曹德旺撂狠话：大不了关掉美国工厂！年近八十，依然是“硬骨头”

最近，早已退休、年近八十的曹德旺再次登上热搜。

这次，不是因为什么出格言论或者捐了多少钱，而是因为简简单单一句话。

近日，福耀召开股东大会，台下有投资者站起来问了一个很多人都关心的问题：

现在美国那边加征关税这么厉害，福耀在美国的工厂会受到什么影响？

曹德旺听完，隔了几秒才回话，语气谈不上激动，但掷地有声。

他说：“如果面临严重亏损，福耀绝不会做赔本买卖！如果遇到不讲道理的情况，大不了我就把（美国）工厂关掉。”

此言一出，全场哗然。

要知道，福耀在美国拥有多家工厂，总资产价值近百亿，年利润近十亿，这种体量的工厂，说关就关了？

有人说曹德旺有骨气、够硬气。也有人说，这才是中国企业家出海的榜样。

不过，在一片赞扬的声音中，有那么一种声音有点不合时宜。

比如：吹牛吧！说大话谁不会？到了时候，你看他敢不敢真关。

有这种怀疑，那得多不了解曹总？

曹德旺说这话绝不是在吹牛，他是真敢关！

毕竟硬刚美国对于曹德旺来说，已经不是第一次了。

早在2002年的时候，他就敢把美国商务部送上被告席。

那时候福耀在美国的销量很好，不仅价格低，而且质量好。

看似是是一件大好事，但是却动了美国本土玻璃企业的蛋糕。

PPG联合其他两家美国同行，向美国商务部递交了对福耀玻璃的倾销诉讼，同时，还在加拿大同步起诉。

摆明了，就是要将福耀玻璃赶出北美市场。

毕竟是在人家的地盘上，美国商务部肯定是护着自己家的企业。

最终，在毫无根据的情况下，认定了福耀倾销事实成立。

随后，美国商务部向福耀加征11.8%的反倾销税。

这件事要是放在别的企业身上，那就只能是自认倒霉，低头认罚、撤市走人。

因为2000年前后，中国刚刚加入WTO，成为全球遭受反倾销调查的“重灾区”。

美国，就是发起调查最多的国家之一。

在当时，美国只要发起反倾销调查，针对的往往就是整个行业。

比如2002年，美国对多家中国大型钢铁企业发起了反倾销调查，初步裁定征收高达100%以上的惩罚性关税。

很多企业往往因为怕麻烦、缺乏资金，或者不懂规则，最终选择放弃应诉。

但是曹德旺偏不，他可以接受不在美国做生意，但是不能接受不公平的待遇。

于是，为了维护自己的合法权益，曹德旺一纸诉状，直接将美国商务部送上了法庭被告席。

这件事一出，全世界都震惊了，还没见过敢和美国商务部拼刺刀的企业呢。

曹德旺也不是莽夫，为了打赢这场官司，他也是没少付出。

不仅花费了上千万，在美国当地请了最好的律师，还以个人名义，在北京的对外经济贸易大学成立了“福耀反倾销研究中心”，为中国企业应对国际贸易壁垒提供了智库支持。

相较来说，加拿大那边，美国企业的手伸不到这么长，很简单地就打赢了官司。

但是在美国这边，官司就没这么好打了。

一直拖到了2004年，美国这边才最终宣判福耀胜诉。

2004年10月，美国商务部最终裁定对福耀仅征收0.13%的关税，还把之前预收取的几百万美金的税款给退了回来。

福耀成为了当时唯一在美国打赢“反倾销官司”的中国企业，一举成名，并最终成为了举世瞩目的“玻璃大王”。

这还不算完，还有更刚的。

在美国建厂子，有一个绕不开的组织——美国汽车工人联合会，简称UAW。

这个组织在美国汽车产业根基深厚，即便是福特、通用等美国本土汽车巨头，也不敢轻易得罪他们。

而他们控制、威胁企业的手段其实也很简单，那就是工会。

一旦企业有任何举动惹怒了他们，工会就会组织工人罢工、抗议、游行。

一般来说，最终都会以汽车企业服软结束。

不过曹德旺可不是那种任人拿捏的主，他直接放下了一句话：“工会进来，我就关厂不做了！”

这句话一出，反而是美国的工人们先急了。

因为福耀建厂所在的俄亥俄州，本来有通用的工厂，结果通用工厂在2008年金融危机的时候关门了，导致数千汽车工人失业数年时间。

好不容易等来了福耀，如果再让福耀走了，那他们就又得失业，吃不上饭。

工人们之所以答应成立工会，根本原因是因为工会能帮他们争取一些利益和好处。

但是这一切都得建立在福耀工厂还在的前提下，如果福耀的工厂都不干了，皮之不存，要工会还有个“毛”用呢？

最终在福耀的强硬态度下，在2017年11月的正式投票中，福耀美国工厂的工人以868票反对、444票赞成的绝对优势，拒绝了工会成立。

其实从这件事上，就不难看出，福耀对于当地真的很重要。

俄亥俄州代顿市，总人口才14万左右。这还得算上老人孩子全职主妇。福耀这样的大厂，真的是当地经济支柱。

福耀当年接盘通用的废弃工厂，毫不夸张地说，那是真的挽救了当地数千个家庭。

更何况，经过将近10年的发展，福耀不仅追加了投资，还提供了翻倍的就业岗位。

如果福耀真的关停工厂，那代顿所在的莫瑞恩市就得面对巨额的税收损失，而且还得承受数千工人失业的社会压力。

随之而来的，就是数千个家庭陷入困顿。

所以不仅对于当地，就算对于俄亥俄州来说，肯定是不希望福耀离开的。

（2016年当地时间10月7日，俄亥俄州长约翰·卡西奇与福耀集团董事长曹德旺合影留念，祝贺福耀美国工厂建成投产）

从另一个角度来看，俄亥俄州说了算吗？

美国虽然是联邦制，但是美国联邦政府下发的关税命令，即便是俄亥俄州也不能轻易拒绝吧？

所以这件事，最终还得看美国政府到底是什么态度，说到底，也是中美之间大国博弈的结果。

从这件事也不难看出，曹德旺还真是个硬骨头。

不过啊，从福耀玻璃在美国干的这些事儿上也不难看出，对付美国这种国家，就得强硬一点。

但这种“硬”，不是盲目的匹夫之勇。

福耀怕什么，他们手里有核心技术、有全球供应链的定价权，他们随时可以掀桌子，受伤的只有美国地方经济。

所以曹德旺是算准了美国政府需要税收和就业，算准了只要自己行得正坐得直，就不怕任何贸易壁垒。

所以福耀展现出的不是简单的“硬”，而是一种基于实力的“不合作姿态”。

中国制造业出海早已过了靠廉价劳动力铺路的阶段。真正的护城河，不再是成本优势，而是不可替代的技术话语权。

只有当你拥有了随时“掀桌子”离场的底气，对方才会真正坐下来，跟你谈生意。

这不仅是福耀的生存哲学，也是所有试图穿越周期的中国制造企业，最昂贵的必修课。

（可一）

参考资料：

1. 每日经济新闻 《曹德旺：大不了关掉美国工厂》

2. 东方日报 《“大不了关掉美工厂” 中玻璃大王回击关税战》

3. 中国经济新闻网 《年近80岁的“玻璃大王”曹德旺：如果不赚钱绝对不做》

4. 中华网 《“税负风暴”中的曹德旺：真正的企业家不会跑路》

5. 中国经济网 《入世后的中国企业，“倒逼出来的发展”》

6. 大众侃车 《通用：摆不脱的“罢工”旋涡》

7. 中国经济网 《徘徊在中国投资人身后的“幽灵”？美国工会，究竟是个什么存在》