范”等荣誉。

“资产从8亿到43亿，不是天上掉下来的”

2021年公司制改革时，白石窑集团总资产约8亿元，到2025年底，这一数字已突破40亿元。当问及陈汉强秘诀是什么时，他如是说，“水电主业稳定，但结构单一，融资能力弱、抗风险能力不足。”他提出的策略很明确：“以水力发电为核心，多元协同”——对优质水电及相关资源专业化重组，剥离低效资产，注入核心业务，打造一个资产优、信用强、能持续融资的产业平台。

集团公司成功获得AA主体信用评级，并于2025年1月发行首期2亿元公司债，票面利率仅2.65%。2025年12月发行第二期3亿元公司债，票面利率更是降低至2.29%，创下了水力发电行业区县级国企债券利率最低纪录。“有了清晰的战略、规范的管理、可靠的信用，优质项目自然愿意合作，银行和投资者主动上门。”陈汉强说，资产规模增长是水到渠成的事。

集团公司水力发电机组年均利用小时数稳定在3500小时以上，通过优化调度年均增发电量约850万千瓦时，增收超300万元。其中，2024年6月发电6133万千瓦时，创下了电厂自投产以来单月发电的历史纪录，这些数字背后，是实打实的效益。

“安全这根弦，我一天都不敢放松”

“连续10年零生产安全事故、零人员伤亡、零重大设备事故”——这是陈汉强最引以为傲的一组数据。他牵头修订《安全生产责任制》，每年组织签订责任书，实现管理层到关键岗位100%覆盖。更值得一提的是，他推动建设的“智慧安全监控系统”已成功预警重大风险3起，避免直接经济损失超500万元。

“科技手段再好，人也得上心。”2022年6月、2024年4月北江两次特大洪水期间，陈汉强以身作则，带队24小时不间断守堤，抢修供电线路，科学调度水库拦洪削峰，保障了近3万群众的生命财产安全。

图中左三为陈汉强

“劳模精神不是口号，是干出来的”

当问及“劳模精神如何在年轻一代中传承”时，陈汉强给出了三点思考：扎根实干、守正创新、价值引领。“我们通过以老带新，以师带徒的模式，鼓励他们在工作中勇于担当作为，去创新。劳模不单止是要自己做好，更要发挥好传帮带的作用。”截至目前，在他的带动下，企业已累计培养青年技术骨干30余名。在他的理念中，传承不是照搬照抄，而是让年轻人从“被迫动”到“去带动”，实现从个体先进到群体奋斗的升华。

图中左三为陈汉强

“国企姓党，就要为民担当”

惠及30万市民、总投资约10亿元的石门台饮用水工程，是英德市头号民生工程。在市委市政府的坚强领导下，陈汉强带领团队勇挑重担，一期工程如期通水，全市30万群众喝上了优质水。二期水库工程建设稳步推进，有望2026年底完成大坝主体封顶。

同时，陈汉强还带领集团公司统筹近8亿元用于市区自来水公司接管、污水处理管网运维及市场标准化改造，彰显了一位国企领导人的担当精神。

“白石窑助学基金”已累计资助困难学生36人，其中12人考入高等院校。库区群众就业、农村供水“三同五化”县域统管、助力“五大百亿产业”……每一项民生实事背后，都有陈汉强和团队的身影。

“劳模这个称号，不是我一个人的，是全体白石窑人的，我只是做了应该做的事。”陈汉强这么总结。从8亿到43亿，从安全生产到抗洪保供一线，从党建共建到民生工程，陈汉强用一份份“硬核”答卷，诠释了新时代国企党员干部的忠诚与担当。

英德市融媒体中心

记者：李子麟、邓锦炎

编辑：曾雅琦

审核：马富生

编审：赵映雪