这几年,咖啡市场像打了鸡血一样拼价格,几块钱一杯的“平民快咖”几乎成了常态。
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结果呢?
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现在却突然变口味,涨价、提高端线,仿佛行业在说:“别光靠低价拼了,我们要讲品质。
”这次Manner咖啡宣布:全国超2000家门店,SOE系列每杯涨5元,甚至“绿野仙踪”也提前搞焕新,售价飙到25元。
你会觉得,咖啡终于要走高端了吗?
还是说,行业再度在内卷里跑偏了?
其实,这一幕背后反映的,是从“拼价格”到“拼品质”的新竞争逻辑,甚至带点“硬拼溢价”的架势。
有人喜欢新配方,觉得“绿野仙踪”的抹茶更浓,外卖订单还真多了。
也有人觉得咖啡香变淡,5块钱的改头换面,喝出来的味道真的能值这个价?
这个问题,放在如今市场上,是分歧最明显的。
品牌“站在风口”,除了升级豆子、改善口感,还开放了外卖,发力“会员减价”,想补偿消费者,但能不能真正凭品质赢得认可,还是个悬念。
从更宏观的角度看,去年行业大势已有新走向。
像瑞幸结束那轮激烈的价格战后,整个咖啡圈的节奏变了。
中高端靠精品、仪式感吸引人,底层还在用快提神冲锋陷阵。
门店规模越搞越大,Manner快步扩张,到2026年,直营门店已破2000家,但和瑞幸比还差不少。
维持成本、品牌升级压力,促使它不得不靠提价,打造高端形象。
茶余饭后,实际体验也是关键。
焕新后,“绿野仙踪”抹茶用料变多,咖啡则浓缩液减少,口感变得更柔顺,风味更浓,订单还真涨了点。
但有人觉得“香气变淡”,味道“被稀释”了。
这种“增量升级”真能让消费者心甘情愿多付5元?
还是说,只是换了个包装还骗谁的?
其实,消费者的感知才是检验真假的关键。
品牌如果不能让“升级感”落到实处,提价也只是个空喊。
再看原料端,2026年上半年阿拉比卡咖啡期货价格虽略有回落,但依旧高位震荡。
巴西、越南等主产区天气不稳定,供应紧张,成本还在高位徘徊。
中国本土精品咖啡产业逐步崛起,也在帮行业升级,但短期内,用更优豆子、做高端,成本压力依然巨大。
这个背景下,Manner选择走“品质溢价”路线,算是一个理智的应对。
不然,靠低价拼下去,早晚会到“走投无路”的地步。
整体来看,行业在试图摆脱“拼价格”的恶性循环,转向“以品质取胜”。
这是一个不好一蹴而就的过程。
一方面,消费者“用脚投票”越来越讲究体验,愿意为更好的口感付费。
另一方面,品牌则需要用真材实料来打动他们。
在这一点上,Manner的提价是一次“变阵”,它试图用高端试水点燃品牌更多可能性,同时保持基础款的不变。
最终,能否站稳脚跟,拼的还是一份诚意。
味道要说话,体验要落地,品牌要真金白银铺出一场持久的“品质革命”。
短期涨了价不一定就是高端,谁都能讲故事,关键还是看消费者的“体验反馈”。
也许下一次,是一杯真正香醇、用心做的精品咖啡,让他们忘记了涨价的烦恼。
毕竟,喝咖啡,是让人放松的事,不是为了“价格比拼”。
让我们拭目以待,这场“品质溢价”的战役会走多远。
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