网传星巴克又搞粽子指标，女员工为卖粽子被骚扰：洗干净晚上找我

说真的，看到这个投稿，我第一反应不是愤怒，是后怕——因为“不然就答应算了”那个念头，太真实了。

上海一个星巴克全职员工，被摊派了几十套粽子。卖不完？每天开会挨骂。绩效被反复提。领导暗示“自己想办法，自己找客户”。

好不容易谈了个50套的大单，客户发来JW万豪定位：“洗干净晚上来找我。”

最让人心寒的是她自己说的——那一瞬间，她真的差点点了“同意”。

而比客户更伤人的，是领导那一整套丝滑的PUA。

你没卖完？那是你不够努力。
别人能完成你为什么不能？你要反思。
我就不点名了，你自己心里清楚。
实在不行，自己想想办法。

这套话术熟不熟悉？它从来不直接说“你去陪客户”，但它天天告诉你“完不成就是你的错”“后果你自己承担”。

日复一日地否定你、打压你、让你觉得自己一无是处，直到你开始相信——为了保住这份工作，做什么都行。

订单完成了，领导会觉得“这不就解决了吗”，然后说：“你看，逼你一把不就好了？你之前就是不够拼。”

那个客户会觉得自己“花钱就该有服务”。

而她呢？带着那个晚上的记忆，第二天继续站柜台，继续卖粽子。

明年指标再加倍。

从头到尾，没有人觉得自己有错。

领导觉得自己在做管理。

客户觉得自己在谈生意。

只有那个员工，快把自己给卖了，还要被反问一句：“你怎么连这点压力都扛不住？”

粽子滞销不是一天两天了。这哪里是卖粽子？这分明是把人往绝路上逼。

真正滞销的，是某些公司对人最基本的尊重。

最该警惕的，是那种让你开始怀疑“底线能不能降一降”的PUA——因为当一个人开始认真算“尊严值多少钱”的时候，往往已经撑了很久了。

网友的脑子永远比事情本身转得快。

你看，这才是人间清醒。客户不是要谈生意吗？

行，让店长自己去谈。他不是天天催业绩吗？来，万豪的定位发给他，让他洗干净自己去。

你不是说“自己想办法”吗？我现在想到的办法就是把客户转交给你——你不是领导吗？领导就该谈大单啊。

还有网友从另一个角度戳破了这层荒诞。

一位山东的网友说：“消费降级太厉害了，之前卖车卖房这种被要求陪，现在竟然是粽子。”

评论区直接炸了。

仔细想想还真是。以前听说这种事，陪的是什么？是几百万的房子、几十万的车。现在倒好，几十套粽子——按星巴克的价格算撑死几千块钱——居然也能把人逼到那个地步。

星巴克卖粽子，本身没什么问题。问题是，粽子不是它的核心产品，把这种销售压力砸给一线员工，再用精神打压来强制执行——这已经不是节日营销了，这是把员工当耗材。

截至目前，星巴克尚未回应。

但比回应更重要的，是那些正在被“想办法”三个字逼到墙角的人——你能不能扛住，能不能像那位网友说的那样，把球踢回去。